河北陶瓷企業創新驅動轉型升級行為模式研究*

李文杰　張小東　陳柏柱

(1 河北出入境檢驗檢疫局　石家莊　050051) (2 中國工商銀行投資部　北京　100032)

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河北陶瓷企業創新驅動轉型升級行為模式研究*

李文杰1張小東2陳柏柱1

(1 河北出入境檢驗檢疫局石家莊050051) (2 中國工商銀行投資部北京100032)

河北省作為我國重要的陶瓷主產區和出口基地，具備一定的歷史文化積淀和區位資源優勢。但近年來，受各種因素制約，產業發展存在諸多瓶頸。筆者以科學發展觀為指導，針對河北陶瓷產業發展現狀和短板問題，闡明產業轉型發展的必要性；并在調研分析的基礎上，從拓展銷售網絡、推動品牌建設、提升產品結構、提高服務質量、實施精細管理、整合產業資源6方面對當前河北陶瓷企業的升級模式進行概括，就如何加大財政扶持、推動產品更新、加速品牌建設、促進電子商務、提供人力保障等方面提出對策和建議。

河北陶瓷產業創新驅動轉型升級行為模式

前言

河北陶瓷文化源遠流長，曾數度刷新中國陶瓷發展歷史紀元[1]，產業規模龐大，從業人員眾多；多年來在擴大出口創匯、吸納剩余勞動力等方面發揮著舉足輕重的作用。現階段，伴隨著節能減排限制的逐漸嚴苛、生產要素成本的不斷攀升以及全球市場競爭的日益加劇，河北陶瓷產業面臨內憂外患的艱難處境，轉型升級是發展的必然趨勢。在此宏觀背景下，河北檢驗檢疫局為全面了解河北陶瓷產業的瓶頸問題和發展訴求，采取問卷調査與現場訪談相結合的方式對全省105家日用陶瓷企業和35家衛生陶瓷企業進行了廣泛而深入的調研，累計發放問卷140份，回收116份,其中有效問卷110份，回收率為82.9%，問卷有效率為94.8%。課題組在注重問卷反饋的結構數據、總結現場訪談主要內容的基礎上，不斷剖析當前河北陶瓷企業在轉型發展過程中存在的共性短板，深入研究其創新驅動轉型升級的行為模式，并有針對性地提出相關對策建議，以期為政府部門決策提供參考。

1　河北陶瓷產業發展現狀

河北陶瓷生產歷史悠久，企業地理分布較為廣泛，產業整體規模相對龐大，呈現大企業集中、小企業分散的產業布局特點[2]。其中，唐山是全國最大的骨質瓷生產和銷售基地，亦為國內三大衛生陶瓷基地之一[3]；邯鄲作為傳統日用陶瓷主產區則以炻器、釉中彩和強化瓷聞名于世[4]；石家莊砂鍋產業一枝獨秀；廊坊骨質瓷后來居上；張家口仿骨瓷方興未艾；邢臺白瓷厚積薄發；保定藝術瓷獨領風騷；高邑建筑陶瓷首屈一指；滄州衛生瓷品質不凡。河北省業已形成以日用陶瓷、衛生陶瓷為主，工業特種瓷、工藝美術瓷為輔，釉料、花紙、模具、機械、管件等配套齊全的產業體系。河北陶瓷現已發展成為產業基礎雄厚、產業體系完備、生產技術成熟、影響輻射面廣、社會就業者眾、極具歷史傳統和地域特色的支柱產業[5]，具備一定的規模效應和區位優勢。據統計，2014年河北省共有規模以上陶瓷企業300多家，資產規模超116億元，工業總產值逾60億元，完成工業增加值(不含建筑瓷)近20億元，從業人員約12萬人，產品遠銷歐、美、亞等100多個國家和地區，具有一定的區域品牌效應。

