試析“顏值+”時代時尚雜志的發(fā)展策略

彭 晴

（渤海大學　文學院，遼寧　錦州　121000）

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試析“顏值+”時代時尚雜志的發(fā)展策略

彭 晴

（渤海大學文學院，遼寧錦州121000）

摘 要：視覺消費時代的迅速到來以及碎片化的閱讀模式，使得人們越來越注重于文本的表象形式。圖文式的傳統(tǒng)時尚雜志在現代新媒體時代以及優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中，利用其視覺特效的優(yōu)勢，通過“高顏值”的宣傳文本來引起讀者的關注。時尚雜志只有在“顏值+”時代把握住發(fā)展機遇，制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略，擁有差異化的核心競爭能力，才能擁有更為廣闊的發(fā)展前景。

關鍵詞：“顏值+”；時尚雜志；新媒體；發(fā)展策略

傳統(tǒng)時尚類雜志經過三十多年的發(fā)展，擁有了固定的市場群，并獲得了較好的發(fā)展。在以審美為核心的視覺消費時代的迅速到來之時，中國傳統(tǒng)時尚雜志在新媒體膨脹崛起和同類雜志競爭此消彼長的雙重壓力下，要想在雜志界中占有一席之地，必須充分分析現有的市場環(huán)境，利用其“顏值吸睛”的優(yōu)勢，以讀者為核心，建立穩(wěn)定的用戶社交區(qū)，充分滿足廣大民眾的社會文化認同感與文化需求。在“顏值”消費狂歡的社會表象下，時尚雜志在迎合亞文化審美需求的同時，還應保持清醒的運營發(fā)展意識，使其產業(yè)價值得以延伸，獲得更好的發(fā)展。

一、時尚雜志的發(fā)展優(yōu)勢

傳媒集團的可循環(huán)運作，相較于新近崛起的新媒體，時尚雜志以圖片視覺“顏值”為消費特征。經過三十多年的發(fā)展，已經擁有了相對完善的經營體制、編排方式等，而維持其運營的廣告投入也已有了相應的人脈合作渠道，以傳媒集團為背景的時尚雜志業(yè)，形成了一系列可循環(huán)的資金鏈條和內部運作模式。所謂的“大樹底下好乘涼”，以時尚傳媒為例，其旗下的16個子刊，在運作模式和品牌策劃方面既可展現內部文本的差異化，又可相互借鑒策劃其他子刊較為受消費者歡迎的模式，優(yōu)化資源。另外，時尚集團的業(yè)務范圍拓展在出版發(fā)行、電視策劃等領域，其內外部資本的商業(yè)運作，都顯現出了可循環(huán)和可持續(xù)的發(fā)展模式。

“顏值文本”的可視化沖擊。新媒體以其時效性、互動性強等特征，日益受到人們的偏愛。以印刷為傳統(tǒng)的時尚雜志意識到“內容為王”的關鍵，研究消費市場的動態(tài)和變化趨勢，從圖像視覺沖擊對消費者消費行為影響的本質出發(fā)，緊抓消費者的心理，以其發(fā)行量的限定性和保存性強、貼近性等特征，刺激著以審美為核心的消費者的眼球。新媒體傳播下的時尚雜志的消費群形成了固定的社區(qū)聚集地，“顏值文本”的消費者通過社交媒體發(fā)散自己的消費行為，使得原先的文本再次擁有了創(chuàng)造力，文本的延伸力增強，再次提高了時尚雜志品牌的影響力。

傳播渠道的多樣性。傳統(tǒng)時尚雜志本身的定位需求，要求它具有穩(wěn)定的消費群，由此才能獲得可持續(xù)的發(fā)展。互聯網和社交媒體的發(fā)展，使得傳統(tǒng)時尚雜志的傳播渠道變得更為多樣。時尚雜志緊抓當前社會環(huán)境的發(fā)展動態(tài)，利用新技術的發(fā)展，開拓線上線下傳播渠道，內容制作的循環(huán)利用，以及借助健康流行的時尚人物的影響力，憑借其自身和傳播的價值性，通過社會傳統(tǒng)媒體、互聯網、社交媒體等多個渠道，進行廣泛統(tǒng)一的宣傳，從而擴大品牌的影響力。時尚雜志以其固有和新近開拓的傳播渠道，在原有的受眾群上，利用促銷等方式，建立更為廣泛長遠的受眾群體。

品牌形象的可塑性強。時尚雜志在吸收外國時尚雜志運營和元素的同時，逐漸意識到本土化和特色化的重要性。在現有的社會消費環(huán)境中，時尚雜志積極調整傳播體制，迎合本土化消費者需求，借助時尚人物的“顏值”，引導更多的消費者關注其品牌特性。在宣傳其時尚品牌上，注重內部的“軟實力”，與時俱進，了解現有社會消費者的心理和習慣；在拓展其品牌形象上，注重外部的社會效益，勇擔重任。例如《時尚芭莎》雜志每年舉辦的明星慈善夜，在募捐資金幫助民眾的同時，也展現了自身的“顏值”。

