擎起一面旗 揚我巾幗風
——記黑土地上假肢康復事業領路人李艷梅

本刊記者 張靜

擎起一面旗 揚我巾幗風
——記黑土地上假肢康復事業領路人李艷梅

本刊記者 張靜

李艷梅在假肢制作車間指導工作

她，中共黨員，研究生學歷，現任吉林省假肢康復中心主任。1993年，她告別菁菁校園，投身假肢康復事業。寒來暑往間，整整23個春秋，她把一位女性所具有的吃苦耐勞、做事認真細致、樂于奉獻的優良品質全部鐫刻在自己所鐘愛的事業上，寫入青春史冊中。她的名字叫李艷梅。

平凡崗位顯身手

李艷梅初到單位時，從事的是勞資員工作。就是這樣一個普普通通的崗位，她兢兢業業，一年365天，從不懈怠。有了孩子后，工作忙碌經常加班加點。一邊是骨肉連心、牽腸掛肚的兒子，一邊是節奏緊張、任務繁重的工作。李艷梅最后一咬牙把兒子交給了家住外地的婆婆，自己不辭辛苦兩頭跑，在工作和家庭之間選擇了一個最佳平衡點。這樣的工作精神也影響和感染著周圍的同志，得到了領導和同志們的認可，從參加工作起，每年都被中心推薦為先進工作者、優秀黨員，連續多年受到上級主管部門的表彰。

穩上臺階成舵手

2005年李艷梅被破格提拔任吉林省假肢中心副主任，分管吉林省肢體傷殘康復醫院工作。當時的醫院虧損嚴重，管理混亂，職工缺乏工作積極性。她看在眼里，急在心上。帶領一班人，首先從職工的思想工作入手，找醫院的各部門領導和職工談心，多方渠道找準問題癥結。帶領職工裝修改造改善環境，讓職工參與管家。一系列的舉措使職工的心順了，工作積極性高了，工作態度轉變了，主動介紹親朋好友到本院看病、宣傳醫院的員工多了，把醫院當成家一樣愛護的員工多了。就是這樣一個資金短缺、設備不完善、人才匱乏的小醫院，在她的帶領下，從接手前的連年虧損，硬是實現了當年就扭虧為盈。不僅醫院收入連續九年穩步上升，職工工資也從以前60%發放到100%發放。現在，一個人性化、親情化的醫院服務體系已經完全形成。優質服務得到切實保障，這里儼然成為了傷殘老兵的康復樂園。

不輸須眉做旗手

2011年，李艷梅被任命為中心黨委書記，成為廳直屬事業單位最年輕的正處級干部。并繼續分管康復醫院工作。她深知自己肩上這副擔子的份量，上任后，從抓班子、帶隊伍入手，用黨建帶動提高黨員干部隊伍整體素質。她常說“打鐵還需自身硬，事業興衰，關鍵在人，一個領導干部就是一面旗幟，一根標桿，領導的形象關系到本單位的精神面貌和工作局面，領導不是動力，就是阻力。”

為適應假肢行業競爭日益激烈的市場環境，確立中心在省內假肢裝配業的龍頭位置，李艷梅帶領中心與世界最先進知名的假肢服務商——德國奧托博克公司開展深度合作。奧托博克公司為中心組建了銷售隊伍，免費培訓專業人才，派德國專家開展義診，使中心的接待服務和高端假肢裝配水平得到明顯提高。在她的努力拼搏和團結帶領下，連續多年，吉林省假肢康復中心傷殘軍人服務滿意率達到100%。在制作技術方面突破了國際高端CLG智能仿生假肢制作，標志著中心假肢制作技術達到了國際前沿水平。由于工作表現突出，李艷梅先后被長春市衛生工作者協會評為優秀醫院管理者，被省直屬機關婦女工作委員會和省直屬機關工會委員會授予“省直機關三八紅旗手”和“省直機關五一獎章獲得者”榮譽稱號。榮譽的背后，記錄了她數十載的堅守和辛勤付出，也寫滿了她對一份事業的執著和對黑土地的摯愛。

她，是一面旗，用青春熱血澆筑成功之路，最終引領吉林省假肢康復事業走出一條康莊大道。