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軍改，打造新式模范軍隊(duì)

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》 1月14日

2014年的時(shí)候，習(xí)近平走訪位于中國南方的古田鎮(zhèn)，并向解放軍總部高級將領(lǐng)們著重強(qiáng)調(diào)：人民解放軍依然是共產(chǎn)黨的軍隊(duì)，必須保持其“革命傳統(tǒng)”，要確保黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)。他的話像前奏一般在上個(gè)月拉開了一場軍事改革序幕，而這次的改革幾乎席卷了所有解放軍的軍事機(jī)構(gòu)。

這次軍事改革的目的有兩個(gè)：一是為了增強(qiáng)對總?cè)藬?shù)高達(dá)230萬的軍隊(duì)的控制;二是通過建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系來打破阻礙軍隊(duì)現(xiàn)代化的競爭指揮官間的隔閡，使得人民解放軍成為一支更有作為的戰(zhàn)斗力量。這次軍事改革距離習(xí)近平在古田的會(huì)議已經(jīng)有很長一段的時(shí)間，但這也正說明了其重要性和艱難性。

此次改革從中央管轄軍隊(duì)的主要部門中央軍事委員會(huì)（CMC）開始。1月11日，中央軍委宣布解放軍的4個(gè)總部—負(fù)責(zé)招募新兵、采購武器、物資運(yùn)輸以及政治監(jiān)管的部門將被拆分，它們將細(xì)分或并入到中央軍委下屬的不同職能部門中去?，F(xiàn)在的中央軍事委員會(huì)能夠更好地實(shí)施監(jiān)管。中央軍委15個(gè)新部門不僅有政治部門，也有負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸、人員調(diào)配以及反腐倡廉的部門。

這次進(jìn)行的軍事改革范圍比西方觀察員在古田會(huì)議后預(yù)測的要大得多，但是和以往一樣，這次軍事改革也同樣面臨困難和挑戰(zhàn)。習(xí)近平宣布將軍隊(duì)人數(shù)裁剪30萬，大量退伍的士兵可能成為改革的難點(diǎn)。

英國教育不平等的根源

《新政治家》1月14日

“教育不平等”仍然是英國人羞于啟齒的社會(huì)問題。在西方國家，少有國家和英國一樣，一個(gè)孩子所受的教育和其未來的發(fā)展、家庭背景休戚相關(guān)。最近，由英國社會(huì)市場基金會(huì)發(fā)布的一份報(bào)告深度揭示了英國教育不平等的問題。報(bào)告顯示：僅有40%接受免費(fèi)校園餐的學(xué)生能夠獲得5門學(xué)科C等及以上的普通中等教育證書，而未接受免費(fèi)校園餐的學(xué)生這一數(shù)據(jù)達(dá)到了70%。教育不平等除了與家庭貧富差距相關(guān)，不同地域的教育質(zhì)量差別也很顯著，約克的教育就比倫敦差很多。雖然目前沒有很好的方法解決受教育的差距，但是仍然有很多方式可以改善貧困地區(qū)的教育質(zhì)量，比如改善貧困地區(qū)的師資質(zhì)量，提高貧困地區(qū)教師的薪資水平等。

無人駕駛汽車時(shí)代即將來臨

《新聞周刊》1月22日?

傳統(tǒng)的汽車文化在美國盛行了多年，汽車行駛里程逐年上漲。時(shí)至當(dāng)下，美國年輕人對汽車的態(tài)度逐漸發(fā)生了變化。美國公共利益研究集團(tuán)在2014年的研究發(fā)現(xiàn)，1996年～2010年間，美國高中生擁有汽車駕駛證的人數(shù)比例從85%降低至73%。與年長的美國人相比，更多的美國年輕人傾向于使用公共交通，而非自駕。2012年，谷歌開發(fā)的無人駕駛汽車在硅谷和舊金山進(jìn)行上路測試;2015年10月，特斯拉推出了一款創(chuàng)新軟件，使得其Model S這一款車能夠在無人干預(yù)的情況下自動(dòng)駕駛、變道及停車。隨著人們的環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng)，無人駕駛汽車的技術(shù)創(chuàng)新將推動(dòng)傳統(tǒng)汽車文化的變革，交通學(xué)方面的專家預(yù)言在未來的25年內(nèi)，美國人會(huì)逐漸放棄自駕。

新冰河期不大可能出現(xiàn)

《自然》 1月14日

盡管經(jīng)過了幾十年的研究，但造成一個(gè)冰河期之開始的條件仍然不清楚。比如說，為什么地球近期沒有進(jìn)入一個(gè)冰河期，而這個(gè)時(shí)候北半球的日照模式與其他冰河期開始時(shí)經(jīng)常見到的日照模式又是相似的？研究者利用一個(gè)具有中等復(fù)雜程度、受來自冰芯的證據(jù)約束的氣候模型來量化在大氣中的CO2處于任何水平下觸發(fā)一個(gè)冰河期所需的日照：高CO2水平要求日照降到低于一個(gè)異常低的水平。這些模擬表明，在沒有人類對氣候系統(tǒng)擾動(dòng)的情況下，當(dāng)前的間冰期將會(huì)持續(xù)幾十萬年。在有人類造成的碳排放的情況下，今后10萬年出現(xiàn)一個(gè)新冰河期的可能性似乎微乎其微。

微軟打響蘋果反攻戰(zhàn)

《商業(yè)周刊》 ?1月14日

1月7日，美國媒體彭博新聞社專欄作家福克斯發(fā)表觀點(diǎn)：微軟有望再度超越蘋果，原因是，前者轉(zhuǎn)型有成，但后者的iPhone成長欲振乏力，而且可能后繼無人。預(yù)言再起的金口不只彭博：《時(shí)代》雜志高度評價(jià)說，微軟第三任執(zhí)行長納德拉（Satya Nadella）不只把巨人變酷了，它也正重返黃金盛世。納德拉總結(jié)2015年微軟的3大贏招分別是Windows 10操作系統(tǒng)、云端產(chǎn)品與人工智能技術(shù)。其中2015年發(fā)布的Windows 10標(biāo)志著一個(gè)重要的開始，不只是微軟破天荒免費(fèi)放送操作系統(tǒng)，更因?yàn)樗K于落實(shí)整合PC、手機(jī)、平板電腦與游戲機(jī)的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最新版本surface系列發(fā)布后，單月內(nèi)線上預(yù)售量幾乎翻一倍，成長率達(dá)45%;同期蘋果IPad的成長率驟跌至17%。