二、時尚雜志的發(fā)展劣勢

內容版面的同質化程度高。在信息量更為廣泛、形式新穎層出不窮的新媒體發(fā)展環(huán)境中，延承了幾十年的時尚雜志仍因其內在的滯后性和同質化，受到一定的沖擊。由于新媒體環(huán)境的開放性，在規(guī)范、安全、合法、科學的體制內，由民眾創(chuàng)辦屬于自己的線上時尚雜志，其原創(chuàng)性和新穎性要遠遠高于封閉環(huán)境中的傳統(tǒng)時尚雜志。而傳統(tǒng)的時尚雜志，由于其幾十年的發(fā)展，線下市場相對飽和，在媒體環(huán)境中有著固定的內容和發(fā)行模式，使得現有的時尚雜志缺乏創(chuàng)新性，以高“顏值”沖擊消費市場，獲得短暫的高收益。

線上線下的發(fā)展傾斜度高。傳媒在運作過程中，企圖發(fā)揮線上線下不同的媒介特征，吸引不同的受眾群，從而獲得一定的受眾市場。以視覺為看點的傳統(tǒng)時尚雜志，受新媒體真實、互動、時效等特征的作用，紛紛創(chuàng)辦了線上時尚雜志。新媒體環(huán)境下，時尚雜志充分利用互聯網和社交媒體等，及其對線上線下的投入比，足以表現其重視程度。由于傳統(tǒng)時尚雜志的版面和內容受到限制，號召力不如新媒體，互動性較弱，時尚雜志的線下發(fā)展較為單一，傳媒集團普遍開發(fā)新技術新模式，從而對傳統(tǒng)時尚雜志的發(fā)展有所怠慢。

廣告占有率高。以印刷為主的傳統(tǒng)時尚雜志的發(fā)展，一方面離不開消費者群，另一方面又依賴于廣告商。現有時尚雜志的延伸價值利用程度低，附加產品少，使得以原創(chuàng)特色來傳播時尚和知識的綜合性媒體，逐漸成了廣告的附庸者。因此，在時尚雜志市場購買力較弱的情況下，傳統(tǒng)時尚雜志也只能有賴于廣告商的發(fā)展。對以享受視覺效果的消費者來說，大版面的廣告占有，使他們減弱了吸引力，這直接影響了消費者的購買，銷售市場打不開，轉而又只會出現廣告、媒體惡性循環(huán)的情景。

經濟和文化欣賞水平要求高。傳統(tǒng)的時尚雜志往往有固定的讀者群，為了獲得更好的發(fā)展，必須要拓展自身的讀者群。而拓展受眾群的首要前提，是要研究受眾市場特征。中國本土化的時尚雜志往往標榜著“高知識、高學歷”等標簽，設置的文本內容只能滿足于小部分群體的需求。然而，在現代媒體環(huán)境日益開放的當下，人們的文化隔閡降低，文化需求強烈，時尚雜志更要滿足于大眾文化的需求。傳統(tǒng)時尚雜志的訂閱價格高，而各種時尚雜志的APP或自創(chuàng)作品應運而生，由于其價格低廉、內容廣泛等特點，受到人們的普遍關注。在經濟與文化欣賞水平的雙重壓力下，都考驗著時尚雜志的未來發(fā)展前景。

三、時尚雜志的發(fā)展策略

新媒體技術的迅速發(fā)展，使得以印刷為傳統(tǒng)的時尚雜志面臨機遇的同時，也帶來了一系列發(fā)展困境。如何在“顏值+”時代更好地促進時尚雜志的發(fā)展，是我們亟待解決的問題。

（一）“顏值+”內容差異化

傳統(tǒng)時尚雜志不應只專注于視覺表面的刺激，應創(chuàng)新內容形式，在有限的版面中創(chuàng)造更為豐富的時尚信息知識，吸引讀者的閱讀。專業(yè)性的時尚雜志在滿足大眾需求的前提下，還需滿足個性化需求，拓展時尚內容，讓時尚無國界無隔閡。中國時尚雜志的發(fā)展應在具有國際特色的基本上，專注中國本土化和特色化，潛移默化地培養(yǎng)中國的時尚消費理念。新媒體的開放性、互動性等特征使得時尚類雜志的內容更為豐富多變化，傳統(tǒng)的時尚雜志在傳播時效上趕不上新媒體，這就要求時尚雜志以內容為主，建立與讀者群的關系，應精心選擇線上線下的時尚內容，并對其進行深度解讀，引發(fā)讀者和品牌間以及品牌與品牌間的雙重互動。在同類品牌競爭激烈的狀況下，保持線上線下時尚內容形式的差異化，細分消費市場，捕捉市場空白點，建立各個領域和區(qū)域的讀者群體消費數據庫，進行市場產品的有序生產和投放。

