對建設工程造價預算控制要點的探討

文/付軍平、付宇琛 包頭市市政工程管理局 內蒙古包頭 014030

對建設工程造價預算控制要點的探討

文/付軍平、付宇琛 包頭市市政工程管理局 內蒙古包頭 014030

在建設工程中，為了保障工程的經濟效益與社會效益，需要對于建設工程造價預算進行嚴格控制。本文主要就建設工程造價預算控制的原則與控制的要點兩個方面進行科學的論述。

建設工程；造價預算控制；控制原則；控制要點

在進行工程建設施工中，如何在保障工程質量的前提下、運用最小的成本獲得最大的經濟收益一直以來就是工程的投資者非常關心的問題之一。因為科學有效的進行建設工程造價預算的控制，有利于建設工程各個方面實際工作預算成本的核算與實施，對于保障建設投資方獲得非常豐厚的經濟價值與社會價值具有非常重要的意義。而隨著時代的發展、尤其是市場競爭的加劇，工程設計預算的合理性、市場環境、預算控制團隊的專業性、建設施工材料的優良等等，都已經成為影響到工程造價預算控制的因素。所以，我們需要對于建設工程造價預算控制的原則以及控制的要點問題進行科學研究，以便于對于建設工程造價預算控制問題進行有效指導。

1、建設工程造價預算控制的原則

1.1 明確預算控制的目標與相關管理責任

明確預算控制的目標與相關的管理責任是建設工程造價預算控制的重要原則。對此我們可以從以下幾點中進行分析。第一，有了明確的預算控制目標、相關的預算控制工作就可以按照目標進行認真實施，降低建設工程的造價成本，提升其經濟效益。第二，對于建設工程的預算控制工作進行認真的管理、制定出相應的管理責任，對于出現問題的部分進行認真的追究相關責任處理，保障工程造價預算控制工作的嚴謹性、使其可以細致認真實行。

1.2 實行全面的預算控制

實行全面預算控制是建設工程中進行造價預算控制的又一個原則。比如：對于建設工程的材料引進、工程的施工、人員的工資成本、建設人員的食宿成本、管理人員的成本、運用科技設備的使用成本、后期維護與進行管理的成本等等，都需要進行綜合性的考慮、制定出詳細的運算計劃。而相關的工程預算控制人員與施工管理人員需要按照計劃認真實施，保障其具有良好的效率。

1.3 造價預算控制工作體現出科學性、準確性、動態性

建設工程造價預算控制的另一個原則是顯現出其工作的科學性、準確性、動態性。比如：根據情況的變化進行成本預算管理控制的改進與提升，保障建設工程的質量與建設的效率[1]。

2、建設工程造價預算控制的要點

2.1 材料預算控制

材料預算控制是建設工程造價預算控制的一個要點。原因在于，建設施工材料的預算占整個建設施工預算的一半以上。所以，我們需要對于這個問題進行認真的研究工作以保障對其進行良好的控制，并且按照相關制定出的計劃進行認真的實施工作。比如，第一、定制出建設工程造價材料的詳細預算計劃，嚴格按照采購的計劃進行材料的引進。第二，建設工程的管理者需要與供應材料的供應商簽訂明確的供應合同、對于雙方的責任與義務進行詳細的規定，避免日后對于因為材料的問題而引發爭執和糾紛。第三，對于引進的材料進行嚴格的管理，根據施工現場的情況隨時進行科學的調度與供應，避免施工材料的浪費，節約施工成本。第四，做好引進材料的安全檢查工作，注重防火、防盜工作，避免因為管理工作的疏忽而導致不必要的材料損失。比如：運用現代化的遠程監控系統對于建設工程的施工材料進行全天候、實時性的管理，對于其工作中出現的安全隱患進行及時的處理，使管理工作可以更加的完善[2]。

2.2 人員預算控制

建設工程造價預算控制的另一個要點是對于人員的預算控制。比如：第一，建立一支高效的預算控制與工程監理隊伍，用這些人員的專業素質與豐富的工作經驗對于施工的進度、工程的日常管理、施工人員的工作、制定的施工計劃、制定的獎懲辦法等進行嚴格的監督與落實工作，可以有效的控制人員方面預算的成本。第二，需要對于專業的技術人員與管理人員進行法律意識與責任意識的普及工作，對于虛報施工人數以及冒領獎金的情況進行嚴肅的查處[3]。

2.3 施工機械預算管理控制

進行施工機械的預算管理控制可以有效地降低建設工程的造價預算成本。為此，我們可以從以下幾個方面進行工作。第一，運用先進科學的機械進行施工，提升建設工程的質量與效率。第二，可以運用租賃的方式對于一些造價昂貴的機械進行使用，有效地降低使用的成本。第三，對于運用機械的數量與其工作的效率進行科學計算，避免因為租賃機械數量過多而加大預算的成本。第四，施工人員對于相關的機械進行科學的操作，避免因為操作的失誤導致機械的損壞[4]。

2.4 勞務分包預算管理控制

對于建設工程造價預算控制的又一個要點是進行勞務分包預算的管理控制。隨著建設工程的展開，工程的管理者需要進行質量與速度的平衡工作。因此，需要對于相關的勞務分包工作進行科學的規劃與指導工作，以便于在最大程度上降低建設工程的成本。比如：預算控制團隊與建設工程施工團隊需要進行密切的配合，可以運用質量競賽、速度競賽、安全競賽等方式來帶動建設施工的熱情與積極性，提升其質量與速度，有效的保障建設工程造價預算成本的控制，使得工程順利的完成[5]。

結論：

對于建設工程造價預算進行科學有效的控制，有利于保障建設工程成本的降低、使其可以最大程度上獲得豐厚的經濟價值與社會價值，提升建設工程的信譽形象。

[1]王琳.建設工程造價預算控制要點及其把握[J].經營管理者,2014,04:335.

[2]韓曉寅.建設工程造價預算控制要點及其把握[J].工程經濟,2015,01:13-17.

[3]周梓平.建設工程造價預算控制要點思考[J].四川水泥,2015,03:73.

[4]李玉紅.關于建設工程造價預算控制要點及其對策分析[J].企業技術開發,2016,12:144-145.

[5]朱國強.論建設工程造價預算控制要點的把握[J].統計與管理,2016,08:150-151.