東鵬私有化回購(gòu)預(yù)計(jì)超2億，預(yù)計(jì)6月前退市 會(huì)回歸A股嗎？

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東鵬私有化回購(gòu)預(yù)計(jì)超2億，預(yù)計(jì)6月前退市 會(huì)回歸A股嗎？

日前，東鵬控股發(fā)出公告，表示根據(jù)《公司法》透過協(xié)議計(jì)劃將公司私有化。據(jù)知情人士透露，東鵬將斥資超2億元人民幣進(jìn)行回購(gòu)，并有望在2016年6月前完成并退市。

據(jù)了解，陶瓷行業(yè)上市的企業(yè)只有寥寥幾家，而上市后退市更是少之又少。在春節(jié)期間，在香港上市的東鵬控股也發(fā)出公告表示要進(jìn)行私有化。陶瓷行業(yè)人士分析，這次的東鵬控股私有化計(jì)劃是否因?yàn)樵谙愀凼袌?chǎng)的價(jià)值被低估而選擇退市，還是想私有化后重新在A股上市能獲得更多的資金，這還需進(jìn)一步觀察。

每股注銷價(jià)下限4.48港元 回購(gòu)市場(chǎng)持有股預(yù)計(jì)要超2億元?

據(jù)悉，早在2016年1月30日，東鵬控股主席何新明與Max Glory“聯(lián)席要約方”已接洽公司，建議透過協(xié)議計(jì)劃就私有化提出附帶前提條件的可能收購(gòu)建議，可能收購(gòu)建議涉及按注銷價(jià)每股計(jì)劃股份4.48港元注銷價(jià)，注銷聯(lián)席要約方及與彼等一致行動(dòng)人士所持股份以外的股份，并撤銷股份于聯(lián)交所的上市地位，惟須待可能建議可能規(guī)定的前提條件及條件獲達(dá)成后方會(huì)作實(shí)。

而根據(jù)知情行業(yè)人士的透露，東鵬控股要回購(gòu)市場(chǎng)持有股份，若按照每股注銷價(jià)4.48港元以及按照港元兌人民幣是1:0.8407的匯率來計(jì)算，預(yù)計(jì)要花2億元人民幣。

猜想1：東鵬控股港股私有化看原因

據(jù)一位港股投資人士介紹，私有化通常由控股股東提出，以純現(xiàn)金或證券帶有現(xiàn)金選擇權(quán)的方式，向其他小股東全數(shù)買入股份，在港股市場(chǎng)上市公司私有化并不新奇。如果私有化成功，上市公司會(huì)向港交所申請(qǐng)撤銷上市地位。而一些港股上市公司私有化的原因一般主要是因?yàn)楣蓛r(jià)長(zhǎng)期低迷所致。“一些上市公司成交量長(zhǎng)期低迷，甚至出現(xiàn)破凈的情況，嚴(yán)重影響了公司股票的再融資功能，此時(shí)大股東可能提出私有化方案”。該投資人士稱。

當(dāng)然，還有另一種情況。香港灝天金融集團(tuán)投資顧問黃達(dá)東表示，有些公司是因?yàn)闋I(yíng)運(yùn)問題、業(yè)務(wù)分散等選擇私有化，最終導(dǎo)致上市公司不再具有上市資格，從而在港交所摘牌。而這其中就包括有企業(yè)想收購(gòu)上市公司或大股東想變賣上公司，為了保證資產(chǎn)的完整性，港股上市公司也會(huì)選擇私有化退市等情況。

一些上市公司可能認(rèn)為公司估值存在低估，選擇低價(jià)私有化，再擇機(jī)重新選擇其他交易所上市來提高估值。“各交易所的公司行業(yè)估值并不相同，比如港交所的中小盤企業(yè)估值要遠(yuǎn)低于A股市場(chǎng)，而藍(lán)籌股的估值則在香港市場(chǎng)較高”。上述私募機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人如是說。

猜想2：東鵬控股私有化的后續(xù)進(jìn)程

進(jìn)程：

2016年1月30日，公司提出私有化計(jì)劃

2016年2月1日，公司臨時(shí)停牌

2016年2月3日，發(fā)布私有化邀約的公告并停牌

2016年2月4日，公司股票復(fù)牌

根據(jù)香港聯(lián)交所規(guī)則，上市公司私有化是指對(duì)上市公司擁有控制權(quán)的股東(持股30%或以上)或其一致行動(dòng)人(如其全資子公司)，以終止目標(biāo)公司的上市地位為目的并購(gòu)活動(dòng)，通過下面三種形式：

