建筑工程造價的動態管理與控制分析

文/陸祖賡 中鐵建設集團有限公司 北京 100040

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建筑工程造價的動態管理與控制分析

文/陸祖賡 中鐵建設集團有限公司 北京 100040

工程造價在建筑工程中具有重要作用，在當前市場經濟下，工程造價面臨著諸多問題，需要進行有效管理。動態管理與控制在工程造價中得到應用并取得良好效果。本次研究對工程造價的動態管理與控制在工程建設的各個階段的應用做了介紹，包括決策與設計階段的造價動態管控、施工階段工程造價動態管控、竣工階段工程造價動態管控，在這幾個方面做好動態管控工作，可使工程建設順利完工，工程造價獲得最優化。

建筑工程；工程造價；動態管控

建筑工程的管理具有復雜性的特點，其中工程造價是重要的管理內容。我國目前工程造價模式有多種，主要是按項目建設各階段對工程造價進行確定與控制。工程造價的管理和控制水平受多方面因素的影響，工程造價管理工作實際開展的過程中需要處理好各方面的關系，包括造價與質量的關系、進度與質量的關系等［1］。另外還需要采取動態管理方法對工程造價實施管理，確保工程造價管理工作可以順利開展，工程施工可以順利完成。

1.建筑工程造價的動態管控分析

工程造價貫穿于工程建設的每個階段，每個階段均需進行動態管控，這也可以有效確保工程造價的科學性，有利于工程建設的順利實施。

1.1決策與設計階段的造價動態管控

造價管理的制定需要通過管理層的決定，在決策階段需要對工程造價給予動態管控。決策階段，管理層需要從多個方面對項目的必要性和實施性進行控制，確保項目能夠帶來預期收益，確保投資方案最優化。工程設計階段的設計到的工程造價內容有多種。設計人員在造價設計過程中需要對整個項目做全面的考量，在不影響工程正常進行的情況下最大程度的降低工程造價［2］。設計方案制定的過程中需要遵循美觀和經濟的原則，同時兼顧到施工技術的可操作性和設計方案結構的合理性。設計方案一旦制定不能隨意更改，任何部分的改變需要進行充分論證。設計方案中有明顯的不足之處應及時進行優化，確保設計方案的最優性。

1.2施工階段工程造價動態管控

施工階段是工程項目的具體實施階段，這個階段涉及到多方面工程造價內容。施工階段工程造價進行動態管控有一定的必要性。一方面施工階段有多種關系需要調節，包括質量、施工進度、施工材料等，這些要素的變動都會涉及到工程造價；另外方面工程施工是一個過程，在整個施工過程中，會有諸多因素發生變化，比如建筑材料價格上漲、勞動力價格上漲等，這些因素都是施工階段不得不考慮的因素。這些因素要求施工階段需進行工程造價動態管控。

施工階段需要進行成本偏差控制。成本偏差的出現有多方面原因，主要包括人工、設備、材料漲價等外部客觀因素，也包括資金不到位、工程內容增加以及投資規劃不當等業主原因，另外預算外開支、罰款等實施管中存在的問題也會導致成本出現偏差。對于成本偏差情況需要進行成本調控。成本偏差的調控方式一般有兩種一種是工期-成本調控，該調控方式主要通過計算各節點施工成本增量，對相關活動的施工成本進行修正；另一種方式是施工成本的增量調控，可以通過承包商利潤損失提供和工程索賠對施工成本進行補償。

施工階段出現進度偏差也需要進行動態管控。導致進度偏差出現的原因有多種，責任方一般包括業主、承包商，業主原因主要包括業主提供的施工準備工作完成不足、業主未按照合同規定及時提供設備、資金和材料等，另外設計變更頻繁、工程返工浪費大、施工問題處理不及時等都是業主方面的原因。承包商的原因主要包括施工方案不合理、計劃出現失誤、技術難度估計不足、計劃出現失誤、物資供應不足等，這些因素均是承包商方面的原因。進度偏差需需要進行積極調控，調控措施主要包括增加資源投入、重新分配資源、減少工作范圍、改善施工工具提高勞動效率等［3］。 此外可對進度計劃做出調整，當原有工作計劃與實際施工情況發生不符時應對原有計劃做積極調整，形成新的進度計劃，確保施工能按期完成。

1.3竣工階段造價的動態管理

竣工階段也是工程造價管理的重要一個方面，雖然竣工階段對工程造價的控制和管理不會產生實質性的影響，但是對工程造價的結算以及工程建設的成本仍會產生嚴重影響。因此在竣工階段工程造價工作仍需進行仔細審核。審核時選擇信譽度好的審計機構對各種款項進行認真審核，確保實際建設情況與合同簽訂時所規定的要求相符。竣工階段核算和整理數據資料時要確保資料數據的準確性，確保整個結算過程的真實可靠。

2.工程造價動態管控的作用

建筑工程造價具有較強的專業性和技術性，對工程建設項目投資效果有重要影響。工程造價動態管控對于工程建設具有積極作用。首先做好工程造價動態管控工作可使經濟效益最大化，有效減少節省投資。工程造價實施動態管控后可以有效工程中的浪費情況，對各項支出做出更為合理的安排。另外還可以有效規范建筑市場的正常秩序，確保建筑市場朝更加健康有序的方向發展，同時也能獲得良好的社會效益。此外工程造價進行動態管控可以提高工程項目抗風險能力，工程開展的過程中會有各種不可預測的情況發生，工程造價管理動態管控可對潛在的風險做出有效應對，能夠有效減少各種損傷。動態管控與傳統的工程造價控制方法相比具有更強的指導性，其計劃方法與實際情況更相符。

結束語：

在當前市場經濟條件下，工程建設中工程造價面臨諸多挑戰，這也對工程造價提出了更高的要求。建筑工程造價的動態管理與控制能有效提高工程的經濟效益，降低工程造價面臨的風險。其對工程建設的順利開展具有積極意義，能夠使建筑企業更好處理工期、質量以及造價之間的關系，提高收益。對工程造價中動態管理與控制充分重視可有效減少企業風險，確保工程建設順利開展，有效提高建筑企業的綜合效益。

［1］楊德才.淺析建筑工程造價的動態管理與控制［J］.科技與企業，2013，（17）∶104.

［2］劉荷花.建筑工程造價的動態管理與控制［J］.江西建材，2015，（3）∶258-259.

［3］戴敏.簡析建筑工程造價的動態管理與控制［J］.經營管理者，2014，（21）∶307.

［4］梅東.加強工程造價全過程控制［J］.中國房地產業.2015.8