基建維修項目施工管理研究

文/底建英 河北省省直房地產(chǎn)服務(wù)中心 河北石家莊 050000

基建維修項目施工管理研究

文/底建英 河北省省直房地產(chǎn)服務(wù)中心 河北石家莊 050000

企業(yè)單位為給工作人員創(chuàng)設(shè)良好的工作條件，事業(yè)單位中學(xué)校為了給學(xué)生提供良好的教學(xué)環(huán)境，醫(yī)院也需要病人在優(yōu)越的住院環(huán)境休養(yǎng)康復(fù)。這一切都離不開基建維修。基建維修的施工管理效果直接影響到企事業(yè)設(shè)施的完善，因此必須要予以高度重視。本文先分析了基建維修工程所具有的特點，研究了基建維修施工中存在的不足，最后針對如何加強基建維修項目施工管理提出相應(yīng)的方法論建議，希望具有借鑒意義。

基建維修；項目施工；管理研究

要想保證企事業(yè)單位的有效運行，就必須保證加強對企事業(yè)單位中企業(yè)辦公樓或者學(xué)校教學(xué)樓、宿舍樓等的維修管理。在這些企事業(yè)單位中，每年的維修量不僅范圍廣、事務(wù)雜而且工作量大。針對如何對基建維修工程進行管理，使有限的經(jīng)濟資源能夠達到最優(yōu)化配置，這是基建管理部門必須重視的一個問題。

一、基建維修工程的特點

首先，工程量較大、涉及范圍廣、維修事務(wù)雜亂且必須要有集中的時間，基建維修經(jīng)常沒有施工圖紙，計量工作主要在現(xiàn)場進行，針對施工內(nèi)容也不確定。其次，針對維修項目的驗收具有一定的難度。再次，維修隊伍沒有較高的水平，對于高水平施工單位來說，基建工作經(jīng)濟效益不高，這就給施工管理帶來了難度。最后，合同的簽訂較為隨意。這就導(dǎo)致了大部分企事業(yè)對維修工程管理重視程度不高，因為基建維修涉及到修繕、裝修、道路、改造、綠化等配套工程，因此管理非常困難。

二、基建維修施工中的問題

第一，施工成本。在對建筑質(zhì)量帶來影響的眾多因素中，施工工程造價是較為關(guān)鍵的。施工管理必須要將控制基建維修施工成本的控制作為首要任務(wù)，從而讓企事業(yè)資金能夠得到合理配置。然而在實際過程中，投入到基建維修中資金的利用效果不佳，主要是因為很多施工單位沒有合理施工以及企事業(yè)單位沒有積極管理。部分施工單位一味重視經(jīng)濟效益，人為提升工程報價，期滿詐騙，以工程設(shè)計中的隱形漏洞來向?qū)Ψ剿饕Y金，導(dǎo)致企事業(yè)單位為了保證建筑維修質(zhì)量只能提高維修標準。很多施工單位看穿對方管理人員專業(yè)知識不足，夸大施工難度，抬高施工材料的要求，導(dǎo)致基建維修施工成本增加。管理人員沒有將工作落實到位，造成審計人員對工程造價以及工期內(nèi)容認知不足，此外施工單位隨意更改施工程序，不遵合同，不僅間接性的增加了工程造價，還帶來了嚴重的資源浪費。

第二，維修質(zhì)量。質(zhì)量是基建維修的根本內(nèi)容，質(zhì)量問題關(guān)系到建筑施工全過程。如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，會導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)受到重大影響，建筑的使用性能也會受到重大波及。實際上，因為條件限制，基建維修施工質(zhì)量問題較多，讓施工質(zhì)量難以提高。首先，對施工原材料監(jiān)管不夠，材料出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，從而給施工帶來了極大的安全隱患。其次，施工單位故意以次充好或者偷工減料，從而影響達到了建筑的使用，給企業(yè)工廠員工、事業(yè)單位的師生、醫(yī)護等的生命財產(chǎn)帶來威脅。再次，管理制度不夠健全。施工人員的施工行為未能充分監(jiān)督，從而在實際操作中隱患重重，部分施工人員不僅沒有先進的施工技術(shù)，而且還沒有完備的施工設(shè)施，更重要的是他們責任意識不足，道德素質(zhì)較差，對施工質(zhì)量重視程度不高，很容易在施工中粗枝大葉嚴重影響施工質(zhì)量。