2　產業轉型升級發展的必要性

2.1有利于特色發展，促進經濟結構調整

目前，河北業已形成鋼鐵、裝備制造、能源、化工及建材為主導的工業經濟體系，國家對節能減排、產能過剩行業調控和大氣污染防治力度的不斷加大。因此，立足區域資源、發展環境和產業優勢，培育特色產業，加快工業經濟結構戰略調整，提高經濟增長的質量和效益成為當務之急。陶瓷作為傳統優勢產業，技術、人才基礎相對雄厚，在國內擁有一定的行業影響力，具備做大做強的比較優勢，有潛力形成新的經濟支撐。

2.2有利于產業融合，促進產業體系升級

河北陶瓷產業包括日用陶瓷、建筑衛生陶瓷、工業陶瓷和藝術陳設陶瓷四大類，屬于國內少有的綜合型陶瓷產業集群；除主導產業外，還擁有原輔材料、花紙、釉料色料、機械加工、陶瓷機械等配套產業，以及創意設計、現代物流、消費服務、商貿會展等生產服務業。陶瓷產業與旅游、建材、建筑、市政、餐飲及高新技術等產業密切相關，振興陶瓷產業既能夠構建主導產業+配套產業+生產服務業，又能促進陶瓷與其他產業的有機融合，有利于打造河北現代產業體系。

2.3有利于傳承歷史，促進文化產業發展

河北陶瓷具有數千載深厚的文化底蘊和歷史傳承，依托實用陶瓷和藝術陶瓷的文化屬性，將河北獨特的人文元素融入產品創意設計，挖掘磁州窯、邢窯、田家窯等歷史文物、工業遺址的文化內涵，打造承接和弘揚冀瓷傳統文化的工業載體；構建陶瓷制造、工業旅游、設計創意等陶瓷文化產業鏈，實現會展、旅游、體驗、觀光等相關產業與陶瓷產業協調發展的融合，通過打造工業文化、地域文化為我省文化產業提供物質基礎和產業支撐，帶動河北消費服務業發展。

2.4有利于擴大就業，促進社會和諧穩定

陶瓷行業產業鏈長、輻射范圍廣，屬勞動密集型產業，涵蓋從陶瓷原料、加工、銷售到科技開發、創意設計、商貿會展、電子商務、旅游餐飲等多種就業類型；人才需求覆蓋面相對廣泛，對中高端技術和管理人才以及一線操作工人的需求量較大。在當前經濟轉型期和城鎮化加速期，伴隨著鋼鐵、水泥等產能過剩行業調整力度的不斷加大，企業關停并轉帶來的就業壓力隨之增加，因此，發展陶瓷產業對于增加勞動力就業崗位、維護社會和諧穩定至關重要。

3　制約河北陶瓷產業發展的因素

3.1內外銷訂單數量驟減

近幾年，國外貿易保護主義日趨嚴重，技術性壁壘措施日益嚴苛，歐盟、巴西等國家和地區相繼公布對華日用陶瓷征收反傾銷關稅；美、歐、韓、澳等國陸續提高衛生陶瓷的質量指標，有關產品性能、配套要求等技術標準規范逐年趨嚴。由于歐美各國是河北陶瓷出口的主導市場，82%的陶瓷企業前三位國外客戶集中度大于60%，易陷入貿易增長大起大落的被動局面，歐盟的反傾銷關稅制裁即已造成98%的陶瓷企業對歐貿易額大幅縮減。同時，鑒于出口陶瓷企業一般采取長期合同定價模式，人民幣升值使得93%的企業貨幣結算成本居高不下，受制于間接銷售模式，99%的中小企業與陶瓷采購商的議價能力普遍偏弱，生產成本的上升風險難以通過產品價格上漲進行轉嫁。這樣導致小額短期訂單供不應求，長期大額合約的缺失致使企業斷單風險進一步增大[6]。另外，限制陶瓷生產的連續性、穩定性、大批量的特點與內銷訂單品種多、數量少、交貨期緊等特點之間存在一定的矛盾性，使得74%的河北陶瓷企業內銷業務進展緩慢。

