農(nóng)村水利工程管理體制改革方法研究

潘英土　葉卓華（松陽縣望松街道辦事處，浙江　松陽　323400）

農(nóng)村水利工程管理體制改革方法研究

潘英土葉卓華
（松陽縣望松街道辦事處，浙江松陽323400）

農(nóng)村水利作為一項利國利民的工程，其在農(nóng)村的發(fā)展進程中起著至關(guān)重要的作用。近年來，雖然我國不斷加大在農(nóng)村水利工程方面的投入，并取得了一定的效果，但是依然存在很多問題亟待解決。基于此，從現(xiàn)階段農(nóng)村水利工程在管理體制方面存在的問題以及如何對其進行改革兩方面進行論述。

農(nóng)村水利工程；管理體制；改革方法

1　農(nóng)村水利工程管理體制現(xiàn)存問題

1.1管理意識薄弱

當(dāng)前我國在農(nóng)村水利工程管理方面普遍存在著管理意識薄弱的問題，其直接制約著水利工程管理體制的優(yōu)化程度。管理意識薄弱主要體現(xiàn)在，某些農(nóng)村地區(qū)雖然有完善的水利基礎(chǔ)設(shè)施，且已經(jīng)投入了大量的財力、人力和物力，但在后期使用過程中管理人員缺乏管理意識，更沒有針對當(dāng)?shù)貙嶋H使用情況因地制宜進行管理的意識。

1.2管理觀念落后

當(dāng)前我國大部分農(nóng)村地區(qū)對于水利工程的管理觀念仍停留在十幾年前，有的地區(qū)甚至還在重現(xiàn)模范管理地區(qū)的管理觀念，并沒有根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況形成一套屬于自己的管理體制。而管理觀念的落后不僅會制約水利工程管理體制的改革，甚至?xí)绊懰こ坦芾砉ぷ鞯恼＿\行。

1.3基礎(chǔ)設(shè)施管理不到位

現(xiàn)階段，我國大部分農(nóng)村地區(qū)并未制定出針對自然災(zāi)害的水利工程管理體制，而且也未結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H用水情況來管理水利基礎(chǔ)設(shè)施。而對基礎(chǔ)設(shè)施的管理不到位，將直接影響農(nóng)村水利工程管理體制的運行效果，并在很大程度上影響農(nóng)村水利工程管理體制的改革。

1.4管理人才缺乏

農(nóng)村水利工程管理是一個需要專業(yè)技術(shù)作支撐的工作，若管理人員沒有過硬的專業(yè)水平，將會大大制約農(nóng)村水利工程管理機制的運行效果。但現(xiàn)階段，我國大部分從事農(nóng)村水利工程管理工作的人員都沒有過硬的專業(yè)技術(shù)，有的甚至未進行過正式的培訓(xùn)，致使農(nóng)村水利工程的管理效果大打折扣。

2　農(nóng)村水利工程管理體制的改革方法

2.1增強管理意識

若想改革農(nóng)村水利工程的管理體制，就必須要增強工作人員的管理意識，且一定是以科學(xué)技術(shù)為支撐的管理意識。在改革過程中，要培養(yǎng)管理人員學(xué)會從管理者的角度去思考，意識到水利工程管理工作的特殊含義，在管理過程中切勿生搬硬套，一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H使用情況，因地制宜并不斷強化自身的管理意識，從根本上為改革農(nóng)村水利工程管理體制作貢獻。

2.2刷新管理觀念

現(xiàn)如今是信息共享的時代，我國在農(nóng)村水利工程管理體制改革的過程中，可以充分借鑒國外成功的管理經(jīng)驗，從中吸取他們新穎的管理觀念，做到與國際接軌，以此來刷新已經(jīng)落后的管理觀念［1］。值得注意的是，在借鑒國外成功經(jīng)驗的同時，切忌生搬硬套，一定要根據(jù)自己的實際使用情況，結(jié)合當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，提出適合自身的管理觀念。

2.3加強基礎(chǔ)設(shè)施管理

水利工程基礎(chǔ)設(shè)施的管理作為水利工程管理體制中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，對于提高管理體制的運行效率有著至關(guān)重要的作用。隨著我國對水利工程基礎(chǔ)設(shè)施的大力投入，一定要協(xié)調(diào)好前期建設(shè)與后期管理之間的關(guān)系。此外，針對當(dāng)前自然災(zāi)害頻發(fā)的現(xiàn)象，應(yīng)有針對性地根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粸?zāi)害發(fā)生的情況，制定出一套適合當(dāng)?shù)厮こ袒A(chǔ)設(shè)施管理的方法，以此來提高水利工程管理體制的運行效果。

2.4招募管理人才

當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)水利工程管理方面缺乏專業(yè)性管理人才，因此，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要注意農(nóng)村水利工程管理人才的招募，通過建立完善的人才招募方式、適宜的考核方式來確定最終的人選［2］。此外，還要不定期地組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，通過講座或?qū)W習(xí)的方式來增強管理人員的管理意識，刷新管理人員的管理觀念，從根本上提高農(nóng)村水利工程管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。

3　結(jié)語

雖然現(xiàn)階段我國大部分農(nóng)村地區(qū)在水利工程管理方面存在著問題，但只要能夠不斷增強管理意識、刷新管理觀念、加強基礎(chǔ)設(shè)施管理并招募管理人才，就一定能夠提高農(nóng)村水利工程管理體制的運行效率，充分發(fā)揮農(nóng)村水利工程利國利民的作用。

［1］劉銀生.新時期農(nóng)村水利工程管理的策略研究［J］.價值工程，2015（8）：106-107.

［2］林小艷.淺談農(nóng)村水利工程優(yōu)化管理與BOT模式可行性［J］.中國水運，2013（12）：211-212.

1674-7909（2016）09-40-1

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