輸變電工程項目風險管理

劉福輝

（特變電工股份有限公司，昌吉 831100）

輸變電工程項目風險管理

劉福輝

（特變電工股份有限公司，昌吉 831100）

伴隨著國民經濟的發展與人民生活水平的提升，人們對電網的需求程度也在不斷提升。因此，如何使電力工程管理水平獲得提升，已成為當前主要的研究方向，而輸變電工程中的項目風險管理正是一種剛剛興起的管理方式。它能夠在很大程度上對項目風險進行預防，使得工程的建設和生產的運行能夠更加科學穩定。基于此，本文將針對輸變電工程項目風險管理上的一些內容進行相關分析與總結。

輸變電項目工程風險管理

近年，項目工程管理過程的研究越來越多。在輸變電工程管理中，需要積極引入現代化管理方式，明確實際實踐操作上的發展方向。電力公司作為直接業主對輸變電項目進行全方位管理，還有建設電網的管理公司以采取招標的形式聘請相關的施工單位。輸變電工程項目所產生的社會與經濟效益十分明顯，可其卻仍然屬于一項高風險事業。和其他的建設項目比較，輸變電工程自身存在的風險還比較大，主要是因為其在進行施工的時候所需工期較久，同時需要的投入資金很多，且其在進行施工與設計的環節所產生的相關因素也非常多。同時，因為施工技術具有復雜性。所以，當前我國電力建設項目上的投資開始朝著多元化發展進發。我國政府相關管理部門也對項目風險上的管理提出了明確的嚴苛規定。……