3.2原材料價格波動頻繁

河北省盛產的紫木節、白矸子、鋁礬土等優質陶瓷原料經長期采掘，本地資源現已接近枯竭，陶瓷生產中使用的95%以上的石英、長石、顏料等原輔材料均需外購[7]。由于我國多年來高投入的粗放型增長模式已造成各種資源、能源的巨大消耗，隨著經濟總量的迅速增長，強勁的投資需求推動了國內原材料價格普遍上漲，近幾年受“明膠事件”影響，骨質瓷生產中必不可少的骨碳價格已由2013年的3 500元/t上漲升至2015年的5 000元/t，漲幅高達42.9%，原輔材料價格上漲導致陶瓷企業生產成本增加15%～20%。經調研，96%的河北陶瓷企業和上游企業(原材料或中間產品來源渠道)議價時沒有優勢，因此原材料價格的反復波動不但迫使陶瓷企業承擔巨大的高成本庫存風險，而且大幅增加企業的生產經營風險，甚至會成為企業倒閉的導火索。

3.3籌融資壓力不斷凸顯

企業轉型發展需要一定的資金積累和技術支撐，但銷售網絡不暢、庫存壓力增大，持續收緊的貨幣政策和過于嚴苛的信用限制又在一定程度上增加了企業融資難度，導致企業只得依靠自身積累或社會融資，使其容易陷入流動資金短缺、資金周轉困難的境地，84%的企業僅能依賴貼牌供貨生存，無力引進或購買相關技術專利，無法實現技術創新和產品更新，不得不陷入加工貿易以量取勝的惡性循環。同時，國家節能減排措施的逐年強化亦加大企業的環境成本支出[8]；調研時93%的陶瓷企業皆表示自有資金持有量不足、下游經銷商資金占用、第三方債務等方面因素導致企業資金緊張持續期較長，希望獲得更多的金融信貸政策扶持。

3.4結構性人力資源匱乏

陶瓷生產的重體力、高噪音、粉塵污染嚴重等惡劣勞動條件，極大限制了逐漸成為社會主流勞動力的80后和90后的就業選擇。“用工荒”頻發，“漲薪潮”蔓延，99%的企業一線操作人員和技術人才均已出現嚴重的結構性供給短缺，產業發展進一步受限。同時，新勞動合同法的實施迫使企業不斷提升工人薪酬與福利水平[9]，每年勞動力成本增幅高達15%～20%。據調研，89%的中小企業表示因受資產規模、行業層次、管理模式、地域環境等因素影響，難以招聘到高素質的科技創新人才和市場營銷人才，而大型企業的人才需求對中小企業的人才隊伍構成的“泵抽效應”使得人才流失愈加頻繁，造成92%的中小企業“用人難、招人難、留人難”的現象愈加突出。

3.5自主性技術創新不足

調研發現99%的河北中小陶瓷企業年均研發經費投入不超過銷售總額的2%，研發人員不足企業員工總數的1%，除惠達、隆達等少數龍頭企業外，90%的中小企業經營管理者主觀上不愿意投資于技術研發，導致自主創新能力薄弱、自有品牌建設滯后，產品仿制現象普遍盛行，技術外溢效應弱，產品的科技含量和附加價值普遍偏低，長期處于全球產業鏈低端[10]。因此，管理模式以家族制為主、產銷方式以貼牌出口為主的河北陶瓷產業發展面臨嚴峻挑戰，有關人員、產品等方面的結構性矛盾和創新、品質等方面的素質性矛盾逐漸凸顯，轉型升級迫在眉睫。

3.6配套性環境建設滯后

88%的企業承認政策性產業支持力度較小，限制條件繁多，難以享受優惠；基礎設施、研究開發、人力供給、物流配送等服務平臺的共享程度有待提高，原輔材料、機械設備、商貿會展等上下游輔助性配套產業的專業化和社會化程度較低；電子商務交易、移動客戶端等網絡營銷方式仍處于摸索階段，不具備長期性、專業化、體驗式的陶瓷交易市場，使得企業難以及時獲得國際市場供求信息。行業協會的作用未能得到有效發揮。由于缺乏良好的價格協調機制和團隊協作精神，高產能、低產值的結構性矛盾造成企業之間惡性競爭頻繁，仿制假冒現象嚴重[11]。企業受人員素質、經營水平等條件制約，質量管理體系不健全、市場銷售網絡不完善，相關部門組織的專業培訓和技術指導不到位。

