文_艾薇
十問勞務派遣大限
文_艾薇
公司只能在臨時性、輔助性、替代性的工作崗位上使用派遣員工,公司使用派遣員工的數量不得超過員工總量的10%,派遣員工與正式員工應當同工同酬。
派遣用工比例 = 派遣員工/(正式員工+派遣員工)<10%
對于超比例用工單位,首先由勞動行政部門責令限期改正;逾期仍不改正的,以每人五千元以上一萬元以下的標準處以罰款。注意此處罰是以人數為依據的,因此超出比例的派遣員工人數越多,公司風險越大。
在此情況下,派遣員工與派遣單位的勞動合同仍然有效。但是派遣員工不得以此為由主張與用工單位建立正式勞動關系。
將超比例派遣員工轉為正式員工,降低派遣員工比例,或者退回并解除部分派遣員工。
在沒有法定理由的情況下,用工單位不得隨意退回派遣員工,派遣單位亦不得隨意解除派遣員工。如果要遣散派遣員工的話,應當與員工進行協商解除,并依法支付經濟補償金。
就超比例問題而言,不屬于勞動爭議的受案范圍,而屬于勞動監察部門監管的范圍。
應當找大型的、具有人力資源外包經營資質以及豐富外包經驗的供應商提供外包服務,以確保外包模式的合法性、合規性。如果用人單位以承攬、外包等名義,實際上卻按勞務派遣用工形式使用勞動者的,仍然視為勞務派遣。
派遣員工轉為自雇員工之后,公司應當連續計算員工在派遣期間的工齡,并依法連續為員工繳納社會保險。
派遣員工轉為自雇后,可以節省派遣的服務費成本,但是會大大增加公司的人員管理成本。盡管如此,為了企業的可持續發展,企業經營仍然應當以自雇員工為主,并根據需要結合使用多種靈活用工方式。
《勞動合同法》規定,被派遣勞動者有權在勞務派遣單位或者用工單位依法參加或者組織工會。
全總《關于組織勞務派遣工加入工會的規定》進一步提出,勞務派遣工可以在勞務派遣單位也可以在用工單位參加工會,勞務派遣單位工會委員會中應有相應比例的勞務派遣工會員作為成員,勞務派遣單位沒有建立工會組織的,勞務派遣工直接參加用工單位工會。在勞務派遣工會員接受派遣期間,勞務派遣單位工會可以委托用工單位工會代管。勞務派遣單位工會與用工單位工會簽訂委托管理協議,明確雙方對會員組織活動、權益維護等的責任與義務。