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邊境地區(qū)黨報做好“邊”文章之我見

2016-02-13 18:27:21姚衛(wèi)東
中國地市報人 2016年7期

□王 克 姚衛(wèi)東

(防城港日報社,廣西 防城港 538000)

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邊境地區(qū)黨報做好“邊”文章之我見

□王 克 姚衛(wèi)東

(防城港日報社,廣西防城港538000)

改革開放特別是2006年以來,隨著廣西北部灣地區(qū)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,防城港這個昔日的小漁村,如今華麗轉身成為北部灣之畔重要的核心城市。防城港日報社,這些年來,緊緊圍繞市委、市政府各項中心工作開展了大量的卓有成效的宣傳報道。在利用“邊”的優(yōu)勢上,我們做了一些探索,也嘗到了一些甜頭,如2012年以來,我們每年都組織記者開展一次大型的“走轉改·沿邊行”采訪活動,2013年我們策劃組織市內外媒體深入中越邊境北侖河沿途采訪,2014、2015年,我們推出“走進東興國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)”、“聚焦邊境金融合作區(qū)”、“說說互市邊民的那些事”等系列報道,2016年我們進一步推進“邊海經濟帶建設”大型宣傳報道活動。

三年來,我們參加各級新聞評獎相當一部分作品是與寫“邊”有關的題材,如2014年度廣西新聞獎評選中我報有9件獲獎,其中《邊民空手套白狼 一年過手30多億元》獲通訊類一等獎、《越南芒街人時興過東興吃早餐》獲消息類三等獎、《垌中口岸:400“娘子軍”跑起跨國運輸》獲通訊類三等獎;2015年度我們有10件作品獲廣西新聞獎,其中就有《650輛板車一年從越南拉回46億元》(消息一等獎)、《32個DNA鑒定成果送進邊寨老馮坪》(消息二等獎)、《防城港跨境融資19億年省成本650萬》(消息三等獎)、《一個邊境村“裝”58家公司》(通訊一等獎)等四篇與“邊”有關??梢哉f借“邊”,本報在廣西新聞獎評選中賺了一把。

但總的來看,我們這方面的工作做得還不夠,比照國內其他邊境地區(qū)黨報,按照新形勢對媒體發(fā)展要求,我們的差距還比較大,主要存在的問題:思想保守,始終沒有主動與鄰近的越南芒街市乃至廣寧省進行媒體交流溝通;缺乏前瞻意識,想當前,沒有遠慮,目光僅盯住市內,沒有放眼東盟;手段不多,身處“邊”的新聞富礦,新媒體與傳統(tǒng)媒體融合也遠遠不夠。針對存在的問題,如何做好“邊”文章,筆者有以下幾點拙見。

進一步解放思想

習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上指出,“黨的新聞輿論工作必須把政治方向擺在第一位。”同時他又指出,“黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機制,增強針對性和實效性”。辦黨報,要時刻牢記總書記的重要指示,黨的新聞輿論媒體的所有工作,都要體現(xiàn)黨的意志。每一個媒體人任何時候都要把遵守黨的政治紀律、宣傳紀律放在第一位。事實上,長期以來,黨報人不嚴格遵守這條鐵律,特別是黨的十八大以來,嚴格遵守中央八項規(guī)定更是各級媒體每天強調的問題。然而,嚴格遵守政治紀律、宣傳紀律同解放思想是不相矛盾的。只有不斷強化政治意識、宣傳規(guī)矩,我們的站位才高、思路才更清晰、思想才更加開放。

作為邊境地區(qū)黨報,一方面,我們更要強調講政治、講宣傳紀律。另一方面,我們不能思想封閉僵化,要充分利用邊境優(yōu)勢,眼光要放得更遠,思路要更加開闊。俗話說,困難困難,困在家里冥思苦想就難;出路出路,走出去就有路。不僅要主動到國內特別是邊境地區(qū)兄弟報社如《德宏團結報》、《丹東日報》、《延邊日報》、《滿洲里日報》等去學習取經,而且還要創(chuàng)造條件到國外去學習先進辦報理念,特別是要到近鄰的國家地區(qū)去開展媒體學習交流。解放思想天地寬,走出去,取他國他鄉(xiāng)之長補自己的不足,不失為眼下破解辦報之難的一個良方。我們邊境地區(qū)黨報更不要貽誤了“邊”機。

不斷加強自身建設

打鐵還需自身硬,走出去,要有底氣,要有功夫?!斗莱歉廴請蟆穲簖g不長,現(xiàn)發(fā)行不到2萬份。但這些年來,經過努力,我們目前擁有兩報(日報、手機報)一網,2008年投資上了北大方正采編系統(tǒng),2014年搬新家徹底改變過去隔三差五要找地方辦公的尷尬局面,2015年下半年我們籌資110多萬元新上了北大方正全媒體采編V2.0版,報社各方面有了新的發(fā)展。但我們存在的困難和問題也不少,主要是我市人口少,人氣不旺,加上目前經濟下行,廣告這幾年雖以10%以上速度逐年遞增,但原基數(shù)低,廣告總量目前不過幾百萬,各種開支捉襟見肘;我社存在編內與編外的矛盾,體制內人員占2/3,相當一部分人知識老化、干活干勁銳退,而編外年輕人干得好的往往留不住,不是被人要走了就是考走了;人才極缺,缺少名編輯、名記者、名攝影師、評論員、美工等,沒有熟悉外宣和懂越南語會翻譯的人才。

要做好“邊”文章,必須練好內功,加強培訓教育,組織全體采編人員認真學習馬克思主義新聞觀、學習習近平總書記關于意識形態(tài)工作、黨的新聞輿論工作、網絡建設等重要指示精神,不斷提高政治鑒別力和駕馭新聞宣傳的能力。要選送骨干到先進報社或大專院校跟班學習,在短時間內彌補人才的不足。

強化外宣知識、新媒體知識、廣告經營、越南語口語與翻譯等培訓,讓全體人員應知應會相關知識和業(yè)務。同時,爭取市政府更多資金,做大做強新媒體中心,爭取將報社引進的人才列入市委的計劃,享受住房、安家費等待遇。

必須大膽創(chuàng)新體制機制

認真貫徹執(zhí)行事業(yè)單位、新聞出版工作有關規(guī)定,建立健全全員量化管理制度,打破“鐵飯碗”,形成向采編一線傾斜、多勞多得、獎勤罰懶、能者上的機制。

設立外聯(lián)部,制定外宣工作規(guī)劃和計劃,定期討論研究有關“邊”的工作。大力構建外宣新平臺,創(chuàng)造條件創(chuàng)辦《防城港日報》越南文???,努力使之成為中越人文交流、經貿往來和增進邊民情誼的平臺。

強化互聯(lián)網思維,加強微博、微信、論壇、手機報等新媒體建設,制定防城港日報社數(shù)字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃,進一步從戰(zhàn)略高度明晰傳統(tǒng)報業(yè)向數(shù)字化出版轉型融合的突破方向與重點,著力解決“商業(yè)模式”、“大眾閱讀習慣”、“數(shù)字內容產品的標準”、“關聯(lián)產業(yè)的共贏合作”、“組織結構和業(yè)務流程重塑”、“人才儲備”等瓶頸問題。

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