地市級電視媒體區域化轉型策略

藺 飛

地市級電視媒體區域化轉型策略

藺 飛

（作者單位：四川省自貢市廣播電視臺）

近年來，傳統媒體內部競爭日益激烈，以網絡為主的新媒體也對電視媒體形成了巨大的沖擊。本文闡述了地市級電視媒體在內外的雙重壓力下應探尋新的發展模式，在創建區域大眾電視品牌的過程中，明確區域化定位，立足地方特色，挖掘特色節目資源，做區域強勢電視媒體。

電視媒體；區域化；市場策略

在我國，地市級電視媒體是電視產業發展的重要基礎，它在穩定地方政治、促進地方經濟發展和地方社會和諧運行、豐富群眾文化生活等方面發揮著重要作用。但近年來，傳統媒體內部日益激烈的競爭、以網絡為主的新媒體對電視媒體形成的沖擊等使地市級電視媒體面臨較大的生存壓力。鑒于此，筆者擬就地市級電視媒體區域化轉型進行淺顯的分析。

1　區域化轉型的優勢

1.1電視產業化政策導向明確

近年來，電視產業化得到了逐步認可，電視媒體的市場經營主體地位也得到充分肯定，明確的政策導向給地市媒體區域化發展帶來強大動力。

1.2區域經濟快速發展

當前，國家提出并實施區域經濟統籌協調發展戰略，這給地市級電視媒體提供了新的發展平臺和機會。很多地市黨委政府已經明確電視媒體不再僅僅擔負簡單的宣傳功能，同時也是區域經濟發展、提升地方綜合形象的抓手。地市級電視媒體理應緊隨形勢，逐步發展為地方文化產業的龍頭。

1.3媒體自身的本土化優勢

地市級電視媒體在二三十年的傳播實踐中積累了對本地文化的深刻認識成果，對本地的受眾信息需求有最基本也是最深刻的了解，最容易與他們達成溝通交流的默契，從而為媒體聚集優勢資源制定正確的頻道細分策略提供了依據。

1.4廣告主營銷策略轉變

中國市場進入買方市場后，市場進入了決勝終端的時代。隨著對銷售終端的重視和傾斜，廣告主對地方媒體特別是電視媒體廣告投放比例不斷提高。

2　區域化轉型的市場策略

根據當前地市級電視媒體轉型具備的優勢，筆者認為，區域市場適度集中戰略是轉型期間的基本思路，應對區域受眾開展適度細分、深度開發，運用多種營銷溝通手段對少數幾個細分市場培養忠誠顧客，培育區域強勢電視媒體。

2.1明確區域化定位，精準受眾需求

電視媒體區域化定位，就是尋找電視媒體在特定區域受眾中的最佳位置并努力培養目標受眾的品牌忠誠度。據不完全統計，在受眾對電視媒介消費不足前提下，電視媒體仍然是廣大地市級城市觀眾首選。以新聞類、輿論監督性的信息類節目穩居城市觀眾收視率的第一位，其中又有54％的樣本選擇了“了解本市相關時事”。此外，政府行為、群眾生活也是調查對象關注的熱點。其次，以電視劇為主體的娛樂類節目，關注度依次為影視劇、時尚類、綜藝類和游戲類節目，潛在的觀眾收視群依次是社會服務、紀錄片和文化教育節目。

2.2突出頻道建設，塑造強勢品牌

地市級電視媒體只有實施品牌戰略，將本土優勢最大化，才能不斷擴大自身的發展空間。以自貢電視臺為例，2012年下半年，自貢電視臺綜合頻道名牌欄目、四川省電視十佳欄目《鹽都播報》移至自貢電視臺公共頻道，正式改名為《直播鹽都》，在播出方式上進行了大膽地調整、升級，旨在打造出一個強勢品牌頻道，提升其競爭力。通過幾年的努力，頻道與觀眾之間存在的空間距離、認知距離和情感距離縮短了，自辦節目真正的貼近了觀眾。

2.3立足地方特色，挖掘節目資源

首先，要以平民化、多形式、小角度報道重大新聞事件，充分展示老百姓關注的政策方針、百姓生活。其次，拓寬報道領域，深入實際，用心挖掘，贏得本地媒體信息的發布權和話語主動權。最后，記者充分挖掘有地方特色的新聞資源，扎根于現實土壤。

2.4整合傳播渠道，實現多方位零距離溝通

隨著信息技術的發展，新興媒介對于電視媒體產生了重要影響，催生出新的服務理念。在自貢市，自貢網絡廣播電視臺的開通、網絡電視臺欄目《臺網資訊》的開辦、手機電視業務的開通，以及電視節目對網絡、對自媒體的關注、報道、合作、融入等在整合傳播渠道上的一系列作為彰顯著地市級電視臺為在媒體競爭中走出一條特色之路而做出的努力。

3　結語

從地方電視媒體向區域大眾媒體轉型，是地市級電視媒體發展的一次重大突破。如果地市級電視媒體能根據自己的地域特點、風情風俗形成特有的地域文化，走區域化、大眾化道路，那么它一定會從眾多頻道中脫穎而出，成為受廣大觀眾青睞的電視品牌。而區域大眾電視品牌的建立，需要有正確的市場經營理念與經營戰略，立足地方特色，挖掘特色節目資源，培育區域強勢電視媒體品牌是當前地市級媒體的可持續發展之路。

藺飛（1978-），男，四川自貢人，主任記者，研究方向新聞傳播理論、廣播電視理論、電視文化。

[1]黃升民,宋紅梅.地方廣電向區域媒體的當下與未來[J].現代傳播,2009(2).

[2]劉襲.應對挑戰 加速二次轉型——區域媒體新格局中地市級都市報可持續發展的思考[J].中國記者2009(9).