正向激勵催生干部隊伍【正能量】

□ 尹建軍 楊 輝

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正向激勵催生干部隊伍【正能量】

□ 尹建軍 楊 輝

“建立干部正向激勵機制12條意見，就是為了把嚴格管理干部和熱情關心干部結合起來，推動廣大干部心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢于擔當……”淄博市淄川區委書記李新勝的話擲地有聲。

圍繞落實市委、市政府“一個定位、三個著力”的總體要求，激發干部做到用心干、務實干、擔當干、創新干、帶頭干、齊心干“六個干”，淄川區立足實際，在全市率先制定出臺《關于建立干部正向激勵機制的意見（試行）》，從教育培訓、交流晉升、待遇保障、人文關懷等12個方面作出明確規定，引導干部忠誠、干凈、擔當，凝聚起建設富饒秀美幸福新淄川的強大正能量。

政治激勵：補短板 明導向

“通過干部教育培訓這座‘大熔爐’，幫助黨員干部增強黨性修養和能力素質，讓他們在思想上‘充滿電’、行動上‘加滿油’，促其更好地履職盡責。”談到新一年的干部教育培訓工作，淄川區委組織部干部教育科科長蔣月巍充滿期冀。

為進一步提升黨員干部的思想覺悟和素質能力，一方面，在鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果基礎上，深入謀劃“兩學一做”學習教育，并通過接受現場教育、撰寫黨性分析材料等方式，推動黨內教育經常化。另一方面，實行“全員培訓”，有針對性地舉辦“淄川大講堂”、領導干部輪訓班、年輕干部培訓班，幫助干部優化知識結構，提升專業素養。

在做好教育培訓基礎上，淄川區把強化實踐鍛煉作為培養干部的有效途徑。工作中，有計劃地選派干部到項目建設、招商引資、信訪維穩等一線開展工作，或安排干部到發達地區、上級部門掛職歷練，有效彌補干部綜合能力“短板”。

打破晉升“天花板”現象，讓廣大基層干部為之振奮。為拓寬干部晉升渠道，淄川區加大落實鄉鎮機關設置主任科員、副主任科員和縣以下機關公務員職務與職級并行制度規定力度，對鎮因工作需要確需調任的人選，依據有關規定，經批準適當放寬條件。

待遇激勵：催動力 激活力

“以前年度考核優秀等次主要是一種政治榮譽，現在與待遇也掛鉤了，既能在職務職級并行中折抵任職年限，還能享受公務員獎勵政策。”淄川區人社局機關干部張榮耀高興地說。在淄川區黨員干部眼里，優秀等次儼然成了受人追捧的“香餑餑”。

為讓優秀黨員干部既有“面子”，又有待遇，淄川區落實公務員獎勵政策，對公務員和事業單位工作人員受到嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功、授予“人民滿意的公務員”“模范公務員”等榮譽稱號獎勵的個人，分別給予 800元、1500 元、3000 元、6000 元、10000 元獎金，并對獲得榮譽稱號的公務員和事業單位工作人員，享受省部級以上勞動模范和先進工作者待遇；對于單位集體受到各類表彰的，酌情給予一次性獎金，作為工作經費由集體使用。

為保障干部職工按規定享有的正常福利待遇，淄川區規定，對于工會組織健全、工會經費提取及時足額、會員按時繳納會費、單獨設立工會賬戶的部門單位，經區總工會審核同意后，每年可以使用工會會費組織會員開展有意義的集體活動。

見微知著，枝葉關情。淄川區堅持敞開“前門”、堵住“后門”，該發的落實到位，不該發的堅決不發，既保障了干部職工按規定享有正常的福利待遇，也有效調動了干部工作的積極性。

關愛激勵：聚合力 暖人心

圍繞加強對干部的人文關懷，淄川區規定每年分層次開展談心談話活動，認真聽取意見建議，引導干部忠誠、干凈、擔當，搞好工作指導和思想疏導，幫助解決實際困難，激發內在動力。

“區里對落實帶薪年休假制度以文件形式作出明確規定，從根本上解決了不愿休、不能休、不敢休等問題。”淄川區環衛處機關干部孫振興說。淄川區規定，年初各部門單位要制定年度全體人員休假計劃，經單位班子集體研究審定后執行，區委區政府把落實情況納入對各部門單位的年終考核。

關注干部身心健康，是淄川區送給廣大干部的又一份“厚禮”。一方面，要求區直機關工委和各級工會、團委、婦聯等群團組織不定期舉辦文體活動，豐富干部業余生活，陶冶干部情操。另一方面，各部門單位每年組織一次健康查體，建立干部健康檔案，并通過邀請心理專家授課，幫助干部緩解心理壓力，保持身心健康。

“區里制定出臺的正向激勵意見，可以說是導向明確、尺度精準、措施管用，對于激發干部隊伍活力具有很強的針對性和可操作性，能夠引導干部按照‘六個干’標準切實做到忠誠、干凈、擔當。”淄川區委常委、組織部部長胡敬濤說。他表示，下一步將在狠抓落實上下功夫，以鮮明導向引領敢于負責、善于擔當、善做善成的干部更好地干事創業。

作者單位：（中共淄博市淄川區委組織部）