徐衛東 深圳來的人

尚曉娟

“遙映人間冰雪樣，暗香幽浮曲臨江，遍識天下英雄路，俯首江左有梅郎！ ”

這是年度大戲《瑯琊榜》中的梅長蘇，他蟄伏江湖，心懷赤子，精通音律，才冠絕倫，蟬居瑯琊公子榜榜首。事實上，這樣的高人大都在民間，今天的主角徐衛東在我看來就是安全管理行業的梅長蘇。

首先，他是一位學者型企業家，近10年時間編寫了10余本安全管理用書，填補了國內空白；其次，他把安全管理的研發、培訓、咨詢、設備一體化做到極致，在略顯粗放的行業內，訓練出一支專業的精兵。

如果將整個安全管理看成一個人體，軟硬件頂多相當于人的四肢，研發才是行業的中樞大腦，徐衛東恰恰是研發最強，他的公司雖然不大，卻掌控著這個行業的任督二脈。

我的1997年

與徐衛東的采訪約在《投資與理財》的辦公樓，他是頭一天從深圳趕來，在北京辦事的，第一次看到拎著行李箱、略顯疲憊的徐衛東，只能用四個字來形容——“風塵仆仆”！

當初的深圳創業人是否轉戰北京了？

上世紀90年代，當時的創業潮是以深圳為引擎的，倒賣服裝、地產開發，各種各樣的制造業拉開下海弄潮的序幕。接下來的深圳速度催生了各行業的繁榮，進而影響了整個中國的進程，安全行業也是在這種粗放之下生長起來的。

當時的徐衛東還是一個政府機關的小職員。

徐衛東，出生于江西鄱陽湖畔石鐘山邊的湖口縣，家里排行第11，從小就是姐姐們眼里的寶玉、父母的掌上明珠。但是，這個寶玉也是不安分的。1990年，徐衛東大學畢業分配到江西九江市水利局政府機關，成為人們眼中的幸運兒。兩年后，徐衛東就辭去政府黨工辦秘書的職務，南下深圳下海了！

他回憶當年，對于未來的發展前景也沒有方向，但目前“一杯茶水大半天”的生活絕不是自己想要的。

當時的深圳到處是建筑工地，徐衛東在淡水、羅湖、福田各個地方轉了一圈又回來了。迷茫的他，離開機關，其實是不知道自己能做什么。1994年，他考入中國地質大學北京研究生院環境科學專業碩士研究生，徹底離開了政府機關的工作。

1997年，徐衛東研究生畢業進入中國海洋石油總公司南海東部公司，從此，與安全管理結下不解之緣。

自從1992年南下深圳，他曾經有過四次的職業轉型，從政府、央企、合資到獨資外企，每一次都離他的理想越來越近。有時候，迷茫事實上是成長的必由之路，每次回頭看他都感謝自己最初的選擇。

四次職業跨越

1997年，那一年香港回歸，整個中國都處于一種意氣風發之中。深圳蛇口作為當年小平南巡之地，更是占盡改革風氣的先機，到處都是機遇與挑戰。剛剛研究生畢業的徐衛東再次來到深圳，躊躇滿志，熱血沸騰。

剛到海洋石油，徐衛東作為從事安全監督管理工作的碩士，在公司備受賞識。當時，南海東部公司作為中國海洋石油對外合作的窗口，全部為中外合作模式的油氣田開發，包括美國的Phillips（后來的康菲石油）、CACT、JHN、AMOCO、南海西部的ARCO 公司。兩年時間內，徐衛東走遍了南海東部、南海西部以及渤海的各大海上油氣田，開始接觸中外合資合作模式下的海上油氣田安全管理模式。

隨著工作經驗的累積，他對于安全管理的認識也越來越清晰。1999年一個偶然的機會，他從中國海洋石油辭職加入美國ARCO公司崖城13-1氣田，這次職業轉型直接導致了他后來的創業。

機會總是垂青有不斷追求的人。從1997年到2001年期間，他從來沒有主動休假過，全身心鉆研業務。1999年他出版了第一本專著《現代職業健康安全管理技術》，由于工作成績突出，他較早頂替外國安全專家，成為合作油田的高級安全工程師。這幾年，他深入了解最先進的國際安全管理體系，為今后的創業奠定了扎實的基礎。

2001年前后，正值金融危機的后期，BP收購了AMOCO 和ARCO。2003年1月，徐衛東正式加入全球500強第一位的英國BP石油，由上游勘探開發行業，加入到BP中國及亞太區LPG銷售行業，擔任中國及亞太區健康安全環保經理。

