■文/張向東
臺(tái)網(wǎng)融合 云端布局 重振輝煌——探討城市廣電戰(zhàn)略發(fā)展的一種路徑
■文/張向東
城市廣電遇到發(fā)展瓶頸,過(guò)去所擁有的信息采集權(quán)、傳播權(quán)、用戶(hù)入口等壟斷地位幾近喪失。本文試圖探討城市廣電戰(zhàn)略發(fā)展的一種路徑:架構(gòu)云端布局,推動(dòng)臺(tái)網(wǎng)融合,以“有線網(wǎng)的數(shù)字智能化+本土生活服務(wù)平臺(tái)化”為產(chǎn)品框架,讓市民不僅能體驗(yàn)互動(dòng)高清電視品質(zhì),同時(shí)還可以體驗(yàn)到各類(lèi)本地化的生活服務(wù)項(xiàng)目,在媒介市場(chǎng)找到科學(xué)的戰(zhàn)略方向,提振人心,重建輝煌。
臺(tái)網(wǎng)融合;有線網(wǎng)絡(luò);城市廣電;平臺(tái)
毋庸置疑,隨著傳媒形勢(shì)的變化,城市廣播電視臺(tái)遇到了前所未有的迷茫,過(guò)去所擁有的信息采集權(quán)、傳播權(quán)、用戶(hù)入口等壟斷地位幾近喪失,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一是從廣電媒體而言,電視機(jī)不再為廣電系統(tǒng)所獨(dú)有,各類(lèi)終端平臺(tái)都在不斷擠占電視屏幕。原本具有壟斷色彩的信息資源優(yōu)勢(shì)被互聯(lián)網(wǎng)大幅削弱,傳媒所依賴(lài)的“廣告形態(tài)商業(yè)模式”,即“廣電媒體→受眾群→客戶(hù)”三角循環(huán)鏈條,伴隨傳播效果的減弱正在逐漸坍塌。而電視媒體在傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)上,又無(wú)法精準(zhǔn)識(shí)別誰(shuí)在看電視,無(wú)法獲取基于人的用戶(hù)ID(唯一的數(shù)據(jù)識(shí)別信息),難以形成產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的目標(biāo)。
二是從有線網(wǎng)絡(luò)而言,原本具有壟斷性質(zhì)的電視收視資源,被互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端口等形態(tài)形成夾擊之勢(shì),因產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等要素的競(jìng)爭(zhēng)不力,導(dǎo)致用戶(hù)逐漸減少。用戶(hù)完全有權(quán)利去選擇更適合自己的視頻收看方式。隨著時(shí)間的推移,這種態(tài)勢(shì)將出現(xiàn)加速度的變化。
因此,城市廣電要重振輝煌,尚需高瞻遠(yuǎn)矚,謀劃戰(zhàn)略,革新體制,科學(xué)管理。需要重新評(píng)估自身的資源價(jià)值,在媒介市場(chǎng)找到科學(xué)的戰(zhàn)略方向,這種方向應(yīng)當(dāng)有前瞻性、可行性,符合市場(chǎng)規(guī)律。
既精通電視媒體、又熟悉有線網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理梁曉濤觀點(diǎn)明確,呼吁電視臺(tái)有線網(wǎng)締結(jié)同盟:有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)化,是廣電行業(yè)構(gòu)建渠道的最后機(jī)會(huì),而有線電視網(wǎng)絡(luò)及其智能機(jī)頂盒是電視屏互聯(lián)網(wǎng)化的核心。
可以說(shuō),有線電視網(wǎng)絡(luò)是電視媒體天然的利益一致者,是互補(bǔ)的市場(chǎng)主體,是真正的上、下游,兩者相加,就能構(gòu)成全產(chǎn)業(yè)全鏈條。有線電視的優(yōu)勢(shì)在網(wǎng)絡(luò)、在寬帶、在終端,電視媒體的優(yōu)勢(shì)在內(nèi)容、在資源、在影響力——兩者結(jié)盟構(gòu)成復(fù)合優(yōu)勢(shì),才有可能與互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容、與電信運(yùn)營(yíng)的寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)大屏到小屏的互聯(lián)網(wǎng)化。北京歌華、華數(shù)傳媒、吉視傳媒、江蘇有線、廣西有線等上市網(wǎng)絡(luò)公司,都在拓展“有線云媒體”、實(shí)現(xiàn)電視屏互聯(lián)網(wǎng)化方面做了大量的努力,成效凸顯。他們以視頻為基礎(chǔ)鎖定用戶(hù),形成內(nèi)容特色,增加用戶(hù)黏性,打造智慧家庭、智慧社區(qū)、智慧城市建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)跨屏、跨域、跨網(wǎng)的發(fā)展。
