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建筑施工工程質量管理與控制措施剖析

2016-02-17 02:23:41唐山榮海口四建建筑工程有限公司海南海口570125
中國房地產業 2016年7期
關鍵詞:控制措施建筑施工建筑

文/唐山榮 海口四建建筑工程有限公司 海南海口 570125

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建筑施工工程質量管理與控制措施剖析

文/唐山榮 海口四建建筑工程有限公司 海南海口 570125

當前我國的建筑行業迎來了發展的新機遇和新挑戰,施工工程質量管理與控制依然是行業的難點和重點,如果不能對施工質量實行科學的控制和管理,會對建筑質量帶來直接影響。本文主要對影響施工質量的因素進行分析,并且提出控制措施,希望給與行業借鑒。

建筑施工;工程質量;管理;控制措施

當前,一些施工企業為了追求利益最大化,對工程質量管理重視不夠,沒有采取有效的質量控制措施,很容易引發建筑出現質量問題。因此,施工企業一定要優化管理工作,促進企業健康、穩定的發展。

1、影響工程質量的相關因素

1.1設備與材料因素

設備與材料是影響工程質量的關鍵因素。材料主要是指項目在施工中所使用的建筑原材料以及建筑半成品,其質量的好壞對工程質量有重要影響,當前,一些施工企業為了降低建筑成本,選擇價格低廉的劣質材料,不僅給工程質量帶來隱患,還影響了企業的市場聲譽。隨著社會經濟水平的提高,設備主要指施工中所應用的各種設備,性能良好的設備可以提高施工進程、減少施工困難,保證建筑質量,因此,相關人員一定要定期檢修施工設備,確保設備安全、正常的運行。

1.2人員素質因素

施工企業為了充分保障工程的質量,一定要提高工藝水平,因此,要嚴格要求施工人員的專業技能和綜合素質。當前,我國建筑施工依然比較依賴人力,施工企業大多聘用專業素質不高、專業知識不強的農民工,這給施工質量帶來的一定程度的隱患,如果施工人員沒有認真的態度和較高的技術,會嚴重影響施工質量。

1.3管理因素

建筑施工涉及到很多人員和部門,如果施工企業不具備完善的管理措施,會對施工質量帶來直接影響,同時,管理制度不科學、管理人員不負責也是影響施工質量的重要因素。因此,企業相關人員一定要做好部門之間的協調工作,結合施工實際情況進行管理。

2、提高施工質量管理與控制的相關措施

2.1提高施工水平

施工水平是影響施工質量的重要因素,當前,隨著我國科學技術的快速發展,施工單位要緊跟時代的步伐,積極應用科學的施工技術,促進工程質量。同時,施工企業還要重視新工藝、新材料、新設備的應用,建立科學的施工流程,制定相關考核制度,提高施工水平。

2.2嚴格控制材料

工程負責人要對建筑材料嚴格把控,運用多種檢驗方法確保材料質量,主要的檢驗方法有無損檢驗、外觀檢驗、理化檢驗以及書面檢驗等,把控材料質量的同時,還要對材料的供應時間有所要求。施工單位要建立完善的材料管理制度,對施工材料的運輸、采購以及使用進行科學管理,杜絕出現計劃外的損失。工程負責人一定要做好驗收工作,在材料到達施工現場后,檢查材料的化驗單以及合格證,如果兩者缺一,不能在工程中使用。嚴格控制材料,確保材料質量,可以有效提高施工質量。

2.3做好施工準備工作

科學合理的施工計劃是確保施工質量的重要環節,因此,在施工前,一定要制定完善的施工計劃,施工的各個環節都不能遺漏,并且制定科學的質量控制措施。相關人員還要充分考慮當地的環境條件,合理制定施工計劃,保證施工順利開展。設計人員要結合相關法律、勘測結果、施工成本以及建筑要求進行規劃設計,合理制定設計方案,盡量降低施工成本。在施工中,管理人員要確保工程按照設計方案施工,隨時抽檢,如果發現敷衍了事以及偷工減料的行為要給予處罰,發現問題要馬上停工,處理妥善后方可開工。

2.4對施工人員進行培訓

施工人員的責任意識以及安全意識對施工過程有直接影響,為了讓施工人員充分認識到質量控制和管理的重要性,管理人員一定要對施工人員進行定期的培訓,提高施工人員的綜合素質,培養施工人員的施工技術,使其具備安全意識以及責任意識,加快施工進度、保證施工安全。管理人員要做好監督和管理工作,確保工程不因為個人的技能和意識原因而出現質量問題。

2.5建立質量責任制

施工工程質量牽涉多個部門以及多個人員,因此,施工企業要建立科學嚴謹的質量責任制度,保證施工質量和建筑質量。施工部門之間的責任有所不同,例如,如果原材料出現質量問題,那么材料采購人員要承擔責任,因此,管理人員在制定責任制度的時候,一定要考慮到各個部門的具體職能,科學制定。建立質量責任制可以讓員工具備責任意識,提高質量意識,在思想上確保施工質量,進而確保建筑質量。

2.6嚴格驗收工作

工程驗收是保證施工質量的最后一項檢測,驗收工作對確保工程質量十分關鍵。在開展驗收工作的過程中,工作人員要嚴格按照行業法規法律,制定質量檢查計劃,對工程進行嚴格的質量檢查,發現問題要及時解決,確保人們的財產以及生命安全。

2.7建立處理突發事件制度

在整個工程建設過程中,施工過程是最容易出現突發事件的環節,因此,施工負責人一定要提前想到應對突發事情的對策,出現突發事件后,要具備靈活調整和處理的能力。例如,在施工中,施工設備出現質量問題,相關負責人一定要組織維修人員及時對其進行搶修,如果不能及時搶修,要馬上調配一臺相同的設備進行施工,要確保施工的進度和質量。如果不能及時搶修也不能調配替用的設備,要馬上停工,不能因為設備的原因而導致施工出現質量問題。因此,如果在施工中發生突發事情,施工負責人要在確保施工質量的前提下,采取科學合理的處理措施。

2.8緊跟行業政策

隨著我國建筑行業的高速發展,其工程質量管理政策也要做到與時俱進,做出適當的改進和調整。施工責任人要時刻關注政策的變化,對工程質量的控制和管理要在遵守法律政策下進行,如果質量指標出現變化,那么控制措施和質量管理也要相應的做出改變,確保符合相關的政策規定。

結語:

質量問題是施工的重點和難點,建筑質量對人們的財產利益和生命安全有直接影響,因此,一定要采取合理科學的控制手段和質量管理防止施工出現質量問題,制定完善的質量管理體系,提高企業行業形象,促進企業健康、穩定的發展,為我國城市化進程做出貢獻。

[1]羅竟信.淺談房屋建筑施工工程質量管理和控制措施[J].城市建設理論研究(電子版),2014,(7).

[2]張磊.淺談建筑施工工程質量管理和控制措施[J].城市建設理論研究(電子版),2013,(28).

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