1)向目標(biāo)公司的獨(dú)立股東(控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人以外的少數(shù)股東)進(jìn)行要約收購(gòu)，使得目標(biāo)公司的股權(quán)不再符合上市要求;

2)或者通過對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行吸收合并，并將目標(biāo)公司注銷；

3)或者基于資本重組考慮，而通過計(jì)劃安排注銷公眾股東所持股份。

方式1：通過附先決條件的要約收購(gòu)實(shí)現(xiàn)私有化

控制權(quán)股東或其一致行動(dòng)人(以下統(tǒng)稱收購(gòu)人或要約人)，可以通過向目標(biāo)公司的全體獨(dú)立股東發(fā)出收購(gòu)要約，將上市公司私有化。鑒于該等要約是以終止目標(biāo)公司的上市地位為目的，因此通常附有一個(gè)重要的生效要件：于要約到期日，未登記預(yù)受要約的獨(dú)立股東所持公司股票量低于上市標(biāo)準(zhǔn)所要求的最低公眾持股量。

根據(jù)香港聯(lián)交所《主板上市規(guī)則》第六章及《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》第九章有關(guān)終止上市的規(guī)定，以及香港證監(jiān)會(huì)《公司收購(gòu)及合并守則》規(guī)則2的相關(guān)規(guī)定，H股獨(dú)立股東批準(zhǔn)目標(biāo)公司終止上市地位的決議需符合如下條件方獲通過：

1)出席會(huì)議的獨(dú)立股東所持表決權(quán)的75%或以上同意;

2)就該決議所投的反對(duì)票不超過全部獨(dú)立股東(包括未出席會(huì)議者)所持表決權(quán)的10%;

3)對(duì)于未接受要約的獨(dú)立股東所持股份，收購(gòu)人有權(quán)行使并正在行使強(qiáng)制性收購(gòu)(Compulsory Acquisition)的權(quán)利。

簡(jiǎn)單理解：

支持的股東數(shù)量要超過75%;

反對(duì)的股東數(shù)量要小于10%。

私有化后再次上市的不確定性

私有化后分眾有兩條選擇道路：一條是保持私有化，另一條是選擇A股或者港股上市。目前中概股私有化過程中PPP是一種普遍采用的私有化的模式。所謂PPP策略，即“Public-Private-Public”，指先通過收購(gòu)在外流通股實(shí)現(xiàn)私有化退市，轉(zhuǎn)變企業(yè)架構(gòu)，謀求再次上市。但東鵬控股具體私有化之后的去向不敢預(yù)測(cè)，但對(duì)于東鵬控股私有化完成時(shí)間，有知情行業(yè)人士綜合分析，東鵬控股大概在2016年6月份前能夠成功退市。

解讀蒙娜麗莎集團(tuán)2015年度科技工作會(huì)議報(bào)告

談中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，談企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，有一個(gè)關(guān)鍵詞被重復(fù)提起，這就是——?jiǎng)?chuàng)新。在轉(zhuǎn)型升級(jí)成為行業(yè)主旋律之際，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為建筑陶瓷行業(yè)實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的最佳選擇。而科技創(chuàng)新，作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主力軍，成為諸多陶瓷企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。

近期，專家云集蒙娜麗莎集團(tuán)總部雅典學(xué)院，召開蒙娜麗莎集團(tuán)2015年度科技工作會(huì)議，共同總結(jié)蒙娜麗莎院士工作站“十二五”的科技創(chuàng)新工作，同時(shí)規(guī)劃部署“十三五”的科技創(chuàng)新重要戰(zhàn)略。中國(guó)工程院副院長(zhǎng)，蒙娜麗莎集團(tuán)院士工作站主任、高級(jí)科技專家徐德龍?jiān)菏可W臨本次會(huì)議并發(fā)表重要講話。出席會(huì)議的還有來自陜西科技大學(xué)高力明教授、中國(guó)建材研究總院同繼鋒教授和薛群虎、黃劍鋒、吳建青、薛孔寬、劉忠偉、楊嘉偉等眾多國(guó)內(nèi)知名專家、教授以及來自省市區(qū)科技廳、政府單位陳建敏、梁達(dá)明、葉偉鋒、李樹青、陳敬英、區(qū)國(guó)彬等局領(lǐng)導(dǎo)與蒙娜麗莎集團(tuán)的董事、領(lǐng)導(dǎo)、科技研發(fā)人員等100多人。

