大數據背景下的媒體融合

□戴建偉

（貴陽日報傳媒集團，貴州　貴陽　550000）

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大數據背景下的媒體融合

□戴建偉

（貴陽日報傳媒集團，貴州貴陽550000）

隨著互聯網對社會生活各個方面的影響愈發深入，不僅極大地改變了媒體格局和輿論生態，也深刻地改變著傳統媒體新聞生產和傳播的方式。要推動傳統媒體與新媒體融合發展，首先就必須解決依托什么、融合什么、怎樣融合和如何發展的問題。從貴陽日報傳媒集團的實踐而言，解決好這四個問題，重在做到四個字：精、融、塑、跨。

精耕內容

習近平總書記在視察解放軍報社時強調了這樣一句話：“對新聞媒體來說，內容創新、形式創新、手段創新都重要，但內容創新是根本的?！眰鹘y媒體源于內容生產，內容是我們的根本，也是我們的優勢?；ヂ摼W雖然消解了傳統媒體的生存環境，然而網絡社會對內容的需求不是減少了而是增加了?；ヂ摼W雖然被稱為新媒體，然而迄今為止幾乎所有的互聯網媒體都是技術先導性的實體，而這卻恰恰是傳統媒體的短板。只有內容才是我們的根基，也是我們賴以推進媒體融合的依托。而如何讓我們的內容能夠適應互聯網條件下的傳播形勢呢？關鍵在于對內容的精耕。

所謂精耕，一是挖掘深度出精品，以內容專業主義應對互聯網UGC（用戶原創內容）時代的泥沙俱下。比如，近年來貴陽日報傳媒集團先后推出了“黔說”系列、“跨越空間的對話——貴州與瑞士”系列等大型融合報道，均以具有深度的精品內容為核心，輔以微博微信等社交傳播，以及視頻專題片、圖書產品等延伸形式，不僅形式豐富、讓人眼前一亮，而且也取得意想不到的傳播效果，特別是傳播周期更是大大延長。引進內容品牌化的理念，突破報紙新聞縱深層次單薄的局限，將報道向社交媒體、視頻專題、圖書選題等上游和下游進行延伸，以統一的內容品牌貫穿不同的報道形式，推動傳統媒體報道向IP生產轉型。二是創新形式出新品，順應新媒體時代的傳播特征，開拓更富網絡表現力的內容形式。近年來貴陽日報傳媒集團致力于將圖解、動畫、H5、微電影、數據可視化等很多富媒體內容形式引進新聞表現。2016年貴陽日報傳媒集團不僅推出了多部動畫新聞、H5電子雜志以及數據可視化新聞內容產品，而且引進網絡經濟理念的黔品黔味等新的內容產品。再比如2015 年5月舉辦貴陽數據博覽會報道，40天實現10億多次的點擊，貴陽日報傳媒集團是其中最主要的內容支撐，平均每天供稿超過1萬字，內容形式多達十幾種，如果沒有強大的內容生產能力，生產出來的內容沒有面向互聯網傳播的適應能力，是無法做到的。

融合傳播

互聯網對于傳統媒體的挑戰，最重要的就是對渠道的瓦解。原來單一的傳播渠道一下子多元化了，你越來越無法確定很多內容究竟從哪里冒出來的。因而在新條件下任何試圖用單一模式完成傳播任務的努力都是徒勞的——網站、APP、微博、微信……都無法完全擔當這個任務。因此中央要求我們搞媒體融合，融合的要害就是傳播的融合，內容的多樣化目的是為了適應融合化傳播的需要。近年來，貴陽日報傳媒集團下力氣打造了一系列新媒體平臺，貴陽網是貴州瀏覽量最大的新聞門戶網站之一，“貴陽頭條”APP始終也居于省內領先的地位，我們還擁有全省最大規模的微媒體矩陣……然而我們并不希望用這些新媒體來替代傳統媒體，而是強調以報紙為核心，以報網聯動為手段，推動多元化的跨平臺的融合傳播。

