吳敏琳
無錫技師學院(立信中專),江蘇 無錫214121
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中職校的后進生轉化
吳敏琳
無錫技師學院(立信中專),江蘇無錫214121
摘要:每位教師都熟悉“后進生”一詞。教師們腦海中第一反應就是學習成績差、行為差、綜合素質低或者兼有各種不良習性。在各級院校中,中職校的后進生尤其多,所反應出的問題也千奇百怪,班主任們對于這種學生是想用盡一切辦法教育他們,這似乎也成了中職校班主任工作的一大課題。本文從當前中職生的實際情況和后進生的問題展開,結合多年從事中職班主任教育工作的經驗,論述了對中職校的后進生教育轉化的心得體會和思路,也舉了自己成功的案例。
關鍵詞:中職校;后進生;教育;案例
目前中職生的學習狀況令人擔憂。這些學生由于分數達不到普通高中分數線或者落榜進入中職校,他們中間多數是對學習沒有積極性、冷漠對待學業,甚至有厭學情緒,當然這樣的學生大部分可能由于受到家庭、社會、學校等多個因素的某些不良影響,使其的世界觀、人生觀、價值觀等方面偏離常態。那么,這些問題都需要解決,尤其是班主任們,在開展教學工作的同時,要加大力度展開和提高德育工作的質量。我是個工作十年之上的中職校的班主任,也嘗試了多種教育方法,體會如下:
班干部是班級的骨干力量,在班級管理中有著舉足輕重的作用,只要班主任用好了這些班干部,那么他將在班級管理中順風順水,甚至可以把班級管理得很精彩。所以,班干部選擇的好壞直接影響了班集體建設,通常情況下,每位班主任都有自己的標準和選擇的方法,有些喜歡選擇成績優異的;有些喜歡選擇聽話的、吃苦耐勞的、干勁十足的;有些則喜歡選擇有個性的,然而,我喜歡選擇與眾不同的,不管好壞,我都會嘗試。我認為某些職位比如像紀律委員,可以選紀律特別差的又有一定號召力的學生來擔任,也就是所謂的后進生。因為這樣的學生要是想搗亂破壞紀律,那他完全可以把整個教室攪得雞犬不寧,但是如果把這樣的學生用起來,好好培養他們的意識,培養他們的自我約束能力、溝通、協調能力和組織能力,讓他們認識到自己在班上所起的作用和影響,增強其工作責任心。以致幫助班主任管好班上的一些后進生。如我班上有個女生,家境好,個子小小的,能說會道,從不好好上課,每個任何老師都熟悉她也頭疼她的上課紀律,成績很差,人稱“小鸚鵡”。她有個很大的毛病,愛干凈卻不愿自己動手。就拿一次晚自習的一幕:有個平時喜歡跟老師頂撞的男生在幫她整理桌子,足足整理了五分鐘,弄整齊干凈,我驚呆了!事后我找班級其他同學了解情況,得知這女孩總是差別人干這干那,這已經不是第一次了,但總有學生聽她的,不僅有人幫她打掃衛生,還幫她買飲料買飯等。所以我發現她在班里的人際處理得很好,有號召力,就讓她擔任紀律委員,并推薦她去學生會紀檢部管理學校各班級的自習課紀律,一上任就發現了她確實合適,有些后進生還就聽她的,在學生會干得也不錯,同時在其他班干部的合作下,他們給我把班級管理得井井有條,為班級也爭取一些榮譽,自己也在成績上也有所提高,得到學校老師和領導的認可。從原來的“后進生”轉變成了現在的“優秀學生干部”。
斯霞先師說過“沒有愛就沒有教者”,古人還說:“感人心者,莫光乎情”,只要我們教育工作者能為學生的成長付出汗水和真情,春風化雨,學生就能慢慢理解和接受教育,進而不斷進步。像后進生這樣的特殊的學生們,他們更加渴望得到別人的關心和照顧,他們在某些方面缺少普通學生所擁有的,在學校希望得到老師的關注,希望能在心情糟糕或者身體不舒服時得到班主任的安慰等。作為班主任的我們要主動去關心和愛護這些學生。假如缺少這樣的愛,他們會變得更加過分,特別是在跟同學和周圍相處的時候,會表現得極端焦躁,會出現破罐子破摔的心理,自暴自棄,學得越來越壞。但如果班主任花點心思在后進生的身上,比如談心或者在生活上給予一些幫助等,或許會出現意外的收獲。這就是所謂“親其師,信其道”。我曾帶過的班級就有這樣的女生,她從會計班轉來我動漫班,在會計班上了一個月課,但心思從來沒放在會計課堂上,那時還每天恐嚇父母說要跳樓、撞車,理由是喜歡動漫,不愛上會計課。后來父母沒辦法只能幫她改專業,來到我班。卻從一開始就和班上同學相處不融洽,有事沒事破口大罵,從不打掃衛生,上課睡覺,習慣差。每個同學都不喜歡她,而且她還樣不尊重任課老師,遲到、曠課、抽煙,幾乎所有學生的問題都在她身上體現出來,任課老師都說她這樣還是回家算了,反正也沒心思上學,還不聽勸。據她母親反映,在她3歲那年父母離婚,10歲那年父母復婚,在3-10歲之間的7年都是跟外公外婆一起,所以她跟父母感情不深,父母講的話不聽,越管她就越反感,她覺得父母欠她。后來我分析,這個學生之所以這樣,受父母離異、復合直接影響,她恨他們,她要滿足自己的報復心理。所以每次在家在校都表現得自私和極端。如果按照學校的規章,她早就符合勸退條件,但我沒勸退她,而多去了解、關心她。得知這些問題,我清楚這樣的學生不是正面批評就能扭轉局面,只會變本加厲變壞!但這種學生總有柔弱的一面,如多愁善感、缺愛等,我從這一點著手,給予她更多的關心愛護,時常找她談話。還在她生病時送藥,嚴重時送醫院,叫同學扶她,幫她付醫藥費;有兩次正好放學,她身體不適我還開車把她送到家;生日買了禮物給她,安排全班給她開生日party,有學生還精心準備小禮物相送,看得出她從心底感動,之后變得和同學相處和氣,上課不那么沒精打采趴桌子,更沒發生頂撞老師的事,也不給我惹事了,有些壞習慣都在慢慢改變,經過整整一學期的時間,發現她的思想發生變化,變得積極起來,樂觀很多,不再像以前那樣消極和情緒失控。如今她已經實習了,上次去走訪她所在企業時,領導和同事反應都不錯。這很大程度歸功于我和其他學生給予的溫暖。
以上是我這十年在中職校的班主任管理上的一些膚淺體會,當然還有待進一步提高,現以此拙文,拋磚引玉,希望與同行們一齊共同探索、研究、進步,解決目前中職校后進生德育教育工作方面所遇到的新問題,攜手共進,爭取把所有的后進生轉化成好學生。
中圖分類號:G715.1
文獻標識碼:A
文章編號:1006-0049-(2016)05-0210-01