如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

李約翰

南陽醫學高等專科學校

如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

李約翰

南陽醫學高等?？茖W校

近年來，房地產行業持續火爆，與房地產行業息息相關的建筑行業也呈現出蓬勃向上的趨勢。然而市場利益的驅動力使得在建筑業的內部也產生了諸多問題，究其原因，很大程度上在于建筑工程施工技術的管理水平。因此，如何有效地提升建筑工程施工技術管理水平，是當下建筑行業發展中亟需解決的問題。本文將從具體與建筑工程施工技術密切相關的各個方面來綜合論述如何有效提升建筑工程施工技術管理水平。

房地產業；建筑業；施工技術；管理水平

伴隨著房地產行業的迅猛發展，建筑行業的發展取得了巨大的進步。房地產行業的發展與建筑業息息相關，建筑業的發展質量和水平決定著房地產業的質量和水平，而影響建筑行業健康發展、良性發展、可持續性發展的重要因素，是建筑工程施工技術管理水平。

一、提升建筑工程施工技術管理水平的重要性

首先，由于人們生活水平的不斷提高，質量和安全越來越成為消費者選擇消費對象的一個重要考量因素。傳統的建筑工程施工技術管理水平由于在實際過程中的自身弊端和一些潛在危險因素的存在，削弱了人們在選擇過程中的積極性，因此建筑業提升建筑工程施工技術管理水平也是社會發展趨勢的要求。

其次，建筑行業的個性特征。建筑是一門藝術，這就必然決定著建筑的形式豐富多彩、各式各樣。與此相適應，就要不斷提高施工技術管理水平，綜合運用施工技術，適應不同的建筑風格和形式，以便于建筑工程工作的開展和進行，達到施工的質量指標和要求。

最后，房地產行業的迅速發展也勢必會導致建筑行業的激烈競爭局面，因此，只有不斷地提升建筑工程的施工技術管理水平，才能壯大建筑企業的實力，才能在日益激烈的市場競爭中保持優勢、占據主動權。

二、建筑施工技術管理發展的現狀以及相關問題

（一）責任和分工的不明確

就目前的建筑工程而言，無論是前期工程立項規劃期間的考察、施工現場的考察、還是最后的施工完成考察，很多建筑公司都沒有明確的人員責任分工，沒有組織專業人員在施工的各個環節進行考察考核，即便是有些建筑公司做了這一環節，也是走過場。在此情況下，工期不能按時交接，延誤了工期，也大大影響了建筑公司的形象和信譽。

（二）管理和監督的松散與乏力

在工程施工過程中，很多公司為了節約成本、獲得更多利益而減少人員、資金等投入，以至于在施工過程中，缺乏管理和監管。更有甚者，一些企業為了趕工期、早完工，忽視了對建筑材料的監管和檢測，影響了建筑質量，使得建筑本身存在相應的問題和潛在的危險。

（三）圖紙的審核缺乏嚴謹性

有人將施工圖紙形象的比喻為建筑的靈魂，這個比喻恰到好處。施工的圖紙不僅是一個個建筑師專業水平和創造想象能力的體現，而且也決定者整個項目工程，是建筑工程施工的依據。然而很多建筑公司忽略了這一重要因素。對圖紙沒有明確而標準的評判依據，有的公司是在在過程發現實際狀況與圖紙的出入而出現問題，耽誤工期進度，忙中出錯，欲速而不達；有的公司在完工階段發現問題而悔之晚矣，致使公司損失利益，影響了公司名譽。

三、提升建筑工程施工技術管理水平的可行性措施

在提升建筑工程施工技術管理水平的措施上，可以從以下幾個方面提出相應的可行性對策。

（一）施工準備階段

1.明確分工和落實責任

在項目工程的準備階段，分工明確、落實責任具有重要意義。分工明確就是要落實好分工，將工程任務分配到相應人員身上，讓每一個人都明白的自己的任務和工作，盡心盡力；落實責任，就是在分工明確的基礎之上讓員工懷有一份責任感，使他們在施工的過程中能夠盡職盡責，提高工作的積極性。

2.圖紙審核細致嚴謹

施工圖紙的重要性不言而喻，因此在施工準備階段一定要做好圖紙的審核研究工作。對于施工圖紙的審核而言，就是要查看圖紙的內容、圖紙的內容與實際的工程要一致等方面。對于圖紙的研究工作更要重視，研究圖紙要細致嚴謹，研究人員要吃透圖紙的內容，將圖紙深刻記憶。

（二）施工過程中

1.遵守制度并加強管理

在施工的過程中，工作人員要嚴格遵守施工制度，在明確自身責任意識的基礎之上，有條不亂地進行自己的工作，服從安排。加強施工過程中的管理就是要合理地安排施工的工程期限和施工進度；加強對施工環境的檢測，為施工人員盡可能地提供一個舒適的環境，提高他們的積極性；靈活地調度施工人員，以備能夠及時有效地處理施工過程中可能帶來的危急情況。

2.監督有力和審查有效

在施工過程中，要積極發揮監督作用。監督要認真負責，工作要做到位。監督人員自身要認真對待，在監督的過程中，有問題早發現早報告早解決，這是監督人員的職責所在，這就要求監督人員要有職業責任感。

（三）竣工階段

驗收客觀，檢驗真實?？⒐るA段的主要工作是對建筑工程實施的一個收尾，對建筑工程的施工質量進行專業的檢驗檢測和質量的等級評定，這一階段十分重要。在此過程中，一方面要按照合同的要求進行工程驗收；另一方面，要對實際的工程質量進行評定，以確定是否合格達標，這就要求驗收過程要客觀，檢驗要真實。

除此之外，提升建筑工程施工技術管理水平的措施還有：提高企業的創新能力，創新是一個企業生存發展的靈魂，建筑工程施工技術管理水平的提高離不開企業創新能力的提高。

結語

在我國社會經濟水平不斷發展的背景下，建筑行業在面臨著前所未有的機遇的同時也面臨著巨大的挑戰。在市場競爭逐漸劇烈的趨勢下，占據主動權是每一個建筑企業的追求和夢想，這就要求建筑企業明確提升建筑工程施工技術管理水平，正視企業自身在發展過程中所面臨的問題，以存在的問題作為企業發展的突破口，提出具有針對性的措施，從而有效提高建筑工程施工技術管理水平，壯大企業自身，使其在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。

[1]李躍成.試析如何有效提升建筑工程實工技術管理水平[J].施工技術,2015，4：104.

[2]楊進.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材,2015，21：281-283.