從這一思路上而言,對(duì)于仍然是“臺(tái)網(wǎng)一家”的城市廣播電視臺(tái)而言,應(yīng)該抓住這種得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),在全臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的戰(zhàn)略規(guī)劃,重新定位各機(jī)構(gòu)部門(mén)的發(fā)展方向,確立新的運(yùn)營(yíng)體系和管理體系,實(shí)現(xiàn)新的拓展。
那么,從戰(zhàn)略框架上來(lái)說(shuō),城市廣電應(yīng)該在以下三個(gè)層面做好規(guī)劃:
1.1建設(shè)完善“云、網(wǎng)、端”新基礎(chǔ)設(shè)施
“云”是指云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái);“網(wǎng)”是連接利益相關(guān)者的增值網(wǎng)絡(luò),包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等商務(wù)網(wǎng)絡(luò);“端”則是用戶(hù)直接接觸的有線電視、個(gè)人電腦、移動(dòng)設(shè)備及軟件應(yīng)用。建設(shè)并完善這一新基礎(chǔ)設(shè)施,打開(kāi)兩大主業(yè)——傳媒業(yè)和服務(wù)業(yè)飛騰的引擎。
1.2實(shí)現(xiàn)融媒體布局的傳媒業(yè)變革
媒體生產(chǎn)的方式需要變革,生產(chǎn)的內(nèi)容需要深入、廣泛、接地氣。因此,城市廣電需要推進(jìn)融媒體布局,形成隨時(shí)隨地提供本地化資訊服務(wù)的融合媒體中心,全方位覆蓋用戶(hù),讓用戶(hù)參與到新聞生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中,真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的平等、對(duì)話(huà)。在服務(wù)好市級(jí)宣傳的同時(shí),有必要在全市大的社區(qū)設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)站,實(shí)現(xiàn)直達(dá)百姓終端的信息內(nèi)容服務(wù)。
1.3規(guī)劃“廣電+產(chǎn)業(yè)”的服務(wù)平臺(tái)
城市廣電在做好視頻產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,規(guī)劃“廣電+產(chǎn)業(yè)”的服務(wù)平臺(tái),與節(jié)目捆綁,以“頻率頻道+公司”的模式,廣電搭臺(tái),企業(yè)唱戲,占據(jù)產(chǎn)業(yè)位置。并實(shí)現(xiàn)一種內(nèi)容,互動(dòng)機(jī)頂盒(電視端)、手機(jī)APP(移動(dòng)端)、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(PC端)三屏展現(xiàn)。
我們以太原廣播電視臺(tái)為例,來(lái)解讀“太原有線云媒體”的建設(shè)。“太原有線云媒體”,以“有線網(wǎng)的數(shù)字智能化+本土生活服務(wù)平臺(tái)化”為產(chǎn)品框架,讓太原市的有線用戶(hù)(大多數(shù)市民)不僅能體驗(yàn)互動(dòng)高清電視品質(zhì),同時(shí)還可以體驗(yàn)到各類(lèi)本地化的生活服務(wù)項(xiàng)目。
全臺(tái)可形成有效的協(xié)同運(yùn)作和利益分配機(jī)制,分工協(xié)作、各司其職。在具體的職能分工方面,有線網(wǎng)絡(luò)公司主要負(fù)責(zé)解決數(shù)字智能化的技術(shù)、渠道、平臺(tái)等建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。通過(guò)硬件升級(jí)、軟件優(yōu)化,盡快實(shí)現(xiàn)高清互動(dòng)機(jī)頂盒的平移,使其覆蓋現(xiàn)有用戶(hù)。同時(shí)布局全媒體應(yīng)用聚合云服務(wù)平臺(tái)。
