踐行“三嚴三實”為深化企業改革提速加力

◎曹偉慶 任向欣

踐行“三嚴三實”為深化企業改革提速加力

◎曹偉慶 任向欣

作為一家省屬骨干企業，該如何堅持把“三嚴三實”專題教育作為解決黨員干部思想作風問題的有力武器，作為推動國有企業轉型發展的強大精神力量？巨化集團在實踐中作了積極的探索。

確立4個“主”專題教育虛功實做

隨著專題教育的深入推進，巨化集團掀起了學理論、謀實事的熱潮：黨委中心理論組、基層黨組織是學習的“主陣地”，習近平總書記系列重要講話精神、黨章黨規、《習近平談治國理政》、《習近平關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》等重要文本是學習的“主旋律”，自學和集體交流研討相結合是學習的“主渠道”，利用《巨化報》、公司內部OA平臺營造氛圍強化了學習的“主動力”。

黨風正，則正氣生；干部強，則企業興。“三嚴三實”專題教育成果不僅體現在企業抓效益、促發展的成效上，更要體現在黨員干部的事業情懷和開放思想上。什么是好干部？怎樣當好干部？好干部不應該只會埋頭拉車，更要學會抬頭看路。從菲達環保諸暨牌頭園區、寧波石化開放區，再到江蘇揚州寶應經濟開發區、鹽城環保科技城，最后抵達浙江華江科技股份有限公司……一路走，一路看，一路學，黨委理論中心成員逐步確立了巨化集團在轉型升級時期創新模式的“坐標”。

成立5個專項調研組下基層開良方

針對相關單位的減虧增效、轉型突破工作，巨化集團黨委發出了“干在實處，走在前列”的動員令，并專門組織抽調力量，成立了由公司領導牽頭的5個專項調研組，調查研究開良方。

調研組對內廣泛征求干部職工意見建議，對外走訪學習了寧波利安德、南京惠生、宜興靈谷等行業先進企業，汲取優秀企業的優秀成果。經過多次專題研討，共梳理出涉及財務、供應、營銷、安環、人力資源管理等60余項技術改進項目或管理建議，目前已完成實施25項，持續推進25項，其余正在跟蹤和計劃部署中，向“減虧增效、轉型突破”的目標邁進了一大步。副董事長沈明華也發揮曾在礦山工作的經驗，深入礦山板塊調研，尋找企業轉型突破口……

在5個調研組和單位的共同努力下，短短3個月的時間，不僅拿出了實實在在的調研成果，也讓一線群眾看到了公司真抓實干的作風。

成為新時代國企改革發展新典范

順利入主浙江菲達環保科技股份有限公司，組建環保產業基金，推動了重大項目并購；

與國家節能中心簽訂戰略合作協議，為巨化的節能工作“引擎”換代提速；

開拓了經濟轉型升級的新途徑，站上了“互聯網+”風口，正成為“浙江行動”樣本……

巨化集團深化改革的步伐越走越堅定，創新驅動的道路也越來越寬廣。但是，機遇和挑戰相互交織，調結構、轉方向、促創新任務依然艱巨，如何更好地踐行“打造一流企業”的使命？

巨化集團黨委堅持知行合一，對照“三嚴三實”，實施問題導向查不足、標準導向選干部和嚴實導向強隊伍等措施，切實擔負起干事創業的責任，全力推進新常態下的創新驅動戰略，打造一個實體基地化、產業四新化、運營智能化、開放全球化的新巨化，成為新時代國企改革發展、創業創新的新典范。

（作者單位：巨化集團）