提高研發質效 制造企業精益應用有待拓展

提高研發質效 制造企業精益應用有待拓展

過去在生產制造環節講求質量效能、成本控制，但進入21世紀后，中國工業企業面臨的問題不再是單一的問題，也不是技術問題，需要用系統思維來思考，用體系方法來解決。說到“精益”一詞，人們很容易想到豐田的精益生產管理學。但在田鋒看來，這樣的理解無疑太狹隘了。田鋒，是安世亞太公司高級副總裁、國家工業軟件與先進設計研究院常務副院長、綜合仿真北京市工程實驗室主任、智能制造推進聯盟專家委員，更是精益研發體系的創始人?！熬嫜邪l體系的發展很好地補充和發展了精益企業體系。”田鋒認為，精益已經在世界范圍內形成了一門獨立的學科和理論體系。進入新世紀后，數字化制造為精益的實現由提供了更強大的工具，拓展了精益在制造企業中的應用范疇。

1 制造業面臨變革壓力

制造業是實現中國夢的堅實基礎。目前，我國已建立起門類齊全、獨立完整的工業體系，有力地支撐著我國經濟社會的發展和綜合國力的提升。但與發達國家相比，我國制造業仍然存在著創新能力不足、產業結構水平低、資源消耗大、質量效益低等差距。當今世界制造業呈現出全球化、精益化、協同化、服務化、綠色化、智能化的發展態勢，發達國家經濟體紛紛建立面向全球的資源配置與產品銷售網絡，構建集團管控模式，優化資源配置，實現精益運作。因此，我國制造業正面臨著信息技術和移動互聯技術飛速發展帶來的產業變革壓力，面臨著我國經濟進入新常態而帶來產業轉型升級壓力，面臨著發達國家再工業化帶來的產業競爭壓力?！?br>