巧借換屆『東風』力促干部能『下』

◎王濤

巧借換屆『東風』力促干部能『下』

◎王濤

近日，趙樂際同志在全國市縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作會議上強調(diào)，“樹立正確用人導向，嚴把政治關、作風關、能力關、廉政關。以集中換屆為契機，加大調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部力度，積極推進干部能上能下。”

今年是各級班子集中換屆之年，干部調(diào)整的體量較大、影響深遠，換屆工作換的是“人”，考驗的是“干部”，是組織對忠誠干凈擔當干部的一次集中“檢閱”，也是組織對“慵懶散慢拖”干部的一次集中“召回”。組織部門是換屆工作的“操盤手”，應借好換屆“東風”，實打實解決好干部“下”的難題。

換屆工作中要認真把牢把準干部思想“脈搏”，一方面，要做好到齡免職、任期屆滿退下來干部的談心談話工作，設身處地為干部解決后顧之憂，使“退”者心情愉快，防止“屆末現(xiàn)象”；另一方面，要教育干部從大局出發(fā)，從組織視角看待個人進退，從全局角度反觀職位升降，明晰自身角色定位，樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和權力觀。

換屆工作的核心是選好干部、配強班子，組織上應用好“考核”這把尺牘，精準辨析每個干部，增強“臨事識人，以事知人，以事識人”的本領，激濁揚清、扶正祛邪。要以日常考核為依據(jù)，觀其言、察其行、知其底，為想“正”事、邁“正”步、走“正”路的干部撐腰鼓勁，使兩面三刀、虛言妄行、品行低劣的干部受到警醒和懲戒；要以年度考核為重點，不僅看“顯績”，更應觀“潛績”，不僅看“轟動效應”，更應看“里子工程”；要以換屆考察為核心，看干部的政治定力如何，抓黨建成效如何，廉政底線是否守住，關鍵時刻是不是能夠站得出來、豁得出去，對那些長期“躬耕在田、披荊開路、揮汗栽樹”的干部要格外關注，多加留意。

“世異則事異，事異則備變”，這次換屆不同于以往，是在從嚴治黨、深化干部人事制度改革大背景下進行的，針對干部“進退留轉”的各種不同情況，必須做好全方位的預案。除《推進領導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》所列的10種共性問題之外，要做好個性病灶的篩查，用規(guī)矩做底線、用制度扎鐵籠，真正讓干部“下”得明白、“下”得服氣。