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石油精神是企業(yè)提質(zhì)增效的強(qiáng)大動(dòng)力
□本刊記者龍?zhí)┝紡垇喤?/p>
茂名石化做實(shí)教育、搭建平臺(tái)、用好典型,引導(dǎo)干部職工弘揚(yáng)石油精神,同心協(xié)力共建一流企業(yè)。
近年來(lái),茂名石化大力開展弘揚(yáng)石油精神教育,與企業(yè)的思想教育、中心工作和典型引領(lǐng)相結(jié)合,引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“嚴(yán)字當(dāng)頭,細(xì)字當(dāng)先,實(shí)字當(dāng)家”理念,弘揚(yáng)“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”的石油精神,爭(zhēng)做最負(fù)責(zé)任員工,助推企業(yè)提質(zhì)增效。
茂名石化把經(jīng)常開展的形勢(shì)任務(wù)教育、傳統(tǒng)教育與石油精神專題教育結(jié)合起來(lái)。在每月定期開展的形勢(shì)任務(wù)教育中,公司注重將石油精神的內(nèi)涵與要求融入企業(yè)的形勢(shì)任務(wù)教育,在向干部職工講清企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的同時(shí),反復(fù)宣傳“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”等傳統(tǒng)石油精神,從中國(guó)石化和茂名石化實(shí)踐中總結(jié)提煉出與傳統(tǒng)石油精神一脈相傳的“嚴(yán)字當(dāng)頭,細(xì)字當(dāng)先,實(shí)字當(dāng)家”“事爭(zhēng)第一,追求卓越”等價(jià)值觀與管理理念,動(dòng)員干部職工弘揚(yáng)石油精神,敬業(yè)愛(ài)崗、自覺(jué)奉獻(xiàn),同心協(xié)力建設(shè)一流企業(yè)。今年下半年,公司結(jié)合茂湛基地建設(shè),開展改革發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),積極引導(dǎo)干部職工把握機(jī)會(huì),將石油精神作為動(dòng)力,全力投入公司發(fā)展建設(shè)和茂湛基地建設(shè)中。
茂名石化結(jié)合實(shí)際,通過(guò)多種形式,引導(dǎo)干部職工深入領(lǐng)會(huì)石油精神的實(shí)質(zhì)。公司每年堅(jiān)持對(duì)新入職員工進(jìn)行石油石化傳統(tǒng)教育,邀請(qǐng)關(guān)工委老同志講廠情、講廠史,使石油精神代代相傳。2015年,公司以建廠60周年為契機(jī),組織開展了“繼承優(yōu)良傳統(tǒng),開創(chuàng)美好未來(lái)”主題教育,開辦廠史教育專題講座,建設(shè)廠史館,組織全體干部職工入館參觀接受教育。同時(shí),還在全公司范圍內(nèi)組織開展了“對(duì)照優(yōu)良傳統(tǒng)我們丟掉了什么?對(duì)照先進(jìn)典型我們?nèi)笔Я耸裁矗俊睂n}討論,增強(qiáng)了干部職工弘揚(yáng)石油精神、埋頭苦干、保安全增效益的緊迫感與自覺(jué)性。
茂名石化做實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽、爭(zhēng)做最負(fù)責(zé)任員工、精細(xì)管理向我看齊等特色活動(dòng),搭建平臺(tái),使這三大圍繞企業(yè)中心工作開展的活動(dòng)成為干部職工踐行石油精神的重要載體。
開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)動(dòng)干部職工在工作中比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)。公司持續(xù)組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”“比學(xué)趕幫超”和“小指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽,營(yíng)造事事爭(zhēng)第一,敢扛紅旗站排頭的工作氛圍。近幾年,干部職工每年提合理化建議超過(guò)1萬(wàn)條,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn),公司年均增效超10億元,公司連年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn),多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在系統(tǒng)內(nèi)數(shù)一數(shù)二。
開展?fàn)幾鲎钬?fù)責(zé)任員工活動(dòng),通過(guò)定期層層推薦、評(píng)選、表彰和宣傳最負(fù)責(zé)任員工,激勵(lì)干部職工立足崗位,踐行石油精神,全力以赴把工作干得更好。自2014 年7月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),公司各級(jí)組織共評(píng)選出300多人次最負(fù)責(zé)任員工,在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了熱烈反響。今年初,公司又開展了打造最負(fù)責(zé)任團(tuán)隊(duì)活動(dòng),隊(duì)伍責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、專業(yè)精神明顯增強(qiáng)。
開展精細(xì)管理向我看齊活動(dòng),進(jìn)一步深化精細(xì)管理,把石油精神融入精細(xì)管理的各項(xiàng)工作中。今年以來(lái),該公司鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員叫響精細(xì)管理向我看齊,帶頭踐行石油石化精神,立足崗位,全面深化精細(xì)管理,努力提升工作業(yè)績(jī),促進(jìn)公司管理水平全面提升。精細(xì)管理成為茂名石化基層文化特色品牌,也成為茂名石化踐行石油精神的重要抓手。
茂名石化堅(jiān)持大力宣傳石油石化系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)典型,以真實(shí)可信的典型引路,激勵(lì)廣大干部職工大力弘揚(yáng)石油精神,立足崗位,學(xué)趕先進(jìn)。
做實(shí)傳統(tǒng)媒介和新媒體傳播平臺(tái),大力宣傳石油精神先進(jìn)典型,提升宣傳效果。通過(guò)先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)、媒體宣傳、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等多種形式,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶油田、勝利油田、鎮(zhèn)海煉化等石油石化集體典型,“鐵人”王進(jìn)喜、劉家明、李安喜等石油石化個(gè)人典型,用典型的事跡引領(lǐng)干部職工的行動(dòng)。堅(jiān)持培育、選樹、宣傳公司內(nèi)部、職工身邊的先進(jìn)典型,每年評(píng)選勞動(dòng)模范、先進(jìn)職工、道德模范,并舉辦勞模事跡報(bào)告會(huì)、道德講堂、勞模座談會(huì)等,引導(dǎo)干部職工弘揚(yáng)石油石化精神,在本職崗位上建功立業(yè)。今年10月,公司首席技師張恒珍被中宣部樹為“弘揚(yáng)石油精神”先進(jìn)典型,被人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等中央主流媒體集中宣傳,是公司近年選樹典型中的突出代表。公司充分發(fā)揮張恒珍的典型引領(lǐng)作用,經(jīng)常請(qǐng)她給青年職工講成長(zhǎng)史,給黨員干部講黨課,給技能人員講怎樣做一名合格的操作工,在干部職工中產(chǎn)生了熱烈反響。
精細(xì)管理故事會(huì)是茂名石化另一個(gè)重要的弘揚(yáng)石油精神先進(jìn)典型宣傳的平臺(tái),通過(guò)請(qǐng)模范履職、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工上臺(tái)講述自己或身邊同事精細(xì)工作的故事,同時(shí)請(qǐng)專家對(duì)故事進(jìn)行點(diǎn)評(píng),宣傳精細(xì)管理典型、交流精細(xì)管理經(jīng)驗(yàn),宣傳弘揚(yáng)石油精神和精細(xì)管理文化。5年多來(lái),公司各級(jí)單位共組織精細(xì)管理故事會(huì)5500多場(chǎng)次,1.6萬(wàn)人次上臺(tái)講述了1萬(wàn)多個(gè)精細(xì)管理故事。精細(xì)管理已經(jīng)逐步成為茂名石化人的一種追求、一種習(xí)慣、一種文化,精細(xì)管理典型也成為企業(yè)的明星,成為踐行石油精神的先進(jìn)代表。