向金正大學習什么

□《中國農資》評論員　陰劍鋒

向金正大學習什么

□《中國農資》評論員陰劍鋒

近日，金正大發布公告稱，以不超過1.16億歐元（約8.5億元人民幣）的價格收購Compo AcquiCo S.à.r.l.旗下康樸公司園藝業務100%股份。該項目成為目前中國化肥行業的海外并購第一大單，金正大國際化布局再落一子。

這一消息引來化肥行業乃至社會各界的熱切關注，一夜之間，金正大站在了行業輿論的風口浪尖。這一“重量級”的海外并購對于金正大意味著什么？對于中國化肥產業又意味著什么？無可置疑，在中國化肥產業集體突圍的當下，金正大為行業轉型升級釋放出強大正能量。這一大單，彰顯了中國化肥龍頭企業的實力和魄力，也充分表明中國化肥從生產、消費大國邁向化肥強國不是一句口號，而金正大在引領著行業前行，并邁出堅實一步。

風平浪靜，回歸生活。迎接金正大的將是全新考驗，而對于中國農資行業，我們應該去思考：向闊步前行的金正大，我們學習什么？

大胸懷。作為一家立志成為“世界領先的植物營養專家和種植業解決方案提供商”的化肥企業，金正大心里裝著世界，更裝著億萬中國農民。金正大用“永不止步”的創新精神為農業發展開山探路，更以自己的堅守為億萬農民帶來實惠。

作為行業龍頭企業，金正大受命組建國家緩控釋肥工程技術研究中心，短短幾年，這個中心在“產學研推”方面強力突破，為我國緩控釋肥產業的創新與發展發揮重要作用。作為行業科技創新的重要推手，金正大在參與過程中，投入了大量的人力、物力、財力，同時企業也成為該中心科技創新的受益者。我們更應看到，正是因為該中心科技力量的不斷釋放，對緩控釋肥產業起到了巨大的引領和推動作用，最終受益的是整個產業。

大戰略。從金正大的發展歷程能強烈感受到“大戰略”帶來的力量，從產品戰略到品牌戰略，從人才戰略到資本戰略，從資源戰略到市場戰略，從文化戰略到全球戰略……

金正大大力發展高端肥料產業，形成了緩控釋肥、水溶肥、硝基肥三大新型肥料齊頭并進的企業大格局；金正大放眼長遠，將發展觸角伸向化肥生產資源地，布局全國大棋盤；金正大從實體經濟登陸資本市場，為企業發展創造大平臺；金正大順應大勢搶灘農資電商，為行業發展打開大思路……事實證明，大戰略成就了金正大，金正大為行業打造了一個“戰略發展”的樣本。

大視野。扎根齊魯，放眼全國；屹立中國，放眼世界。金正大在探路前行的進程中，企業視野不斷放大。

在立足中國農業的大原則之上，金正大邁開國際化步伐。金正大的國際化版圖日益清晰：地中海區域，代表地以色列，主要以水肥一體化、農業技術、小型機械、種子、農藥為主；歐洲區域，圍繞緩控釋肥、城市消費品為主；美洲區域，主要以生物肥和液體肥為主；東南亞地區，年前落子泰國。從“引進來”到“走出去”，金正大在加深國際化的進程中，成為世界看中國肥料發展的一面窗口。

金正大，從生產車間走向農業縱深，從蒙山沂水走向國際舞臺，這是一個中國化肥企業崛起的足跡，這必將為中國化肥產業帶來更深刻的鼓舞與啟示。