從常規(guī)活動中挖出鮮活的新聞

□周寶泰

（屏邊苗族自治縣人民政府網(wǎng)絡管理中心，云南　屏邊　661299）

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從常規(guī)活動中挖出鮮活的新聞

□周寶泰

（屏邊苗族自治縣人民政府網(wǎng)絡管理中心，云南屏邊661299）

地州市縣級的新聞工作者，常因很多被動采訪任務的影響，很少有時間主動尋找更多的鮮活新聞。但是，只要善于觀察，用敏銳的新聞靈感進行思考，多動腦筋，也能從會議、調研、考察等采訪活動中挖出鮮活的好新聞來，甚至還能登上大報大刊。

本文以自己多次從會議、調研、考察活動中挖出的新聞為例，就如何跳出這些活動而寫出鮮活的新聞作業(yè)務上的探討。

所謂的被動采訪任務，基層的記者編輯都知道，其實就是有關領導或部門通知新聞單位對每項活動進行采訪報道。接到采訪任務的記者，面對的大多就是本地領導活動、會議報道、上級領導或人大代表和政協(xié)委員調研考察等等之類，幾乎很難從中找到新意，跳出圈子寫新聞。面對這種常規(guī)套路的被動式新聞任務，大多就是寫成動態(tài)性的消息，無非也就是開了什么會，領導指出、要求、強調了什么，什么人參加，會上提出了些什么，領導調研查看了什么地方，提出了什么要求就完了，一般是很難寫出有新意的新聞作品來。

其實，面對這種看似很平常很普通的采訪任務，只要具有較強的新聞敏感性和新聞反應能力，善于留心觀察新聞發(fā)生的過程，有些時候，就會從不經(jīng)意中有了意外的收獲。

試舉一例從會議中抓到的大魚：

俗話說，處處留心皆新聞，會議新聞亦如此。那還是多年前，筆者被安排采訪縣領導到一個企業(yè)解決實際問題的現(xiàn)場辦公會議。領導特別要求，這是全縣第一次現(xiàn)場辦公會，參會的縣領導很多，一定要做好充分準備，不得出現(xiàn)任何差錯。

會議的主要內容依舊是領導講話，寫作依然跳不出固有的框框。會議進程中，只見縣委書記和廠長耳語了一下，會議結束時，縣委書記說：“這次會議就到這里，工廠專門安排了伙食，但被我退了，該廠面臨的首要問題就是資金緊缺，我們要把有限的資金用來搞生產，用在刀刃上。大家都住在城里，飯就各自回家吃了。今后各單位不論開什么會議，不該辦的伙食就不要辦。”

然而，就是縣委書記的這幾句話，造就了一篇事先沒想到的好新聞。會后，筆者立即和廠長了解情況，原來，剛才他和縣委書記的耳語，是縣委書記叫廠長把預訂好的飯退了。縣委書記退餐？這不是好線索好新聞嗎？于是，除寫了一篇“首次現(xiàn)場辦公會”的動態(tài)消息外，就牢牢抓住會議中的這個小插曲，通過深入細致采訪，從縣委書記退餐這一具有重大新聞價值的突破口為切入點，采用新聞特寫的方法，很快寫出了《李書記退餐記》一文，在《云南日報》發(fā)表后，產生了較大的社會影響，后來還被報社評為通訊員好作品。

來看一篇從縣領導檢查工作中巧換角度寫的新聞：

說的是一位副縣長去檢查異地搬遷工程建設情況，檢查中還到一戶正在搬家的人家看看，以示祝賀。面對這樣的活動，如果沒有敏感性，可能就只會寫成“某某副縣長到某處檢查異地搬遷工程建設情況”。但是，筆者通過現(xiàn)場采訪，眉頭一皺，計上心來，就從搬新居的那家主人入題，寫出《楊老漢搬新家》，記述楊老漢一家原來的生存狀況、新居是如何建起來的、搬到新的地方后如何過好新的生活等等。至于去檢查工作的領導，就巧妙地作為文章的結尾，即“得知楊老漢搬新家的消息，鎮(zhèn)黨委政府和縣扶貧辦的領導干部也都前來向他表示祝賀，這讓楊老漢一家感動不已，一個勁地說著感謝的話。這時，一位副縣長也來到了他家，楊老漢異常驚奇，緊緊握住副縣長的手，激動地說：‘領導們真是關懷到家了，縣領導都大老遠地趕來，今天真是一個搬家的好日子。’”

