正確處理基層黨政關(guān)系四原則

□　方　京

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正確處理基層黨政關(guān)系四原則

□方京

如何正確處理好基層黨組織與行政的關(guān)系，共同努力把本單位的工作搞好，是每一名基層黨支部書記必須面對和處理好的難題。

多支持，不拆臺。這是支部書記與行政負(fù)責(zé)人密切配合的潤滑劑。“麻雀雖小，五臟俱全”。基層部門工作多，事情雜，時效性強。行政負(fù)責(zé)人在各項事務(wù)中往往處于一線，遇到的具體情況和矛盾也最多。這個時候，黨支部書記要抓好協(xié)作配合，一個單位能否發(fā)展穩(wěn)定，與班子團(tuán)結(jié)息息相關(guān)。只有書記與行政負(fù)責(zé)人互相支持，班子才能團(tuán)結(jié)，才能充分發(fā)揮集體的智慧和力量，才能協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，群策群力，推動和落實好各項工作。如果相互拆臺，只能壞事，會破壞這個班子的團(tuán)結(jié)。個人紅，一點紅；大家紅，一片紅，這個說法是有道理的。

多調(diào)查，倡民主。基層的情況千變?nèi)f化，書記應(yīng)該多調(diào)查研究這些新情況、新問題，全面掌握支部內(nèi)所有黨員及職工的基本情況，了解掌握職工群眾的思想狀況，才能掌握第一手資料，更好地為行政負(fù)責(zé)人提供科學(xué)依據(jù)，對癥下藥。筆者所在車間每次在研究重大問題之前，都會找技術(shù)員、班組長了解是否存在不同的看法，不同的意見。當(dāng)與行政負(fù)責(zé)人達(dá)成一致意見后，還要主動征求班子其他副職的意見，做到會前復(fù)雜，會上簡單，最終妥善處理分歧后再召開會議進(jìn)行集體研究決定。基層支部書記和行政處理好關(guān)系一個關(guān)鍵點就是要多發(fā)揚民主，不能主觀臆斷，要與行政負(fù)責(zé)人多通氣。

多負(fù)責(zé)，不爭功。作為支部書記要敢于在工作中多負(fù)責(zé)，當(dāng)然，負(fù)責(zé)的前提是履行好自己的職責(zé)。黨組織既然把自己安排到了這個位置上，就要演好角色，不辱使命，不負(fù)眾望。凡是職責(zé)內(nèi)的事項，都要嚴(yán)格按照上級黨組織的要求，緊密結(jié)合實際做好；不是自己職責(zé)內(nèi)的事項，多出主意，多提建議，要對行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主動維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象。黨支部書記如果擺不正自己的位置，角色“反串”，履行職責(zé)錯位，必然帶來相互之間的埋怨和工作上的碰撞。每當(dāng)工作出現(xiàn)問題時，要想方設(shè)法排憂解難，與行政領(lǐng)導(dǎo)共渡難關(guān)。取得成績時，應(yīng)該虛心謙讓，不爭名利。如在每年的七一先進(jìn)表彰中，不能把黨支部獲得的榮譽說成與行政的支持無關(guān)；當(dāng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時，不能把事故責(zé)任推給負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的行政負(fù)責(zé)人，而不檢討自己在員工思想教育方面的不足。

多體諒，不計較。黨支部書記要積極處理好與行政負(fù)責(zé)人的關(guān)系，對于凡是不礙大局的具體問題，該讓步的就要讓步，不能過于斤斤計較，傷了和氣，傷害同志之間的感情。黨政負(fù)責(zé)人在工作中出現(xiàn)意見不一致是常有的事，有時候還會發(fā)生誤會。當(dāng)工作中出現(xiàn)矛盾和誤會時，黨支部書記要做到胸懷要大，以大局為重，主動溝通，多商量，互相體諒，心相通，情相融，逐漸化解分歧。同時要出于公心，與行政負(fù)責(zé)人處理好關(guān)系，不是為了配合而配合，不是以我為中心，而是通過團(tuán)結(jié)配合，形成相容性的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。黨政負(fù)責(zé)人要經(jīng)常一起談?wù)撋睿还苁枪隆⑺绞拢€是家里的事，都要及時通氣，毫不隱瞞地告訴對方，做到相互關(guān)心、相互信任、相互支持。實踐證明，不論年齡大小、資歷長短，學(xué)歷高低，都應(yīng)該以誠相待，互相尊重。要想讓對方尊重你，首先你得尊重對方，人敬人就是這個道理。

作者單位：（巴陵石化）