4　河北陶瓷產業轉型升級行為模式分析

上述6方面制約發展的因素，源自長期以資源消耗型的重復建設和出口主導型的經營方向為特征的河北陶瓷產業遭遇國際經濟危機后，經過強勢發展后所積累起來的矛盾的提前釋放。這使得陶瓷產業在全球市場的需求萎縮、國內產業結構調整時期經受了空前壓力。但在調研過程中，令人欣喜地看到雖然生產經營面臨重重挑戰，已有不少企業從“危”中窺視到“機”，探索并實踐出一條適合自身發展的轉型升級之路。

一般而言，傳統產業的轉型升級過程通常包括“轉型”和“升級”兩個層面的含義。轉型即指企業的日常經營方向、經營范圍、運營模式及其相應的組織結構形式、資源配置方式等方面發生蛻變，使之獲得新的競爭優勢并鑄就新的企業形態的過程；升級則是企業通過強化進軍更具獲利能力的資本和技術密集型經濟領域的能力，從而提升其在產業鏈和價值鏈上位置的過程[12]。從考察和調研中發現，目前河北陶瓷企業的轉型升級行為模式歸納起來主要涵蓋以下6種類型：

4.1拓展銷售網絡

在當今經濟全球化、市場國際化的時代背景下，飽受內憂外患折磨的河北陶瓷企業所面臨的壓力無例可循。為規避部分國外市場的反傾銷制裁和技術壁壘苛刻，山水、華信成等36%的企業基于已有國際市場運作經驗，將營銷目標鎖定金磚五國等國外新興市場，針對特定地區居民的消費特點、生活習慣、文化傳統、宗教信仰等情況展開調研，結合自身產品結構和質量特色，有序拓展國外市場領域，實施全方位、深層次的國際營銷戰略。同時，龍英、貴邦、宣化一瓷等56%的資深外貿企業通過對國內陶瓷市場容量及分銷渠道現狀進行合理分析，集成小經銷商制扁平化銷售渠道和大經銷商制立體式營銷網絡的整體優勢，有所側重地布置中、高端產品的渠道陣線，開創了內外銷齊頭并進的良性發展新局面。另外，隆昌、東升等21%的新生代陶瓷企業在保留社區直銷、代理經銷、賣場超市、專業連鎖等傳統終端渠道模式的基礎上，積極參與網絡營銷，采取創立官方網店，組織大型網絡團購等方式不斷推動市場營銷網絡的總量擴張。

4.2推動品牌建設

夢牌、博玉、華麗等約41%的河北陶瓷企業根據自身產品特性和檔次差異，以體現民族特點、折射產品內涵、滲透企業精神為宗旨，準確策劃品牌定位、靈活實施品牌培育與市場運作。其中惠達衛浴作為業內龍頭企業，品牌建設別具一格，不但將產品檔次的多元化、系列化與品牌定位的差異性、地域性相結合，而且使產品設計、品牌形象、經營理念、企業文化彼此協調、相輔相成，自2004年至今已連續8次榮登“中國500最具價值品牌”榜，據權威部門統計，迄今惠達的品牌價值已逾60億元。經調研，中陶、恒瑞等近33%的河北陶瓷企業在制定自身發展戰略時，能夠以具體的陶瓷產品作為有效載體，將戰略層面的品牌資源與戰術層面的營銷策劃相統一，通過提升服務理念、拓展市場終端、加強形象展示等措施，利用新品發布、廣告宣傳、促銷專賣、海外注冊等多種營銷手段全面整合市場資源，加大品牌推廣力度；全方位擴大自主品牌在特定市場的知名度和馳譽度；努力打造借助營銷鑄造品牌，依靠品牌推動營銷的良性循環模式。