比如，我們依托報網聯動推出的“黨報網絡視頻聯播”、“新媒體連線”等專欄已經堅持了四年；《中瑞跨越空間的對話》不僅從采訪環節就啟動了微信傳播，還結集出版成為省內最早的融合出版物探索案例之一。再比如，我們著力打造的“黔學幫”教育傳媒服務體系，通過引進社群傳播的理念，以一個微信公眾號為核心，帶動網站、報紙、手機客戶端以及線下活動的多元化傳播體系，先后組建了“黔學幫留學媽媽俱樂部”等，形成了傳統媒體與新媒體、線上與線下無縫對接、互為助力的支撐系統，迅速發展成為目前貴陽市乃至貴州省最具影響力的教育傳播平臺。今年3月，貴陽日報傳媒集團全資成立“貴州黔學幫教育文化傳播有限公司”，作為一家綜合性專業教育服務公司，黔學幫的創立，不僅實現了地方主流新聞媒體與地方教育行政部門的強強聯手，最大化地促成雙方優勢資源的整合、互補；更是深度切入教育服務業領域的跨界融合之舉，也是貴陽日報傳媒集團一次成功的跨界合作，一次媒體融合戰略的創新實踐。

流程重塑

我們現在的新聞采編流程是根據傳統媒體傳播邏輯構建起來的，要實現傳統媒體從單渠道傳播向融合化傳播轉變，首先必須有機制支撐。這就要求我們必須順應互聯網傳播互動性、跨平臺、多次化、復合化的特點，大力推動新聞采編流程的融合化再造。2014年9月，貴陽日報傳媒集團率先組建了“融合采編中心”，成為在全省最早引進“中央廚房”采編模式的傳媒單位，通過流程再造整合人力、渠道、技術三大資源，使新聞傳播由過去的“先采訪、后編發，先報紙、再網絡”轉變為“采編合一、實時播報、報網聯動、次第推進、融合傳播”的新模式。記者從進入采訪現場就啟動編發傳播模式，每個前方的記者都有后方的編采策劃團隊作支撐，先以簡短的快訊甚至就是一張圖片在微博和貴陽網、“貴陽頭條”客戶端上搶發，傳播端的編讀互動與后臺端的采編組織同步展開，報、網、微、端次第推進，形成多波次、多形式、互動化、復合化的融合傳播。在2015年和2016年的數博會上，我們對所有的論壇都派出了網絡直播團隊。對我們而言，網絡直播不僅僅是新聞網站平臺進行新聞報道的一種形式，更是整個集團推動媒體融合的基礎支撐。在前方大規模的網絡直播的背后，是我們融合采編中心平臺下的全面介入、對事件直播的過程，也是新聞生產向深度、廣度拓展的過程。在直播的同時我們都配有專門團隊介入深度挖掘，深度的后續報道最快不超過10分鐘就能在互聯網媒體上發布，成為我們探索融合傳播漸趨成功的一種模式。

跨界融合

互聯網領域近年來有一本叫《跨界》的書很火。我們認為媒體融合也不能在傳媒領域的圈子內關起門來搞。2015年5月26日，貴陽日報傳媒集團創辦了貴州第一個大數據專業媒體——中國大數據產業觀察網，簡稱“數據觀”，上線僅一年多傳播影響力已躍居大數據專業網站全國第一，在國內大數據產業領域特別是北京大數據產、學、研各界形成了較大影響。我們為什么要創建這樣一個網站？一來是為了配合貴州省委和貴陽市大數據戰略的推進，在全國搶抓大數據產業發展的“話語權”；二來也是為了搶占大數據發展的機遇，以大數據思維引領我們媒體融合和產業轉型。所以我們從一開始就沒有將這個網站單純定位為媒體，而是將之定位為具有智庫特征的大數據傳媒與產業服務實體，積極與中關村大數據產業聯盟、清華大數據科學研究院、中國信息協會大數據委員會、清華大數據產業聯合會、惠普中國、九次方大數據、海量數據等40余家產、學、研機構建立合作關系。在傳播模式上，探索基于“網站+社交”的融合傳播，構建立足貴州、面向全國，傳播渠道涵蓋網站、APP及社交平臺的大數據傳媒組合；在商業模式上，采取“媒體+智庫+產業組織”的模式，打造“一網一庫一圈”的大數據產業服務實體。在線下活動組織方面，中國大數據產業觀察網嘗試推出線下專業社交活動平臺——數據觀思享會、數據觀之夜。截至目前，“數據觀思享會”已經成功在北京、貴陽兩地舉辦了7場，嘉賓活動演講稿件累計閱讀量超過100萬人次，2016年，數據觀的營收也有希望達到1000萬元。

我們在媒體融合道路上的探索剛剛起步，我們有信心在新的形勢下，進一步做好各項工作，將貴陽日報傳媒集團打造成媒體融合發展“貴州景觀”的重要組成部分。

（作者系貴州貴陽日報傳媒集團黨委書記、社長）