王雪紅癡迷VR：HTC掌門恐陷產(chǎn)業(yè)誤區(qū)

本刊記者│孫永杰

王雪紅癡迷VR：HTC掌門恐陷產(chǎn)業(yè)誤區(qū)

本刊記者│孫永杰

日前，HTC掌門王雪紅對自家VR業(yè)務的癡迷引發(fā)了業(yè)內(nèi)對于HTC未來戰(zhàn)略變化的關(guān)注。那么HTC是否該將重心移至VR領(lǐng)域？其勝算幾何？

在日前結(jié)束的MWC2016上，繼年初CES2016之后，VR再次成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。其中在智能手機產(chǎn)業(yè)步履艱難的HTC，因其VR設備HTC Vive上市價格的發(fā)布，再次引發(fā)了業(yè)內(nèi)對其未來在VR市場前景及其當下智能手機與VR業(yè)務孰輕孰重的爭論。

從整體VR市場看，還處在初級階段。需要說明的是，針對未來VR市場的規(guī)模，諸多統(tǒng)計機構(gòu)給出了不同的數(shù)字，最樂觀的預計則是：到2020年，VR市場價值將達到700億美元。與之相比，智能手機今年的市場規(guī)模仍會達到3731億美元，也就是說智能手機產(chǎn)業(yè)即便是在增速放緩的情況下，其市場空間比VR也要大得多，至少在未來若干年內(nèi)是如此。難怪業(yè)內(nèi)有分析評論認為，王雪紅癡迷VR，對HTC來說是“丟了西瓜、撿芝麻”，更為重要的是，即便是王雪紅執(zhí)意要“丟西瓜、撿芝麻”，這“芝麻”對于HTC來說也未必那么好撿。何以見得？

眾所周知，在目前的VR市場中，與HTC VIVE齊名的VR廠商主要有Facebook、三星、谷歌、索尼，而這些廠商與HTC相比均具備不同程度的優(yōu)勢。

例如在關(guān)乎未來VR生態(tài)系統(tǒng)的開發(fā)者應用支持方面，據(jù)來自GDC 官方針對2000名開發(fā)者的相關(guān)調(diào)查顯示，他們中大部分把Facebook的 Oculus VR 作為開發(fā)應用的首選平臺，即Oculus 占比達到 19%；其次是三星Gear VR 為8%、谷歌的Cardboard 為7%、HTC Vive 和索尼各占 6%。而在未來準備“嘗試”的開發(fā)者中，選擇Oculus Rift比例高達77%，然后依次是谷歌Cardboard 為46%、三星Gear VR 為31%、索尼PlayStation VR 為21%、HTC Vive 為19%。從上述統(tǒng)計不難看出，在目前主流的5家VR廠商中，在生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展初期最為關(guān)鍵的開發(fā)者支持上，HTC均處在墊底的位置。

除生態(tài)系統(tǒng)外，在初期設備搭配上，HTC也不具優(yōu)勢。例如目前索尼PS4的存量是3600萬臺，幾乎是滿足VR體驗要求PC的3倍，且這個數(shù)字仍在迅速增長，這也是為何外界認為“在VR發(fā)展初期，索尼的PlayStation VR可能會首先成功”的主要原因。而鑒于三星在智能手機市場龐大的用戶基數(shù)，其主要面向手機VR體驗的Gear VR設備銷量也不容小視，也就是說，與索尼和三星相比，盡管VR定位不同，HTC并不具備可以借力的用戶基數(shù)和設備保有量。

最后就是價格。繼Facebook旗下的Oculus公布了Rift VR設備599美元的定價之后，HTC在日前結(jié)束的MWC2016上也公布了旗下虛擬現(xiàn)實頭盔HTC Vive的價格為799美元，比遭受價格詬病的Oculus Rift還要貴。雖然王雪紅從體驗和配置的角度解釋了定價過高的原因，但業(yè)內(nèi)都知道，要想實現(xiàn)王雪紅所謂HTC Vice的最佳體驗，與之相配套的PC必不可少，那么這類PC的價格應該是多少呢？

在年初CES大展上，惠普公司推出了HTC VIVE首款“官方認證虛擬現(xiàn)實專用”的游戲PC，起售價格1699.99美元。二者相加將達到2500美元左右。

回望HTC從興到衰，除了所謂創(chuàng)新乏力外，對于營銷的忽視或者說不當也是導致HTC在手機市場被營銷高手三星反超，直至最終衰落的主要原因。到了新的VR產(chǎn)業(yè)，除了前述因素之外，HTC在智能手機產(chǎn)業(yè)中“弱營銷”的短板依舊沒有改變，這從VR初期的營銷中已顯端倪，尤其與老對手三星相比。

例如在日前結(jié)束的MWC2016上，三星在發(fā)布會現(xiàn)場通過虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)發(fā)布了新款手機Galaxy S7，為了讓發(fā)布會現(xiàn)場的每個人都能親身體會到VR效果，三星在每個座椅上都準備了一部自己的Gear VR眼鏡，還請來Facebook公司CEO扎克伯格為其站臺。相比之下，我們至今仍未看到王雪紅癡迷的VR給業(yè)內(nèi)和市場留下了什么具有深刻印象的營銷事件。

綜上所述，我們認為王雪紅此次癡迷VR或許陷入了一個新的產(chǎn)業(yè)誤區(qū)，并導致其盲目和自信，而在這種盲目和自信中，智能手機依然作為主營業(yè)務的HTC在去年累計營收為1216.84億元新臺幣(約為240.7億元人民幣)，同比下滑35.2%。而在今年的1月份，HTC營收64.8億元新臺幣(約為12.7億人民幣)，同比下滑47.23%，營收再創(chuàng)10年新低。這意味著未來，HTC智能手機業(yè)務將很難為HTC的轉(zhuǎn)型（例如VR設備和生態(tài)）提供很好的支撐，相反VR的投入會進一步加重HTC的壓力，造成“西瓜和芝麻皆失”的后果。

編輯｜孫永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn