市政工程施工管理探討分析

李林華

中恒建設集團第一建設工程有限公司，江西 南昌 330000

市政工程施工管理探討分析

李林華

中恒建設集團第一建設工程有限公司，江西 南昌 330000

隨著我國城市化進程的不斷推進，城市基礎工程迎來了巨大的發展空間和現實挑戰。市政工程項目是當前我國社會發展中極為重要的類基礎設施建設，這種市政工程項目的施工必須要進行嚴格的管理和控制。但是在最近這幾年以來，我國很多地區針對市政工程進行的項目管理工作中也逐漸出現了很多弊端，給整個城市的建設都帶來了負面影響，同時這也給人們的生活帶來了很多不便。本文重點針對市政工程管理進行了分析和探討，希望能夠有助于提升今后市政工程項目的管理水平。

市政工程；施工；管理；探討

0 引言

眾所周知，對于當前我國現階段城市的發展來說，市政工程項目是極為重要的一個組成部分，并且這種市政工程項目還和城市居民的日常生活息息相關，必須要得到認真地對待，也就是說應該切實加強對于市政工程項目的管理，進而才能夠保障其建設的可靠性和有效性，并且最終提升其后期的應用價值，但是就當前我國現階段市政工程項目的管理工作來看，其中存在的問題和不足還是比較多的，這也導致了當前我國的市政工程項目狀況頻發，其應用的價值也得不到充分的體現，這也就是本文探討該問題的一個重要原因。

1 現階段市政工程施工項目管理問題分析

1．1 管理規范性差

在市政工程進行建設的過程當中，沒有按照建筑行業相關的標準制度進行設備采購，甚至有一部分施工部門沒有使用標準設備；另外就是一些單位為了得到更多的分紅利潤，在進行施工的過程當中私自將工程進行轉包或者分包，一些資質不夠的施工部門完全忽視工程的質量，造成工程實際投入使用的價值非常低；最后是一些施工單位借用了其他的施工單位資質來參與工程的建設。這些問題都直接或間接地導致了工程嚴重缺乏質量保證。

1．2 施工進度和成本、質量控制管理不協調

在工程施工的過程當中，很多施工單位都主觀地忽視了工程的施工進度以及施工成本、工程最終質量之間的密切聯系。其中進度和成本之間的關系為：一旦施工的進度加快就會帶來成本的增加，比方說機械設備的使用消耗以及用工成本的提升；相對的，工程進度和工程質量之間的關系是：進度提升就比較難把握工程質量，這是因為而對著高強度的工作壓力，無論是工人還是機械都很可能要調整應對施工的方式，就可能從主觀意識上間接對質量產生影響。因此在進行施工的時候，施工單位必須要認真把握這三者的平衡。但是在當前社會環境下，很多施工單位都不會顧及這種平衡，基本上不是只重質量而不考慮成本和進度，就是只考慮進度而忽視質量。

1．3 管理制度存在漏洞

目前很多施工單位在施工質量管理上都會存在一定的漏洞，一部分單位是因為質量意識比較低，內部管理由于過分強調外部管理而導致弱化，對工程質量進行管理的體系也存在一定的問題。一部分地區個別單位甚至建立起了內部承包制度，在這之中項目部僅僅需要向公司繳納一定的管理費用，這種近似轉包或者掛靠的舉動在很大程度上降低了企業管理工程項目、控制質量的能力，很容易就會出現質量低下的情況。

1．4 監管體制非常落后

目前在我們國家針對監管市場的建設還不夠完善，相對的監管機構的管理機制水平還比較低，導致很多人對監管工作存在錯誤的認知。而相對的，當前一部分在崗的監管人員由于工作過于繁忙無法隨時進行監管，或者是當前在崗的人員還沒有獲得上崗資格證，并沒有任職的資質。而這主要是因為當前在我國，對于監管人員進行崗前培訓大多都流于形式，效果非常不理想，進而導致整個監管隊伍都不能順利向前發展。

1．5 施工隨意，變動性大

工程建設項目是必須進行工程建設可行性研究，同時還要有投資額度相關的審批。在施工過程中，建設成本必須要嚴格按照批準額度來進行控制。不過在實際施工過程中，很多單位都在還沒有進行準確的成本預算，甚至還沒有拿到額度審批的情況下就已經匆忙地開工，因此對投資額度、工程標準、設計深度以及承包合同等各方面事項都沒有一個全面的認知，造成施工和更改需要同時進行，整個工程的變動性非常大。而在這個過程當中，進行更改的必要性以及更改的合理性也沒有一個系統的研究，自然也沒有經過審批，很容易造成不容忽視的損失。

1．6 不具備安全意識

大部分施工單位在安全管理上依然沒有明確的認識，依然將成本節約放在首要的目的上，配置施工組織人員的過程中也完全忽視安全生產，沒有構建出比較規范的安全生產管理部門，或是沒有保證安全生產正確的投入。甚至很多單位在安全生產方面進行管理的機制都形同虛設，沒有實際的價值，更加沒有專業的管理團隊，大多都是業余的安全管理人員，用于應付相關部門檢查，沒有起到實際的作用。

2 提升市政工程施工管理水平的策略分析

2．1 深入研究掌握市政工程項目內容

對于市政工程施工管理的優化來說，其最為根本的目的就是為了提升其施工的效果和價值，進而確保市政工程施工項目的質量，對于這一點來說，要想切實提升市政工程施工管理的優化效果，就應該首先明確其市政工程施工項目的具體內容和具體要求，在此基礎上，才能夠針對相應的施工過程進行必要的優化，確保其優化工作具備較為明顯的方向性，提升其優化策略的有效性，這是市政工程施工管理優化的一個基本前提條件。具體來說，這種市政工程項目的了解和掌握應該具備全面性和重點性，全面性也就是指針對所有的市政工程項目進行全方位的了解，對于各類施工目標和施工內容都應該有所了解，而對于重點性來說，則是要求相應的人員應該針對當前存在問題比較突出的一些施工環節進行重點了解和掌握，并且把這些環節作為今后優化的主要目標進行控制，提升其優化的實效性。

2．2 創新應用是市政工程施工材料

對于市政工程施工管理的優化工作來說，從具體的市政工程項目施工技術的應用過程來看，施工材料是極為重要的一環，其對于施工技術應用的影響是比較嚴重的，因此，在對于市政工程施工技術進行優化的過程中，就應該針對相應的施工材料進行相應的創新，提升其施工材料的可靠性和適用性，促使其能夠為市政工程施工技術的操作和執行做出應有的貢獻，尤其是對于一些新型施工材料的應用來說，其效果是比較明顯的，甚至很多時候，一種新型施工材料的出現就會帶來一大批施工技術的優化升級，對于施工技術應用效率和應用效果的提升都是極為明顯的，比如以混凝土施工材料為例，新型高性能混凝土材料的研發和使用確實在較大程度上提升了很多市政工程施工技術的應用水平，促使這些施工技術得到了優化，體現出了自身的應用價值。

2．3 合理安排使用工程機械設備

與施工材料對于施工管理的影響類似，相應的市政工程機械設備的使用也會在較大程度上影響到相應的施工技術實施水平，因此，創新相應的機械設備，也就能夠在較大程度上提升其施工技術的實施效果，在當前的市政工程項目施工過程中，這一點也得到了相應的證實，很多新型機械設備的投入使用確實在較大程度上提升了市政工程施工的效率，與此同時，必然也就對于施工管理工作進行了優化，這一點在市政工程項目相關測量技術中表現得最為明顯，各類新型測量儀器的出現確實提升了市政工程測量施工的準確性和效率，進而優化了市政工程測量施工技術。

2．4 提升施工人員能力

對于市政工程施工管理的優化來說，不僅僅是相關技術管理人員的工作，很多具體的施工人員在其中也能夠發揮比較突出的作用和價值，因為這些施工人員作為市政工程施工技術的具體操作執行人員，其對于施工技術的熟悉程度是比較高的，進而也就能夠很容易發現市政工程施工技術操作中存在的一些缺陷和不足，也能夠針對市政工程實際施工過程的需求來明確施工管理的發展和完善趨勢，進而就能夠為市政工程施工管理的優化指明方向，并且這些施工人員還是市政工程施工技術優化的主體所在，很多市政工程施工技術的優化都是由施工人員直接操作產生的，只有實踐中產生的市政工程施工技術優化措施才是最為有效的，也才能夠最大程度上提升其應用的價值和效果。因此，在今后的相關工作中，切實提升施工人員的技術能力和素質，便能夠有效地促使其為市政工程施工管理優化做出應有的貢獻。

2．5 對施工管理效果進行驗證

對于任何一個市政工程施工管理優化策略的應用來說，其實際的應用效果才是檢驗其優化價值的重要手段所在，因此，必須要針對相應的市政工程施工管理優化策略進行相應的檢驗，在實際的市政工程施工過程中，針對其具體的施工效果和以往的施工管理模式進行對比，然后分析其是否存在較為明顯的提升，如果其施工的效率和效果都得到了較為明顯的提升，那么就證明其優化的價值比較理想，而如果其施工的效果并沒有明顯的加強，那么必然就證明其施工技術的優化沒有任何的應用價值，也就代表了施工管理優化策略的失敗，必須要分析其失敗的原因，然后重新進行優化，指導其存在明顯的施工效果提升價值為止。

3 結語

綜上所述，市政工程項目的管理直接關系到整個市政工程項目的實施水平，進而也就能夠影響到其后期應用價值的高低，因此，切實加強對于市政工程項目管理的關注極為必要，但是在當前的管理現狀中，其具體的管理制度、管理人員以及管理工作的落實都存在著一定的缺陷和不足，并且在相應的監督中也存在著較大的缺陷，基于此，在今后的市政工程項目管理過程中就應該重點針對這些不足進行相應的彌補和完善，以期能夠全方位的提升市政工程項目管理的水平和價值。

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