4.3提升產品結構

在全球價值鏈不斷分解和拓展的情形下，為強化行業話語權和抗風險能力，42%的陶瓷企業已制定明確產業升級的方案和時間規劃，30%的企業通過實施創新驅動已成功從產業鏈低端向高端躍遷。其中興源、盛華、裕行等近36%的企業根據市場需求狀況和行業發展趨勢，適時調整發展戰略，通過變更生產工藝將產品種類由最初低檔次日用精陶、普通瓷、釉上彩順利轉產中高檔骨質瓷、釉中彩、仿骨瓷等市場競爭力較強的陶瓷產品，憑借產品種類更新換代提升產業鏈條。為扭轉由要素稟賦差異形成的市場利益分配劣勢，惠達、中陶、金方圓等少數科技實力較強的陶瓷企業緊跟國際前沿，借助科技創新促進產品結構升級，自主創新研制的節水型智能馬桶、自潔抗菌骨質瓷等新品一經問世即取得顯著的經濟效益和社會效應，締造了商業利潤率和產業價值鏈的雙重提升的傳奇。亞洲時代、隆達、海格雷等近13%的企業借助其產品設計和品牌經營優勢，依托產品文化創意實現品牌價值增值。2015年9月，伴隨著亞洲時代青花描金骨質瓷餐具在抗戰70周年國宴上的華美亮相，顯示出其高端陶瓷品牌的影響力。

4.4提高服務質量

調查顯示，由產品的同質化競爭導致的利潤壓縮和市場風險加劇這一現實，迫使河北陶瓷企業深刻意識到服務對于維護客戶資源、增強競爭實力的重要作用，逐漸由單純的加工制造環節向綜合的制造加服務階段邁進。有52%的企業(如國玉、玉源、梧桐樹等)已深刻認識到從事單一陶瓷生產潛在的一系列問題隱患，正在醞釀和計劃引導企業由制造向服務過渡；超過34%的陶瓷企業(如臣邦、德尚、龍英等)表示已開始轉型，注重為國內外新老客戶提供度身定做的設計服務，通過延伸服務鏈條提升售前服務質量、加強售中服務；近20%的企業(如隆昌、紅玫瑰等)采取在各目標市場所在地建立經銷店、體驗店、形象店等方式，在品牌服務上不斷推出新理念和新措施，持續完善售后服務、滿足產品維修及客戶回訪等服務要求，不斷健全對最終用戶的支持渠道和服務體系，建構規范和專業的“5S4E”服務體系；力爭通過整合制造和服務達到降低生產經營成本、提升產品附加值、提高客戶滿意度和忠誠度之目的，并以此開拓新的盈利增長點，借創新服務突破競爭紅海。

4.5實施精細管理

從課題組的調研案例中可以看出，利用現代信息技術實現精細管理、降低成本、提高效率、減少風險，已成為河北陶瓷企業轉型升級的最佳選擇。大約90%的調查樣本已逐步落實精細化管理要求。68%的陶瓷企業通過從源頭上控制研發成本、充分利用窯爐余熱節能降耗、改進窯爐空間結構、延長窯車及窯具使用壽命、實現裝/開窯和燒成控制的自動化、推廣濕式壓力成形方法等一系列技術革新手段，達到降低成本支出、提高生產效率的目的。73%的陶瓷企業建立健全質量管理體系，加大對原料采購、過程控制、工藝參數、成品檢驗等關鍵環節的管理力度，通過定期組織階段性質量分析，及時排查各類質量隱患并有效糾正，切實提高半成品和終成品的質量水平，將產品缺陷率降至最低，注重規模增長與質量管理的協調發展。約64%的陶瓷企業多方調動人員的工作積極性，制訂效率管理制度，推行挖潛增效獎勵機制；加強企業文化建設，重視對員工職業道德和專業技能的培訓。87%的陶瓷企業已構建營銷渠道績效評價指標體系，優化區域市場營銷渠道管理，避免營銷多渠道沖突，完善對財務績效考核和顧客滿意評價，加速資金回籠。