全臺(tái)的媒體機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)解決本土生活服務(wù)平臺(tái)的內(nèi)容與經(jīng)營(yíng)??梢圆扇∵@樣的做法:各頻道除部分人員繼續(xù)做節(jié)目以外,其余人員可以進(jìn)入頻道運(yùn)營(yíng)公司,進(jìn)行各自有線生活平臺(tái)的規(guī)劃與建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與管理。如新聞?lì)l道,可規(guī)劃建設(shè)“陽(yáng)光政務(wù)”“社區(qū)鄰里”等服務(wù)平臺(tái),同步完成好“時(shí)政新聞”“社區(qū)新聞”等節(jié)目?jī)?nèi)容的采集與宣傳任務(wù),日?;顒?dòng)可圍繞政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展;法制頻道,可規(guī)劃建設(shè)“法律維權(quán)”“愛(ài)心慈善”等服務(wù)平臺(tái),同步完成好法律維權(quán)類(lèi)、公益慈善類(lèi)欄目的策劃、生產(chǎn),并舉辦這些板塊的各類(lèi)活動(dòng);廣電報(bào)社與老年廣播,可以規(guī)劃建設(shè)“楓葉正紅”“健康養(yǎng)生”等平臺(tái),同步完成老年類(lèi)、健康類(lèi)欄目的策劃、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
我們以“旅游出行”平臺(tái)為例,來(lái)說(shuō)明平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)流程。
“旅游出行”平臺(tái)的架構(gòu),可以由“旅游地圖”“出行指南”“我要旅游”“文創(chuàng)產(chǎn)品”等板塊組成。廣電媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)全面統(tǒng)籌,從服務(wù)廣大用戶(hù)旅游消費(fèi)需求的角度出發(fā),及時(shí)組織全面的公益及商業(yè)資訊內(nèi)容,既有清晰時(shí)尚的旅游服務(wù)界面,又有本地旅行社、景區(qū)等相關(guān)機(jī)構(gòu)推出的最新產(chǎn)品資訊集合。這些資訊借助有線渠道,實(shí)時(shí)推送給百萬(wàn)用戶(hù)。市民只要有出游需求,可以通過(guò)手機(jī)、網(wǎng)站、電視遙控器進(jìn)行下單,這一數(shù)據(jù)及時(shí)回傳到技術(shù)后臺(tái),相關(guān)旅游服務(wù)商即可上門(mén)完成交易。這樣,我們就可以獲得相應(yīng)的銷(xiāo)售分成。
據(jù)此,我們的經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式,就會(huì)發(fā)生質(zhì)變:類(lèi)似于電商平臺(tái),收益的是銷(xiāo)售的分成部分。同時(shí),平臺(tái)上的廣告,也會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)的活躍而獲得有效提升。媒體則可以依托平臺(tái)的建設(shè),開(kāi)辦相應(yīng)的廣播電視欄目,組織各類(lèi)線下的活動(dòng),從而有效推廣平臺(tái)的點(diǎn)擊量和下單量。
各類(lèi)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)推出,公益性和商業(yè)性并存,將不斷提升百姓的生活品質(zhì)。通過(guò)努力,城市廣電可獲得四個(gè)實(shí)際效果:一是有效應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的競(jìng)爭(zhēng),以本地化服務(wù)取勝,努力將用戶(hù)牢牢地掌控在我們自己手中;二是解決單一依賴(lài)廣告的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,努力打造有線云媒體,就會(huì)獲得新的市場(chǎng)機(jī)遇,完成“廣電+”的成功跨界;三是這一改革將產(chǎn)生大量的崗位需要充實(shí),全臺(tái)需要雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,從而以有機(jī)統(tǒng)一的管理體系,打造流暢運(yùn)行、科學(xué)有序的發(fā)展環(huán)境;四是實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的商業(yè)轉(zhuǎn)化。有線網(wǎng)絡(luò)不缺少大數(shù)據(jù),而如何用好大數(shù)據(jù)、使其產(chǎn)生巨大效益卻是需要考慮的關(guān)鍵。
[1]山東省網(wǎng)發(fā)展增值業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)思維與用戶(hù)思維.DVBCN數(shù)字電視中文網(wǎng),2015,06(04).
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(作者單位:太原廣播電視臺(tái))
TN80
A
1671-0134(2016)09-018-02
10.19483/j.cnki.11-4653/n.2016.09.002