電力供電管理中的線損問題及解決對策

劉軍國網黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司

電力供電管理中的線損問題及解決對策

劉軍
國網黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司

摘要：研究以電力供電線路線損的科學管控作為重點，在分析電力供電線路線損問題主要成因的前提下，提出確立供電管理中線損管理的方向，做好線損管理的組織工作，建立線損管理的激勵機制，做好電力供電線路的科學改造等對策和方法，希望為電力企業優化電力供電線路管理工作，化解電力供電線路線損提供參考和幫助。

關鍵詞：電力企業；供電線路；供電管理；組織；體系；結構；線損

1　前言

電力企業在滿足市場電力需求的同時要做好自身的強化工作，要以經濟、管理、技術的強化作為企業提升自身水平，實現長期穩定發展的保障。對于電力企業來講電力供電線路的線損是不可回避的問題，過高的電力供電線路線損是電力企業管理工作不到位、電力供電線路不合理、電力設施設備落后等典型性問題的集中體現，想要提升電力企業的管理水平，就必須從控制和管理電力供電線路線損入手。要認識到電力供電線路線損產生的必然性和客觀性，同時要對電力供電線路和供電管理工作進行全面分析，掌握電力供電線路線損出現和產生的原因，從組織、管理、體系和結構上探討解決與控制電力供電線路線損的措施與方法，是電力企業的成長和發展有牢固的體系和科學的管理作為基礎，為電力企業市場化進程的推進提供動力。

2　電力供電線路線損問題的主要成因

2.1對電力供電線路線損管理重視不足

一些電力企業在電力供電工作中沒有重視線損管理，只是將傳統的線損目標進行粗獷而簡單地制定和分解，沒有認識到電力供電線路線損對供電管理和電力企業的作用和價值，沒能根據電力供電線路實際制定出線損管理的項目目標和分項指標，出現對電力供電線路線損管理理解不深、支持不足、實際工作落后等實際問題，最終造成電力供電線路線損居高不下，電力供電企業巨大的經濟負擔，影響電力企業長遠的發展。

2.2電力供電線路線損管理組織結構不合理

我國的電力行業普遍實行“三優一強”的電力管理目標，然而很多電力企業的線損管理組織結構長期得不到更新。在電力行業發展的過程中，不斷出現了新的問題，傳統的線損管理組織結構已經無法解決這些問題。而電力企業不重視現場管理工作，難以協調職能部門與線損管理之間產生的利益沖突。在電力企業中，企業的部門和員工普遍不重視線損管理工作，甚至將線損管理工作視為一種負擔，難以實現跨部門的協作管理，缺少相應的協調機制。

2.3電力供電線路線損管理機制落后

盡管供電企業建立了線損管理機制，但是，由于線損工作與眾多部門有直接的聯系，所以，具有較大的管理難度。線損率是供電企業的一項綜合性技術經濟指標，電能的計算方式和準確性、電網的運行狀態、電網的組織結構和總體規劃都會對線損率產生影響。而線損管理工作涉及到了電力企業的調度部門、配網運行管理部門和生產運行部門。各部門在執行工作的過程中都會涉及到線損管理工作，例如調前合格率、電表輪換、檢查周期、電量差錯和抄表到位等。當出現線損問題時，也難以追究相關部門的責任。這種情況降低了線損管理人員的工作積極性，他們并沒有認識到線損管理工作的重要性，在工作中出現了消極怠工的情況，降低了線損管理工作的效率，造成了嚴重的電能損耗。

3　應對電力供電管理線損問題的主要措施和對策

3.1確立供電管理中線損管理的方向

電力供電線路運行中出現線損的部位、環節、設備有很多種可能，復雜的內外因素都可能給電力供電線路帶來線損的實際問題。在電力供電線路運行中要明確控制線損管理的方向，這樣才能為提高電力供電線路管理工作，有效控制線損水平提供支持。

3.2做好線損管理的組織工作

電力企業要以組織結構和管理體系為基礎建立管理線損、控制線損的工作結構和形式，組建起適應企業、適應供電線路運營實際、適應管理線損實際的組織體系，通過定期線損分析，不定期電力供電線路檢查，確立電力供電線路線損管理的質量與關鍵控制點，協調好企業內部各部門、各項目之間的關系，通過科學組織和全面協調提升線損管理的水平。

3.3建立線損管理的激勵機制

電力供電線路的線損管理需要各部門員工和各職能單位的主動參與，因此必須在電力企業中建立起激勵做好線損管理工作的措施體系和相應機制，激發企業全員參與線損控制的工作熱情，對線損管理實際工作形成競爭態勢，對線損管理成績突出和表現良好的個人與單位要及時予以褒獎和鼓勵，以精神上嘉獎、物質上激勵相結合的措施，明確企業對線損管理的方向、價值和意義，進而提升企業整體上做好電力供電線路線損管理的積極性。

3.4做好電力供電線路的科學改造

線損的出現于電力供電線路結構不完整，線路合理性不足有著直接的關系，電力企業要以供電線路科學化和集約化為前提，做好電力供電線路的改造，更加有利于電力供電線路的計量，控制電力供電線路的損耗，便于企業對電力供電線路的監測和管理，有利于電力供電線路的調整和運行。當前，電力供電線路改造要從主要設備和主要結構入手，修改電力供電線路中存在的環路，避免電力供電線路迂回供電問題的產生，有效提高電力供電線路的效率，形成科學的電力供電線路體系。同時，電力供電線路要淘汰落后的設備，將高阻值的導線和性能落后的計量設備摒除于電力供電線路之外，更換低阻值導線，安裝智能電力計量設備，以此來有效控制電力供電線路的實際線損。

4　結語

供電效率和供電質量直接決定電力企業經濟成長和社會評價，這就需要電力企業強化供電管理的過程、體系和重點，以線損的控制作為管理著眼點，分析線損在供電過程中出現和產生的基本原因，結合管理供電的實際環節，解決線損存在、擴大的困境，進而提升供電效率，提高供電質量，建立起綠色、高效的供電機制，為電力企業完成節能、高效、全面發展的目標提供管理、技術和體系的可能。

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