市政工程施工管理工作的科學發展探討

文/任建元 濱州經濟技術開發區公用事業管理局市政環衛處 山東濱州 256611

市政工程施工管理工作的科學發展探討

文/任建元 濱州經濟技術開發區公用事業管理局市政環衛處 山東濱州 256611

市政工程屬于城市基礎設施建設，在規劃及施工時必須考慮到長遠的發展，符合持續性發展理念，然而在具體施工過程中，由于疏于管理，常出現施工安全、工程質量以及造價管理問題，影響到城市的后續發展，因此在實施工程建設時，必須貫徹科學發展觀，完善施工管理制度，提高安全施工意識，健全工程質量管理制度，完善質量監管體系，實施造價動態管理，降低工程造價的同時保證工程質量。

市政工程；施工管理；科學發展

城市化建設體系持續推進，關乎到國家經濟建設以及人民生活質量的提升，市政工程的建設是其中至關重要的一個環節。市政工程屬于基礎的設施建設工程，關乎到一個城市的發展，影響著居民的日常生活，因此其工程建設的質量要求和形象要求都比較高。由于市政工程建設涉及到的項目比較多，投入的人力物力較多，建設周期長，使得市政工程建設管理存在嚴重的施工安全、工程質量以及造價管理問題，影響工程進度，造成人員財產損失[1]。因此在進行市政工程施工管理時，貫徹科學發展觀，提高工程建設質量。

1、市政工程施工管理工作中存在的問題

1.1施工安全管理問題

市政工程的建設包括公路、鐵路、橋梁、管道、電纜等基礎設施工程，建設面積廣，一旦發生施工安全事故，就會延誤工期進展，而長時間施工會影響到城市居民的日常出行及生活影響到工期進展。市政工程的建設周期長，通常是露天作業甚至是晚上作業，管理人員無法進行有效監管，此外施工流程混亂，各部門職責不清晰，再加上工地環境較為復雜，施工人員安全意識不足，是造成市政工程施工安全管理的重要因素，且一旦發生安全事故，無法及時疏導施工人員及市民，會造成極大的財產損失，甚至造成人員傷亡。

1.2工程質量管理問題

市政工程由政府部門與社會企業共同投資建設，其中涉及到的利益關系比較復雜，沒有明確的管理部門與監管部門，施工管理工作流程不完善，經常會出現為了應付上級檢查或者彰顯建筑施工技術而大幅壓縮工期的現象，無法對工程進行合理的規劃設計，影響到工程的持續使用質量，留下施工技術應用不合理、設計不到位的弊端，而施工人員一味追求施工速度，必然會發生犧牲工程質量的問題[2]。

1.3施工造價管理問題

市政工程雖然有多方投資共同建設，但畢竟投資經費有限，很多時候市政工程的投資建設經費與其質量是不成正比的，都是由于其施工造價管理不到位，沒有完善的施工安全及質量管理制度與監管體系，造成一些管理上的漏洞，導致貪污腐敗分子有機可乘，貪污建設經費，在施工原材料、儀器設備以及施工技術方面做手腳，引起施工安全及工程質量問題。

2、市政工程施工管理工作的科學發展對策

2.1提高安全施工意識，完善施工管理制度

在市政工程的設計、工期規劃以及具體施工的環節中，都必須要把施工安全放在第一位，確保工程設計的長期可行性，合理進行工程規劃，制定詳盡的工作流程，明確各施工部門職責，確保施工人員的安全，對施工人員進行安全知識宣導，提高安全施工意識，注意施工操作的規范性，將施工原材料堆放好，不得占用安全事故疏散通道，確保工程能按期保質完成[3]。例如：在城市下水道工程建設時，必須對城市生活污水排放、工業廢水排放以及自然降雨進行充分詳細地調查，進行科學合理的設計，分類排放，同時進行冗余設計，避免人口增加造成的城市下水道需要不斷維修或失效的現象。施工時，設置施工安全管理部門，專人負責電線、易燃易爆物品等高危因素的監管問題，確保施工區域的有序劃分。

2.2健全工程質量管理制度，完善質量監管體系

市政工程的質量，關系到工程長期使用的安全性以及功效，城市基礎設施，是整個城市持續性發展的基礎，因此施工過程中必須建立完善的工程質量管理質量，從施工原材料、工程設計、工程規劃、施工技術水平等反面進行嚴格地管理，健全工程質量監管體系，對各個工程建設環節進行嚴格的質量監管，確保整體市政工程的質量[4]。例如：在原材料管理環節，根據建筑方案制定詳細的采購計劃，將要采購的建筑原材料的名稱、數量、型號進行詳細準確的標注，進庫時由專業的審核技術人員按照用材規格進行質量審核，根據原材料特點進行儲存管理，在倉庫配置齊全的消防設施，保持倉庫干燥通風，禁止吸煙以免引發火災。確保原材料的質量，為整體工程建設的質量管理打下基礎。

2.3實施工程造價動態管理，降低工程造價

市政工程的建設目的在于服務市民，提高城市生活水平，由于管理制度不完善導致的貪污腐敗現象，應徹底杜絕。實施工程造價動態管理，能有效保證各項投資經費的高效利用，同時幫助施工管理團隊進行工程建設的規劃，協調建設原材料、施工機械設備以及工費等方面的投資耗費，根據工程的建設規劃進行造價管理，嚴格按照規劃進行施工，再將實際工程造價反饋給施工管理者，進行下一步的建設規劃。例如：在建筑工程中，工人的勞動經費結算一直是一個社會性問題，通常工人的工資都是在工程驗收后結算，經常出現拖欠工資工人討要的情況，這都是由于造價管理不到位所引起的，通過動態造價管理，根據各個方面的預算來進行經費管理，將工人勞動所得預留下來，按時結算工資，保障勞動者權益。

結語：

隨著城市化建設程度的提升，市政工程的基礎設施建設速度也隨著加快，由于市政工程的建設質量與外形設計關系到城市的形象以及居民的生活質量，所以建設要求比較高，必須保證工程的長期質量，符合持續發展的城市理念[5]。為了解決市政工程建設管理工作中存在的質量、安全及造價管理問題，需要施工團隊提高安全施工意識，完善施工管理制度，建立健全工程質量管理及監督體系，實施造價動態管理，降低工程造價的同時保證工程質量。

[1]余永平.市政工程施工管理工作的特點與實踐[J].管理觀察,2015,11:106-107.

[2]陳漢棋.市政施工管理的特點、問題及措施探究[J].四川建材,2015,05:271-273.

[3]邵雷岳,周澤順.如何有效開展市政工程施工管理工作[J].科技與企業,2013,11:29.

[4]杜勝利.淺談市政工程項目經營管理工作中的成本控制[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2015,12:156-157.

[5]劉衛華.市政工程施工的安全監督管理工作[J].江西建材,2016,06:296.