第三，施工過程。很多企事業(yè)單位為了不讓基建施工對自身生產(chǎn)運營帶來影響，對施工周期要求嚴格。很多施工項目需要較短的完工時間，造成施工緊張。很多施工單位為了在合同規(guī)定時間內(nèi)竣工，私自更改施工流程，省略一些重要步驟，從而影響到工程建筑的整體質(zhì)量。因為施工流程不科學(xué)，很多工序常常顛倒，很多工序完成后發(fā)現(xiàn)有個步驟忽略了，不得不推翻重做，不僅施工工期拖延遲誤，施工質(zhì)量也難以符合基建維修相關(guān)標準。此外，部分工程設(shè)計科學(xué)性不夠，深度不高，對后期施工產(chǎn)生極大阻礙。

三、加強基建維修項目施工管理的方法論建議

第一，落實合同管理。首先，合同必須備案，加強合同管理能夠保證雙方的權(quán)益，保證工程的造價、進度以及質(zhì)量。合同訂立時應(yīng)該涉及到材料、工期、結(jié)算方式、違約責任、質(zhì)保期限、費用計取以及定額套用等幾個方面，并明確對于轉(zhuǎn)包行為和違規(guī)操作等的處罰和責任追究措施。其次，因為基建維修沒有施工圖紙，但必須要在工程發(fā)包時具備任務(wù)單，明確施工內(nèi)容，防止工程變更為控制預(yù)算造價帶來困難。例如拆除內(nèi)容、刷漆遍數(shù)等。最后，慎用包干合同，因為基建維修沒有具體圖紙，沒有明確的工程量且工程變更頻繁。如果工程量、質(zhì)量標準以及工程內(nèi)容已經(jīng)確定可以考慮。合同簽訂要保證內(nèi)容明確且預(yù)算精準。

第二，管理現(xiàn)場簽證。基建維修種類繁多，涉及到修繕、改造、裝修等以及很多附屬工程，且沒有施工圖紙，就需要用現(xiàn)場簽證來對工程量和內(nèi)容進行證明，因此必須要對現(xiàn)場簽證嚴加重視。現(xiàn)場簽證管理要做到寫明簽證發(fā)生的原因、時間、事項以及位置等，簽證要具體完整，防止工程結(jié)算時才去補充。為了防止結(jié)算時出歧義和糾紛，要保證簽證資料的翔實客觀，尤其是文字表示和數(shù)字計量，必須清楚無誤。簽證要有監(jiān)理、業(yè)主以及施工方簽字，特殊情況下，跟蹤審計人員也應(yīng)簽字。變更簽證應(yīng)該有業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)簽字，并表述清楚變更的工程內(nèi)容，防止竣工結(jié)算存在漏洞。因為現(xiàn)場簽證在工程竣工結(jié)算時發(fā)揮憑證作用，因此必須規(guī)范管理，現(xiàn)場簽證單要統(tǒng)一樣式和連續(xù)編號，原件由建設(shè)方保管，簽證的參與人員必須要對施工技術(shù)、工程造價相當熟悉。簽證內(nèi)容中的數(shù)字必須要有大小寫，且要寫清計算式，簽證意見要表述明確，不能出現(xiàn)活口和歧義。

第三，規(guī)范施工行為。施工單位必須規(guī)范施工行為，以提高施工質(zhì)量。因為基建維修涉及較廣的施工項目，必須合理監(jiān)督。強化工程設(shè)計深度，根據(jù)相關(guān)標準和審判流程來進行施工。要保證原材料的質(zhì)量，嚴格檢查進場材料，保證且質(zhì)量和規(guī)格符合要求。考察好施工環(huán)境，明確當?shù)氐匦巍⑼临|(zhì)和氣候因素，合理制定施工計劃。做好對施工人員的培訓(xùn)工作，強化施工人員的責任感，以提高其操作能力和道德素質(zhì)。材料采買人員不僅要有專業(yè)的工程知識，還要有較高的道德信念，防止拿回扣行為出現(xiàn)，綜合考察材料供應(yīng)商的信譽口碑以及材料的性價比。此外，為了強化質(zhì)量監(jiān)管，要對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進行攝像記錄，為工程驗收和質(zhì)量檢測提供方便和依據(jù)。

總結(jié)：

基建維修相比于其他工程，不僅施工復(fù)雜、工程量大，而且涉及范圍廣，這就需要對基建維修施工加強管理，保證施工質(zhì)量能夠滿足建筑使用功能。現(xiàn)如今，我國基建維修施工存在較大的問題，必須要有針對性采取措施，采用科學(xué)有效的管理途徑以保證基建維修的施工質(zhì)量、成本和進度。

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