4.6整合產業資源

從調查中獲悉，鑒于河北陶瓷產業鏈中多為資產規模和經營水平相對有限的中小型企業，盡管有74%的企業能夠認識到通過產業鏈整合保持各環節經營的穩定性意義重大，但因受制于主客觀因素無法付諸行動。目前，僅唐山龍英、華信成、山水等極少數陶瓷企業憑借其在匣缽制造、釉料研發、素胎供給等方面的專業優勢，在較窄范圍內依靠公開銷售這一簡單方式擴展上游產業鏈條。作為全國最大陶瓷領軍企業的惠達，在2011年已按照“做強主業，擴大配套”的總體構思，啟動了總投資3億元、占地面積21萬m2的時尚家居項目，產品系列全線延伸至客廳、廚房、衛生間、臥室等家居生活所有領域，品種覆蓋瓷磚、陶瓷衛浴、五金、木門、廚具、臥室柜等諸多家居需求，借助多元化配套輔業的良性健康發展推動衛浴陶瓷主業的優化升級，統籌規模速度和質量效益完成企業內生增長，通過實施低成本擴張促進各業務板塊優勢互補和協同發展，逐步實現由陶瓷衛浴生產企業向大型綜合性家居企業的跨越式發展。

5　河北陶瓷產業轉型產品升級進程中政府行為的優化

多年來河北陶瓷產業在繁榮地方經濟、擴大就業、推動創新、改善民生等方面發揮著不可替代的作用。目前，產業轉型發展已進入攻堅克難的關鍵時期，但市場風險大、融資難度高、技術研發速度慢、人才流失等諸多因素在很大程度上制約著企業升級。在調研過程中，陶瓷企業一致表示希望政府在財稅、金融、服務等方面提供政策扶持。為此，筆者提出以下5方面的對策建議：

5.1強化科技創新，助推產品升級

建議政府有關部門支持和引導陶瓷企業運用高新技術對傳統生產工藝進行改造升級，由政府組織協調產學研科技資源優勢，打造公共技術服務平臺，針對陶瓷生產全過程的關鍵共性技術及核心裝備制造等開展協同研發，為河北陶瓷產品結構升級提供科技支撐。

5.2注重設計創新，加速品牌建設

建議企業根據自身市場發展戰略和產品質量特點準確策劃品牌定位，立足當地區域文化背景，依靠設計創新提升品牌價值[13]；研究制定總體品牌梯次推進的路線圖和時間表，并以新品發布、品牌評比、廣告宣傳、促銷專賣、海外注冊等方式強力推介。

5.3注重政策引導，加大財政扶持

政府應推進陶瓷產業與金融機構對接，建立和完善信貸擔保機制，緩解企業融資困境；積極為陶瓷企業爭取國際市場開拓資金，對年度出口增量、自主品牌出口、更新換代產品的轉型升級企業給予一定的資金獎勵；加大對其產品研發、工藝創新和品牌創立等方面的財政支持力度，并給予相應的稅費優惠。

5.4完善市場設施，促進電子商務

政府應推進區域性陶瓷專業市場及商貿會展體系建設，支持企業搭建電子商貿交易平臺，構建河北陶瓷電子商務集群；促進電子商務與傳統陶瓷制造業的深度融合，拓寬陶瓷電子商務新型營銷渠道；并以唐山和邯鄲兩地專業商貿會展、交易集散市場為主體，優化河北陶瓷專業市場體系。

5.5健全用人機制，提供人力保障

建議政府借助“京津冀一體化”戰略實施，暢通招才引智渠道，加速科技、管理及營銷等專業人才引進；創新人才培養模式，健全教育、就業等勞動力供給鏈條；牽頭聯系當地高等院校和職業技術學校，或幫助企業赴勞動力充足的省市招聘勞務工人；企業也應逐步完善人才使用機制[14]。