在美資ARCO公司的前后4年，自由、平等、相互尊重的企業文化，使得敬業勤奮的徐衛東如魚得水，這也形成他之后經營企業的風格。而在BP石油工作的6年里，歐洲公司的嚴謹、系統化、企業在安全專項技術層面的專注，也影響了他日后帶領一個團隊作戰的專業化的傳統。

創業十年

從外企出來之后，徐衛東開始考慮轉型，那就是創業。

他屬于信奉技術、執著專一的那一類人，每一次轉型都伴隨專業上的超越。2005年7月，徐衛東考上中國地質大學的安全工程博士，師從中國地質大學俄羅斯雙院院士湯鳳林教授。徐衛東一邊攻讀博士學位一邊創業， 借了家里15萬元，在蛇口注冊了佳保安全設備有限公司。

至今，這張借據還掛在他的辦公室，“是提醒自己不忘初心嗎？”徐衛東想了一下說：“可能是為了提醒自己當初的決心！”

每一個尋找自我價值的人，最后都會選擇皈依自己，沒有一份工作可以無窮盡發揮自己的專長。唯有創業。徐衛東原以為自己是個技術男、學術男，事實上他骨子里向往的是深植于專業之上的事業。

他是這么想的，也是這樣一步一步去做的。20年的現場經驗，加上讀博的學術指導和對國外管理趨勢的研究，使他在管理理論和實踐中找到了出口。國內都是安全法規的書，沒有企業安全管理方面的工具書，他所編著的《安全有道》《事故調查與根源分析技術》《如何實施行為安全管理》等十幾本專著填補了國內空白，成為企業安全部門的必讀書目。

由研發切入到咨詢、培訓的業務，進而到中游的技術服務、應急管理和文化傳媒業務，以及下游設備及安防的產品銷售和服務，形成“一體化安全服務”模式。

佳保安全的業務標準很高，嚴謹與專業化貫徹在他們的每一個業務模塊中。相比同行業中粗放的小公司，他們更專業化，服務精準；而與跨國大公司比較，他們又很靈活，具有一切以客戶為主的小而美的特點。

所以，公司雖小，卻與跨國公司同分一杯羹，他們服務的客戶包括：美國新田石油、法國道達爾、殼牌中國、BP中國、中國海洋石油、京港地鐵有限公司、中石化、中石油、香港德昌電機、富士康、廣汽本田、中國航空油料上海、廣州藍天航油、南方電網、臺山核電等國內外知名企業。

專注于核心技術研發與“一體化安全服務”，他們在同類企業中脫穎而出，很快獲得了客戶的高度認可。

登陸新三板

2014年，經過股改，佳保安全登陸國內新三板證券市場，成為一家公眾公司。這家當時股本最小的袖珍公司，憑借獨特的“安全”資源和行業的特征，成為新三板中的奇葩。

從2005年到2014年，這個時間對于急功近利的公司并不算短，但是對于一個遵循國際標準和規范，建立業內可持續發展模式的企業，這個時間并不算長。

2015年，在他看來是一個安全元年，越來越多的事故暴露了國人安全教育的缺失。

1月1日的上海灘踩踏事故，6月1日東方之星船舶翻沉事故，8月12日天津塘沽瑞海國際危險品倉庫爆炸事故，以及12月20日深圳堆土滑坡等重大事故的發生，直接原因看起來是某一特定的觸發事件，其實背后折射的是我國安全投入不足、事故預防與應急響應技術落后等多重缺陷。

未來，安全企業面臨的是一個大市場，當然也面臨很大的挑戰。他用“心逸身安，國富民強”來形容公司未來的愿景。

同時，佳保安全也會更多關注于現代家庭安防。此次來京，他就是與一家軟件公司洽談開發“移動互聯網監控”的項目。目前，這款家庭安防APP就要上線了！“只要安裝了這個APP，隨時可以利用手機查看家里、商鋪或企業的安全情況，包括照看老人、小孩子、寵物等。家里有什么意外情況，都可以隨時報警、監控。”

說起這些，徐衛東一臉興奮，未來家庭安防將成為公司的主營業務。在他看來，“安全居家是現代生活的基礎，安全將成為一種新的生活方式”！

佳保安全所位于的深圳蛇口，是中國改革開放的一個前哨。在這里有很多創業公司，有的倒下去，有的留下來。佳保安全屬于后者，或許它不是深圳速度最快的那一個，但一定是未來矗立最長久的那一個。

深圳來的人拼的早已不是速度，而是質量、安全與更高格局的代言人。