建筑陶瓷行業(yè)的發(fā)展在某種意義上講與科技創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)度非常大，如技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等，正成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的火車頭。作為科技主導(dǎo)型企業(yè)，蒙娜麗莎集團(tuán)多年來一直堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，通過搭建平臺(tái)、建立機(jī)制、培育人才等多方面進(jìn)行工作的開展。本次，蒙娜麗莎集團(tuán)副總裁劉一軍就蒙娜麗莎集團(tuán)“十二五”期間在自主研發(fā)成果、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)制定、人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新、環(huán)保等領(lǐng)域取得的科技創(chuàng)新成果進(jìn)行了詳細(xì)的報(bào)告。“十二五”期間，蒙娜麗莎集團(tuán)在產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、應(yīng)用、研發(fā)、工藝、技術(shù)、裝備、專利、標(biāo)準(zhǔn)、人才等領(lǐng)域均取得了一系列豐碩的成果，尤其是國(guó)家認(rèn)證企業(yè)技術(shù)中心、省市區(qū)三級(jí)院士工作站、博士后科研工作站三大創(chuàng)新平臺(tái)的建立，為蒙娜麗莎注入了強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力。徐德龍?jiān)菏吭跁?huì)上更表示：“蒙娜麗莎堅(jiān)持科技創(chuàng)新走上了一條成功之路”。肯定了蒙娜麗莎堅(jiān)持科技發(fā)展之路的正確性。

“一方面腳踏實(shí)地，一方面立志高遠(yuǎn)，敢為人先，為世界建筑陶瓷做引領(lǐng)者”。徐德龍?jiān)菏吭跁?huì)上表示對(duì)蒙娜麗莎寄予厚望。一個(gè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力越強(qiáng)、掌握的核心關(guān)鍵技術(shù)越多，未來的發(fā)展后勁與空間就更加廣闊。在會(huì)議上，徐德龍?jiān)菏繉?duì)蒙娜麗莎集團(tuán)2016年及“十三五”規(guī)劃更提出新要求，在響應(yīng)國(guó)家創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放的原則下，定位高遠(yuǎn)，要瞄準(zhǔn)世界一流水平，做行業(yè)的引領(lǐng)者，把品牌、質(zhì)量、效益放在第一位，在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持綠色、低碳、循環(huán)，把加強(qiáng)原料均質(zhì)化當(dāng)大事來進(jìn)行，并且首度提出“服務(wù)型建筑陶瓷業(yè)”的概念，指出要做好產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)過程，促進(jìn)使建筑陶瓷業(yè)向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。

在會(huì)上蒙娜麗莎集團(tuán)總裁蕭禮標(biāo)先生對(duì)“十三五”期間的戰(zhàn)略進(jìn)行部署，將繼續(xù)深入實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，在新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品上加大研發(fā)力度，并且進(jìn)行節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、智能化改造等一系列關(guān)鍵技術(shù)的研究與產(chǎn)學(xué)研體系的完善、人才隊(duì)伍建設(shè)與創(chuàng)新體系的建立，形成全方位、一體化的科技創(chuàng)新布局。

建筑陶瓷行業(yè)經(jīng)歷30多年膨脹式的快速發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象持續(xù)困擾行業(yè)，同時(shí)在環(huán)保壓力、房地產(chǎn)發(fā)展下行、產(chǎn)能過剩的壓力底下，推動(dòng)陶瓷企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新品種、提升品質(zhì)、打造品牌，讓“老產(chǎn)業(yè)”煥發(fā)出“新活力”。蒙娜麗莎集團(tuán)董事長(zhǎng)蕭華指出：科技是第一生產(chǎn)力，我們只有牢牢抓住科技興企這根主線，通過新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的不斷突破，才能使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來新的活力，才能使企業(yè)擺脫困境找到新的出路。

“十三五”期間，將是我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列的沖刺階段。建筑陶瓷企業(yè)處于一種迫切的尋求創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)突破的狀態(tài)，蒙娜麗莎集團(tuán)緊緊依靠科技創(chuàng)新，推動(dòng)品牌、產(chǎn)品、質(zhì)量、效益等方面加快成長(zhǎng)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、鳳凰涅槃，用科技創(chuàng)新的翅膀使企業(yè)走向新高度!

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