領導檢查工作的這篇新聞，除了在本地新聞媒體刊發(fā)外，還在地級日報發(fā)表。可以說，如果就簡單地寫成某某領導檢查工作的話，最多就是在縣級媒體發(fā)表，而換了一個角度，改變了寫法，其新聞價值就不一樣，發(fā)表的空間也就大一些。

再看一篇從人大代表視察三農工作中挖出的好新聞：

那是由10位省人大代表組成的視察組，到我縣專題視察三農工作的一項采訪任務，在視察期間召開的會議中，特邀請9位農民參加。會上，人大代表向農民了解一些涉農政策的具體落實情況，雙方一問一答，人大代表問得詳細，農民也毫不拘束地把心中的一些疑問、困惑等等問題向人大代表和盤托出，人大代表都一一作了解釋，整個會議氣氛輕松自然。

作為基層的新聞記者，面對這樣一項省人大代表視察工作的采訪活動，可以說是很有價值了。但是，如果按常規(guī)，也只能寫成一篇人大代表視察工作的消息，內容也不外乎視察了什么地方、對三農工作提出了什么建議意見，最多也就是再加上“視察期間，省人大代表還與屏邊縣部分農民進行親切交談，聽取他們對三農工作的意見和建議”這樣一兩句話。

然而，省人大代表與農民在會上看似平常的一次對話，卻成就了一篇非常不錯的好新聞。筆者直截了當以“人大代表與農民的一次對話”為題，采用現(xiàn)場特寫的形式，從人大代表與農民的對話為中心進行敘述，全文1500多字，基本上都是人大代表與農民的對話，文章很鮮活，很有現(xiàn)場感，最后以一句“人大代表的話猶如陣陣春風，吹得每位農民心里暖洋洋的”作為結束語，干凈利落。

這篇新聞先后在《中國人大》雜志、《云南日報》等報刊發(fā)表，并獲云南省紅河州第九屆宣傳人民代表大會制度好新聞一等獎。

這篇預先沒有料到的新聞，如果沒有敏感的新聞神經(jīng)，沒有一定的新聞反應能力，這樣一篇具有重大新聞價值的好新聞就會被一兩句話淹沒掉，也就只會有一條常規(guī)的消息出現(xiàn)了。

最后再談一篇從領導調研活動中擷取的現(xiàn)場新聞：

省林業(yè)廳廳長到我縣調研集體林權制度改革，在調研過程中，進村入戶了解情況，與農民群眾談論林權制度改革的政策、農民對林改滿不滿意、有什么要求等等。

對于這項采訪任務，筆者除了寫一篇動態(tài)消息外，又在廳長和農民的談論中尋找新聞亮點。通過謀篇布局，終于，一篇《白廳長和村民談林改》的通訊刊登在了《中國綠色時報》。文章以幾位吃過午飯的村民，正聚在村民楊自龍家，談論著今年的收成時，省林業(yè)廳廳長從村頭走進了楊自龍家里為開頭，接下來通篇是廳長與村民的對話，現(xiàn)摘錄幾句：

白廳長問：“你們對林改的政策了解嗎？”

村民七嘴八舌地回答說：“曉得曉得，就是要還山于民，還利于民，還權于民，把集體林地分給我們。”

白廳長緊接著問：“你們村有沒有林子？”

村民回答道：“有，有一片。”

“你們準備咋分這林子？”

“按四六分成，就是村委會占四成，村民小組占六成。”

“你們自然村的這六成又怎么與村民分？”

“留做村里的公益事業(yè)。”

“那不行，這樣做還是沒有真正還利于民，一定要分到各家各戶。”

“還有一個方案，就是三七開，村小組分三成，村民分七成。”

“這種分配方案有沒有征求你們村民的意見，你們同意嗎？”

“我們開會討論過了，大家都沒有意見。”……

文章以一句“村民臉上露出了笑容，他們似乎已經(jīng)看到，這大山將會給他們帶來更大的希望。”結束全文。

通過以上這些事例，筆者認為，只要用心，會議等常規(guī)活動中還是有大新聞的。