市政工程道路施工管理探析

文/楊勇進 浙江金華 321000

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市政工程道路施工管理探析

文/楊勇進 浙江金華 321000

隨著經濟的發展，生活水平的提高，人們對市政道路工程提出更高的要求，同時為了適應新時期提高市政道路工程的施工質量、降低施工成本的需要，本文主要對市政工程道路施工管理進行分析探討。

市政道路；施工管理

引言：

市政道路建設是現代城市建設的重要內容，與人們的日常生活、交通運輸以及城市經濟發展等密切相關。市政道路建設已經成為評價、衡量一個城市經濟發展水平的重要指標，如果市政道路工程質量不過關，不僅會影響到當地人們的出行，同時也會影響到整個城市的經濟發展狀況，因此市政管理部門一定要加強市政道路工程施工管理，進而有效提高市政工程的質量。

一、市政道路橋梁施工管理的特點

與其他建筑工程相比，在施工管理過程中，市政道路橋梁工程涉及到的利益群體比較多，并且各利益群體之間存在著錯綜復雜的關系。在這種情況下，對市政道路橋梁工程實施管理，顯得非常重要。因此，在對市政道路橋梁工程進行管理時，需要加強部門之間的溝通協調。

1.監理企業與建設單位之間的聯系緊密。在市政道路橋梁工程施工過程中，如果施工計劃發生變化，需要及時請示各個部門進行確認，對施工進行調整。通過加強監理企業與建設單位之間的溝通交流，最大限度地爭取建設單位的支持，防止日后施工中產生不必要的影響。

2.各建設單位之間聯系緊密。在對市政道路橋梁工程進行施工時，需要對各建設單位的施工計劃進行全面、及時的了解。在規定的時間內，對相關單位的施工進度進行監督，一方面掌握市政道路橋梁工程的建設目的，另一方面及時了解各施工單位的施工進度，同時對市政道路橋梁工程施工部署、建設進程等進行及時的調整。為了確保市政道路橋梁工程施工有充足的資金保障，需要對各施工單位的資金到賬情況、開支情況等進行監督和管理。

二、市政道路施工管理措施

1.加強市政道路施工質量管理

第一，加強施工材料管理，確保施工材料質量。在其施工材料進場前一定要對其進行報驗，并且在進場后也應該抽驗施工材料。一定要結合相關的檢測標準進行評定，只有達到規定使用標準的情況下才可以進場。第二，加強施工機械設備管理。制定一套科學、合理的施工機具保管制度。施工機械及機具一定要分類存放，不能隨意混放。此外，應該制定科學的施工機具領用登記制度。第三，科學制定施工方案，明確施工質量要求，并設置質量控制點，對其進行嚴格控制。第四、做好質量監督檢測工作。對于施工材料、使用功能、結構安全以及關鍵部位施工質量都應該加強監督檢測，并且把相應的監督檢測記錄完整、真實的錄入到工程質量的相關管理資料中。

2.加強市政道路施工進度管理

第一，應建立統一的施工進度管理體系，明確施工進度目標。第二，應編制完善的道路施工進度計劃，以相關規范標準與技術方案為參照，將有可能影響到工程進度的因素全面考慮在內。第三，應細化計劃內容，落實責任制，將施工進度節點時間、計劃內容以及詳細要求與經濟責任制相結合，推行逐級責任制。第四，對施工進度的計劃實施情況進行評定與考核，保證市政道路施工可以在規定的工期內保質保量的完成。第五，分級控制施工進度。將整體道路施工進度進行細化，分層、分級的對進度目標進行控制。

3.加強市政道路施工工序管理

施工工序質量控制是做好施工過程質量控制的重要基礎，也是施工現場質量控制的重點。在實際施工管理過程中，一定要明確合理的施工工序質量控制點，在嚴格控制一般工序質量的過程中，采用科學、有效的質量控制措施，重點加強對特殊工序、關鍵工序的質量控制，確保施工工序可以常常處于被控制的狀態，而且一定要加強管理重要施工工序以及關鍵部位施工，妥善處理各種質量問題。為了保證各施工工序可以同步進行交叉作業，市政工程管理部門一定要做好協調、組織工作，合理銜接每一道施工工序，順利開展交叉作業，確保整個市政道路工程建設的順利、有序開展。

4.加強市政道路成本管理

加強市政道路成本管理是控制道路工程成本的關鍵環節，其直接關系著工程的經濟效益。因此，管理人員應嚴格控制道路施工的成本，堅持“全面把控、增收節支”的原則，對施工過程中的每一項開銷都做到心中有數。第一，應嚴格控制材料成本，在采購材料時，應深入了解市場價格，并做到貨比三家，優選質量最優，價格實惠的材料。此外，應實行材料限額領用制度，根據施工用量來合理分配材料，在確保質量過關的前提下節約材料用量者應進行適當獎勵。第二，應加強設備成本管理。做好施工設備的檢修與保養工作，并對機械設備進行規范化管理，保證機械設備正常運行。此外，還應根據具體施工情況來決定是否需要重新采購設備或是租賃，避免盲目采購設備而造成的設備閑置率高，資金占用大的現象出現。

5.加強市政道路施工安全管理

第一，建立專門的施工安全管理機構，并指派經驗豐富、責任心較強的人員作為施工現場安全管理者，負責協調與指揮現場施工，保證安全指令能夠順利下達并落實。此外，還可以有效查處安全施工過程中所發生的違規、違章行為，并進行調查與處理。第二，應構建完善的安全管理制度，將施工安全責任落實到個人，并以此提高施工人員安全生產的自覺性。第三，加強施工人員的安全教育以及專業培訓力度，使施工人員可以掌握系統、全面的專業知識，提高施工人員的質量意識、安全意識，使施工人員能夠自覺做好施工質量管理控制工作。第四，應加強施工現場的管理工作。在施工現場設置醒目的安全警示標志以及警示標語，提高施工人員的警覺性。此外，必須要求進場施工人員佩戴安全防護工具，保證其人身安全。第五，加大施工現場安全檢查力度，一旦發現違規行為應及時制止，并要求其進行限期整改。

結語：

市政管理部門一定要加強質量意識，高度重視市政道路工程施工管理工作，通過采取加強施工現場管理，嚴格控制好每一個施工環節施工質量，制定科學、合理的質量監督檢測制度，有效確保市政道路工程施工質量，從而為我國的社會主義現代化事業建設做出積極的貢獻。

［1］楊慶.市政道路施工安全管理的有效措施分析［J］.價值工程，2012，32∶92-93.

［2］楊夫禮.市政道路施工管理的問題、原因及對策［J］.中華建設，2012，10∶128-129.

姓名：楊勇進（身份證號碼：330721197711300754 ）性別：男 出生年月：1977.11 籍貫：浙江金華 研究方向：市政工程.