6　結語

河北陶瓷在中國陶瓷發展史上占據極其重要的地位，無論唐宋的邢窯白瓷、定窯御品或近代的唐山衛生陶瓷和骨質瓷，都為輝煌燦爛的華夏陶瓷文明增添過濃墨重彩的一筆。“瀚海潮頭帆已滿，砥礪前行正當時”，在當前全國傳統產業轉型升級如火如荼的改革浪潮中，河北陶瓷如能有效實施創新驅動產業升級，優化產品結構體系、提升產品科技含量、擴大冀瓷品牌影響，不斷完善轉型升級行為模式勢必重新書寫河北陶瓷的發展史。

1王雨連.提升河北省日用陶瓷品出口競爭力的探討[J].對外經貿實務,2012(1):51～53

2劉洪彩,劉存.工業設計推動河北陶瓷產業可持續發展的研究[J].大眾文藝,2009,24:143～144

3徐鵬俊,趙淑忠.唐山衛生陶瓷出口現狀及面臨的問題[J].全國性科技核心期刊——陶瓷,2007(6):57～59

4張文娟,王曉梅.當代磁州窯陶瓷的發展現狀與建議[J].陶瓷學報,2013(3):372～374

5郭宏,鮑巖民.論文化品牌的創立與營銷對河北陶瓷產業的作用[J].中國商貿,2011(6):238～239

6溫素霞.唐山陶瓷出口面臨的問題及發展建議[J].國際商貿,2012(1):211～217

7吳衛華,王黔平.唐山陶瓷產業發展的現狀與建議[J].全國性科技核心期刊——陶瓷,2007(12):31～34

8于保春,柯大為,劉宣.景德鎮民營陶瓷企業低碳經濟管理模式研究[J].陶瓷學報,2013(1):131～133

9紀澤民,吳曉山.唐山陶瓷產業振興:現狀路徑與政策選擇[J].陶瓷研究與職業教育,2009(12):45～48

10俞康泰.唐山陶瓷企業持續發展的必由之路——從制造到創新[J].全國性科技核心期刊——陶瓷,2008(2):63～65

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13陳致敏,余斌,肖絢.景德鎮陶瓷文化景觀變遷中的人地關系和文化認同[J].陶瓷學報,2015(4):437～442

14孔錚楨.沿襲與創新:景德鎮近代陶瓷教育研究[J].陶瓷學報,2014(5):535～541

The Research on Behavior Pattern of Transformation and Upgrading Driven by Innovation of Hebei Ceramic Industry

Li Wenjie1, Zhang Xiaodong2, Chen Baizhu1

(1 Hebei Entry-exit Inspection Quarantine Bureau,Shijiazhuang,050051) (2 Industrial and Commercial Bank of China,Beijing,100032)

Hebei as the important ceramics production and export base in China, have a certain historical and cultural accumulation and regional resource advantages. In recent years, however, affected by various factors, the industry has many bottlenecks. This paper guided by the scientific concept of development, in view of the current development situation and obstacle problem of hebei ceramics industry, illuminating the necessity of industry transformation development. Summarizing the current hebei ceramic industrial upgrading pattern from six aspects of expanding sales network, promoting brand cultivation, improving product structure, enhancing service quality, implementing detailed management, integrating industry resources. On the basis of investigation and survey, putting forward the relevant countermeasures and suggestions to increase financial support,promote model change, Accelerate the brand cultivation, promote e-commerce, provides human resources guarantee.

Hebei ceramic industry; Innovation-driven; Transformation and upgrading; Behavior pattern

2015年度河北省科技計劃項目(編號：15457651D)；2015年度河北省社會科學發展研究課題民生調研專項 (編號：201501532)。

李文杰(1972-)，碩士，工程師；主要從事科技管理、陶瓷理化性能、檢測技術研發及產業轉型升級的研究。

簡介：張小東(1972-)，碩士、經濟師；主要從事商業化投融資的研究。

K876.3

A

1002-2872(2016)02-0052-06