建筑設(shè)計管理存在的問題及對策分析

文/陳維 廣東省水電集團有公司 廣東廣州 511340

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建筑設(shè)計管理存在的問題及對策分析

文/陳維 廣東省水電集團有公司 廣東廣州 511340

建筑設(shè)計管理對于整個建筑工程質(zhì)量、進度、安全和成本有著直接關(guān)系。優(yōu)化設(shè)計不僅能夠在很大程度上減少工程施工成本，保證工程質(zhì)量安全，完善建筑使用功能，避免施工過程中出現(xiàn)因設(shè)計不合理引起的進度延誤現(xiàn)象。本文主要分析了建筑設(shè)計管理中存在的問題，并且有針對性地提出了相應(yīng)的對策。

建筑設(shè)計管理；問題；對策

要實現(xiàn)對建設(shè)工程的全面有效掌控，要求建筑管理者參與到整個建筑設(shè)計的過程。下面將深入分析我國現(xiàn)階段建筑設(shè)計管理方面的現(xiàn)狀以及存在的問題，并提出解決問題的對策。

一、建筑設(shè)計管理中的問題

（一）缺少完善設(shè)計認(rèn)識

現(xiàn)在許多建筑企業(yè)把管理的核心都放到了建筑工程實際施工階段，缺少完善、優(yōu)化設(shè)計的意識，沒有意識到建筑設(shè)計管理對于整個工程項目的重要性，時有出現(xiàn)一些為趕工程進度，不惜壓縮設(shè)計工作周期的現(xiàn)象。一般情況下，我國建筑行業(yè)大部分業(yè)主均是在施工階段采用招標(biāo)方式對工程造價進行掌控，卻很少想到設(shè)計階段對降低成本的管控作用。我國建筑企業(yè)還存在著一定的資質(zhì)良莠不齊、業(yè)務(wù)不嫻熟、相關(guān)專業(yè)知識匱乏的現(xiàn)象，企業(yè)本身不具備提出完善設(shè)計的條件。

（二）運行機制不健全

當(dāng)前我國建筑設(shè)計市場競爭機制不健康，一些地區(qū)建筑設(shè)計管理部門存在庇護當(dāng)?shù)亟ㄖO(shè)計單位的現(xiàn)象，選用建筑工程項目設(shè)計單位通常不會采取公開招標(biāo)的方式，而是更多地依賴關(guān)系，這就導(dǎo)致一些有實力的設(shè)計單位無法公平地參與到市場競爭，無法依靠企業(yè)本身的技術(shù)優(yōu)勢得到工程，從而也就無法調(diào)動其進行技術(shù)創(chuàng)新改革的熱情。另外，建筑設(shè)計相關(guān)的法律體系還不夠完善，對相關(guān)專業(yè)的指導(dǎo)還欠缺，無法形成一個健康良好的市場競爭機制。

（三）設(shè)計體制不完善

建筑設(shè)計各專業(yè)之間缺少必要的溝通配合，也是現(xiàn)有建筑行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的弊病。因各專業(yè)所遵循的規(guī)范不盡相同，規(guī)范的制定部門相對獨立，專業(yè)設(shè)計人員分工領(lǐng)域不同，缺少必要的溝通，就很容易導(dǎo)致工程施工不協(xié)調(diào)，增加設(shè)計變更，影響延誤工期，浪費建筑材料，進而給經(jīng)濟效益帶來極大的虧損。與此同時，建筑設(shè)計收費方面也存在一定的不合理性，因建筑設(shè)計收費和經(jīng)濟效益之間沒有直接的聯(lián)系，所以設(shè)計單位在進行設(shè)計工作的時候，往往缺少對建筑經(jīng)濟性的思考。除此之外，建筑設(shè)計工作過多地依附業(yè)主的意見要求，設(shè)計人員缺少對建筑定位、結(jié)構(gòu)選型、材料工藝等方面的主觀考慮，從而也就無法提高建筑工程經(jīng)濟效益，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)一些因規(guī)劃不合理的短命建筑，造成極大的社會資源浪費。

