解局：讓“投機(jī)性”產(chǎn)能退出去

解局：讓“投機(jī)性”產(chǎn)能退出去

中國(guó)鉀肥工業(yè)發(fā)展成就有目共睹，而隨著國(guó)產(chǎn)鉀肥競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)和產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，我國(guó)可以根據(jù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量情況和市場(chǎng)需求變化調(diào)節(jié)鉀肥進(jìn)口量，進(jìn)口鉀肥的價(jià)格始終處于世界貿(mào)易的“價(jià)格洼地”。但在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域，“低價(jià)格”與“多進(jìn)口”并不能簡(jiǎn)單劃等號(hào)。陳國(guó)福表示：“協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，到2020年，鉀肥行業(yè)資源型總體產(chǎn)能750萬(wàn)噸（折 K2O），產(chǎn)量達(dá)到 650萬(wàn)噸；進(jìn)口鉀肥數(shù)量保持平穩(wěn)，消費(fèi)總量滿足國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)需求。”

“價(jià)格洼地”的形成首先要向“大自然的搬運(yùn)工”——中國(guó)資源型鉀肥企業(yè)致敬。吳文好認(rèn)為，中國(guó)能在全球鉀肥市場(chǎng)中處于價(jià)格洼地，一是青海地區(qū)鉀肥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)鉀肥的貢獻(xiàn)抑制了價(jià)格的上漲；二是國(guó)際產(chǎn)能過(guò)剩，供需不平衡。張麟也表示：“國(guó)投羅鉀引領(lǐng)了中國(guó)硫酸鉀市場(chǎng)的行情，同時(shí)也對(duì)國(guó)際鉀肥市場(chǎng)包括中國(guó)和國(guó)外鉀肥供應(yīng)商的價(jià)格以及供應(yīng)談判起到了重要的影響和作用。”

國(guó)產(chǎn)鉀拉低了進(jìn)口價(jià)格，而過(guò)多的進(jìn)口則傷害了中國(guó)鉀肥企業(yè)。世界鉀肥過(guò)剩非一日之寒，首次得到國(guó)人重視，就是因?yàn)檫@場(chǎng)“投機(jī)性”過(guò)剩的鬧劇。吳文好表示：“全球鉀肥已形成的產(chǎn)能超過(guò)9000萬(wàn)噸氯化鉀，2014年-2015年，全球鉀肥需求量在6000萬(wàn)噸左右。”作為世界鉀鹽第一大需求國(guó)，中國(guó)似已成為國(guó)際鉀肥“巨鱷”的標(biāo)靶。“2014年中國(guó)鉀肥進(jìn)口量為801萬(wàn)噸，2015年進(jìn)口量943萬(wàn)噸，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)鉀肥生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)庫(kù)存難題。以鹽湖為例，庫(kù)存已達(dá)到130萬(wàn)噸之高。因此我們得出全球鉀肥過(guò)剩、中國(guó)鉀肥過(guò)剩的結(jié)論。我們希望相關(guān)部門(mén)在中國(guó)鉀肥市場(chǎng)做好資源平衡，避免造成國(guó)內(nèi)鉀肥存量過(guò)剩。”

在硫酸鉀領(lǐng)域，產(chǎn)能、存量過(guò)剩的“投機(jī)”痕跡更加明顯。在張麟看來(lái)，自從2009年國(guó)投羅鉀建成120萬(wàn)噸/噸裝置，成為世界硫酸鉀“航母”后，激發(fā)了國(guó)人的興奮感和自豪感，也招致許多小型企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)。張麟呼吁：“通過(guò)供給側(cè)改革，進(jìn)行資源合理化配置，洗掉一部分缺少新技術(shù)、資源結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)，能夠凈化市場(chǎng)，使市場(chǎng)更加健康規(guī)范。”