（二）“顏值+”營銷形象化

媒介集團化成為我國媒介走向國際社會的重要舉措，能有效地整合現有的新老傳媒力量。我國現有的時尚雜志通過媒介融合、跨界經營等方式，不斷拓展現有單一的媒介產品，逐漸實行產業(yè)的多種經營，將以“顏值”為主的傳統(tǒng)媒體向集視聽服務、出版發(fā)行等多重方向發(fā)展過渡，在人財物資源的合理分配上，使得現有的傳統(tǒng)時尚雜志獲得活力，提高產品的延伸價值。媒介集團在運營戰(zhàn)略上應具有時代色彩，跟隨社會的主流發(fā)展，多與新媒體進行互動，聯合經營和跨界宣傳。媒介集團還應優(yōu)化內部結構，合理分配資源，改善產品質量，創(chuàng)新人才隊伍，降低廣告數量，從管理到發(fā)行等一系列步驟上，做到內部戰(zhàn)略的有效化和科學化。另外，在講究經濟效益的同時，傳統(tǒng)時尚雜志還應主動承擔社會責任，樹立良好的社會形象，迎合讀者群的文化審美，用科學的時尚信息關注并引領消費群的身心健康發(fā)展。

（三）“顏值+”渠道多樣化

新媒體時代發(fā)展之際，時尚雜志從最初的文化生產者，突出其設計感和質感的時尚原創(chuàng)因素，吸引著更多的消費者來參與其中。時尚類雜志注重文本的視覺延展，利用其雜志人物的影響力，帶動了一批以“顏值”為特性的社區(qū)聚集地，增加銷售量的同時，拓展了其延伸的產業(yè)價值鏈。受到渲染的文化消費者利用其自身的社交渠道，推廣其消費信息，使得原先的時尚雜志能夠得到更有效的創(chuàng)造力，在全新的消費體系中展現自己的品牌優(yōu)勢。線上線下的傳播渠道暢通，品牌和消費群的互動渠道暢通，并保持平臺的定時更新，是維持雜志品牌內部自身定位且吸引消費群的有利途徑。在信息錯綜復雜的資訊時代，利用各種有效傳播渠道，提高品牌知名度，培養(yǎng)并吸引潛在的消費者群，由老群體帶動新群體，創(chuàng)新傳播渠道。

（四）“顏值+”互動貼近化

新媒體以其便捷性、互動性強等特點，使得時尚逐漸轉向平民和草根階層，原有的文化間隔閡逐漸縮小。傳統(tǒng)時尚雜志以精英為主要消費群體，在保持原有特色的基礎上，應逐漸轉向滿足大眾的需求上，利用海量媒體進行品牌營銷，研究各領域、區(qū)域的消費群，建立兩者之間的互動機制，線上線下服務于讀者群，處理好大眾化和個性化群眾的文化審美需求。在以“顏值”展現為流行風尚的消費體系中，受眾主動參與意識增強，傳統(tǒng)時尚雜志應一改過去的嚴肅，語言內容平民化，主動開辟特色專欄，發(fā)布消費者的意見和建議，刊登平民化時尚信息和觀點，展示時尚百態(tài)風采，吸引讀者的關注。為避免同質化競爭，傳統(tǒng)時尚應主動深入社會實踐，與民眾面對面互動交流想法，整合現有的讀者群數據進行有意識的改進工作。

四、結語

以視覺文本圖像為特色傳播的時尚雜志，在當今的“顏值+”時代保持自身特色的同時，還應積極吸取經驗教訓，創(chuàng)新內容形式，細分市場消費群，迎合亞文化審美，滿足消費者需求，謀求與新媒體的共存發(fā)展戰(zhàn)略。另外，在拓展市場、獲取經濟效益的同時，我們應警惕炫耀性和炒作性消費。在以“顏值”為狂歡的表象下，保持清醒的認識，追求真實互動感，遵循市場發(fā)展規(guī)律，開展有效科學的經營策略，拓展品牌延展鏈條，樹立健康向上的媒體形象，指導消費者群體更好地提高審美和追逐時尚。

參考文獻：

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［3］邱羚.我國時尚期刊的差異化品牌定位策略［J］.上海企業(yè)，2014（10）：61-62.

中圖分類號：G237.5

文獻標志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）05-0216-02

作者簡介：彭晴（1992—），女，安徽阜陽人，新聞學專業(yè)研究生在讀。