（四）政府監(jiān)督問題

雖然我國出臺了建筑設(shè)計相關(guān)的法律規(guī)定，并且還制定了相應(yīng)的準(zhǔn)則，但是這些法律和準(zhǔn)則落實情況不是十分理想。現(xiàn)在建筑市場還不是特別規(guī)范，管理方面不夠正規(guī)，建筑設(shè)計單位資質(zhì)參差不齊，承建項目的設(shè)計單位有些并未擁有相應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)，市場上存在著一定的資質(zhì)掛靠行為，給建筑設(shè)計質(zhì)量安全埋下了隱患。另外，許多設(shè)計單位對于設(shè)計質(zhì)量方面的量化考核沒有給予應(yīng)有的重視，不具備相關(guān)的量化考核準(zhǔn)則，并且評價工作者的主觀因素對于最終的評價結(jié)果有著極大的影響。

二、建筑設(shè)計管理問題解決對策

（一）健全相關(guān)法規(guī)

建立健全的法規(guī)屬于建筑設(shè)計市場標(biāo)準(zhǔn)化的基本前提，雖然當(dāng)前我國已經(jīng)建立了建筑法和合同法以及招投標(biāo)法等法律體系，對工程項目建設(shè)起到一定的規(guī)范作用，但是這些法規(guī)缺少全面的總體設(shè)計協(xié)調(diào)。相關(guān)政府部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督管理的功能，建立健全法律法規(guī)體系，針對設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計市場價格管理等方面完善規(guī)范管理，將設(shè)計監(jiān)管工作更加細(xì)化。

（二）建立可行的市場競爭機制

建立可行的市場競爭機制，嚴(yán)格按照招投標(biāo)的流程選擇設(shè)計經(jīng)營單位。雖然相關(guān)法律已經(jīng)有明確的規(guī)定，但是在實際操作當(dāng)中，設(shè)計招標(biāo)項目還是極為少數(shù)，原因在于招投標(biāo)管理體系不夠健全，評標(biāo)的方式、流程缺乏科學(xué)合理性。因此，要改進建筑設(shè)計招投標(biāo)流程。首先，建立完善建筑設(shè)計招標(biāo)代理部門，并且確保其遵守相關(guān)法律。其次，地方建筑設(shè)計主要管理部門要不斷完善招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，針對那些滿足條件的工程，要采取招投標(biāo)的方式參與市場競爭。同時在保證公平、合理的前提下，盡可能地簡化招投標(biāo)流程周期。再次，業(yè)主方應(yīng)明確工程建設(shè)項目的定位以及投資條件，制定好招標(biāo)文件。最后，要建立完善的設(shè)計評價方式，確保評價機構(gòu)始終處于公平公正的狀態(tài)。

（三）提高設(shè)計完善意識注重管理

綜合完善設(shè)計優(yōu)化工作，充分掌控好技術(shù)和經(jīng)濟的關(guān)系，有效地掌控投資，但不把節(jié)省投資作為唯一目的。業(yè)主方可引入設(shè)計投資管控獎勵機制，利用經(jīng)濟的手段促進設(shè)計單位積極主動地參與設(shè)計優(yōu)化工作，激活設(shè)計市場競爭活力。設(shè)計單位要不斷提升改進設(shè)計認(rèn)識，促進建筑各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的分工合作，盡可能地避免各專業(yè)之間的沖突。同時要加大對價值工程理念分析，最大限度的對建筑設(shè)計方案進行考量、修改、利用，提升建筑設(shè)計的價值，對建筑功能進行有效的分析，樹立系統(tǒng)的理念，追求建設(shè)設(shè)計整體效。另外，要加大對新材料、新工藝、新方法的引用，有效地節(jié)約建設(shè)成本、提升建筑質(zhì)量，更合理地利用資源，創(chuàng)建更加適合市場的建筑功能空間。此外，設(shè)計部門和業(yè)主方均要加強對設(shè)計管理方面的重視。

結(jié)束語：

建筑設(shè)計管理對于整個建筑工程質(zhì)量、進度、安全和成本有著直接的關(guān)系。優(yōu)化設(shè)計不僅能夠在很大程度上減少工程施工成本，保證工程質(zhì)量安全，完善建筑使用功能，避免施工過程中出現(xiàn)因設(shè)計不合理引起的進度延誤現(xiàn)象。通過本文的闡述，希望能夠引起建筑行業(yè)對設(shè)計管控方面的重視，并給建筑設(shè)計管理方面提供一定的幫助，解決一些存在的問題，進而提升建筑質(zhì)量和使用價值，降低建筑投資成本，減少資源浪費。

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陳維（1990-），女，廣東省增城市人，民族：漢 ，職稱：助理工程師，學(xué)歷：本科畢業(yè)，學(xué)士，職稱評定方向：土木工程，建筑類。