程?hào)| 光耀中國(guó)“芯”

張小華+張惠清

兩年前，49歲的程?hào)|開(kāi)始了他人生中的第一次創(chuàng)業(yè)。

他做了一件很酷的事——放棄國(guó)外企業(yè)高管的優(yōu)厚待遇，帶著來(lái)自美國(guó)、加拿大等國(guó)的4位國(guó)際頂尖人才組成的團(tuán)隊(duì)落戶(hù)西安光機(jī)所，創(chuàng)辦西安奇芯光電科技有限公司。

奇芯公司正在研發(fā)的集成光學(xué)器件要將分立的波分復(fù)用、濾波器、透鏡等多種光器件縮微集成到方寸之間，將為光纖寬帶通信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)光子信息領(lǐng)域的巨大變革——類(lèi)似的變革以前發(fā)生過(guò)，就是集成電路IC取代單個(gè)晶體管，那次變革讓計(jì)算機(jī)從研究所的巨無(wú)霸變成進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)的臺(tái)式機(jī)，更進(jìn)一步縮小為現(xiàn)在可以一手掌控的智能手機(jī)。

2013年，程?hào)|還是拿著幾十萬(wàn)美金年薪的加拿大企業(yè)高管，支撐他自降身價(jià)回國(guó)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，是團(tuán)隊(duì)所擁有集成光學(xué)器件領(lǐng)域國(guó)際領(lǐng)先水平的技術(shù)積累和核心專(zhuān)利。

“我希望能夠掌握未來(lái)光子信息技術(shù)的核‘芯技術(shù)，解決我國(guó)光子信息行業(yè)的無(wú)‘芯之痛。”程?hào)|說(shuō)。

走入光子集成世界

2015年2月，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平考察西光所。期間，一直默默致力于將光子集成科研成果產(chǎn)業(yè)化的程?hào)|也出現(xiàn)在了央視采訪的鏡頭之中。

在高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群展區(qū)，習(xí)近平總書(shū)記詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了光子集成芯片、光纖溫度傳感器、高功率半導(dǎo)體激光器等產(chǎn)品的情況。“當(dāng)我說(shuō)到，現(xiàn)在我們的集成芯片體積大大縮小，端口密度增加，機(jī)房需要的空間只需要現(xiàn)在的四分之一，大大節(jié)約了成本時(shí)，總書(shū)記還特地拿起了模塊看了看，并強(qiáng)調(diào)‘也會(huì)降低功耗。”程?hào)|回憶說(shuō)。

習(xí)總書(shū)記認(rèn)可和支持西安光機(jī)所在科技創(chuàng)新方面的探索，并對(duì)該所“人才+技術(shù)+資本+服務(wù)”的科技成果轉(zhuǎn)化模式給予了肯定。

事實(shí)上，這也是吸引程?hào)|回國(guó)創(chuàng)業(yè)的重要原因。程?hào)|與西安光機(jī)所有著深厚的淵源。在這就讀碩士期間，他第一次走入了光子集成的世界。

“25年前，光子集成研究在國(guó)內(nèi)剛起步，僅僅是局限于探索方面，很少有相關(guān)的應(yīng)用產(chǎn)品。”但這個(gè)在外行人眼中似乎有些“枯燥”的領(lǐng)域，在程?hào)|看來(lái)卻“非常有意思”，“這一定是未來(lái)的發(fā)展方向”。

“當(dāng)時(shí)我們做的兩類(lèi)研究，從器件集成角度來(lái)講也是有實(shí)際應(yīng)用的。比如說(shuō)日本的佳能復(fù)印機(jī)，在掃描的過(guò)程中用的是自聚焦透鏡陣列做的排透鏡，把一個(gè)一個(gè)聚焦透鏡排成一排。另外，我們當(dāng)時(shí)課題小組做的關(guān)節(jié)鏡、內(nèi)窺鏡，也是用光纖深入到胃或膝蓋，甚至淚腺中，用于醫(yī)療檢查。但實(shí)際上，那不能算是真正意義上的光子集成，相當(dāng)于器件的集成。”程?hào)|說(shuō)。

1994年，程?hào)|出國(guó)深造，奔赴芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學(xué)光通訊專(zhuān)業(yè)攻讀博士。畢業(yè)后，他就職于芬蘭諾基亞網(wǎng)絡(luò)公司，主要負(fù)責(zé)光通訊系統(tǒng)方面的事務(wù)。期間，諾基亞人性化的管理方式、對(duì)細(xì)節(jié)的重視等都對(duì)他后來(lái)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。“那時(shí)候?qū)W的一個(gè)基本理念就是，諾基亞的產(chǎn)品定位方式不是‘跟蹤市場(chǎng)，而是要‘引導(dǎo)市場(chǎng)。”

從諾基亞辭職后，程?hào)|又到加拿大通信網(wǎng)絡(luò)巨擘——加拿大北方電訊網(wǎng)絡(luò)公司工作了兩年。

2000年左右，加拿大渥太華吸引了一批批科研人才，開(kāi)啟了打造“北方硅谷”的步伐，滾滾而來(lái)的金錢(qián)把渥太華沉睡的市郊變成了活躍的高科技溫床。

創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始關(guān)注通訊領(lǐng)域的光纖網(wǎng)絡(luò)和半導(dǎo)體工業(yè)，這些行業(yè)當(dāng)時(shí)尚處萌芽階段。“那個(gè)時(shí)候光通訊剛起來(lái)的時(shí)候，懂光的人很少。”程?hào)|回憶道。程?hào)|每周都能接到許多獵頭的電話，用他的話說(shuō)，“那個(gè)時(shí)候是工作找人”。程?hào)|開(kāi)始頻繁跳槽，從做系統(tǒng)，到負(fù)責(zé)光器件的認(rèn)證和開(kāi)發(fā)，他在行業(yè)內(nèi)炙手可熱。

第一次試水

然而，熱錢(qián)還沒(méi)有燒多久，2001年，因?yàn)槿蚓W(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，導(dǎo)致作為下游產(chǎn)業(yè)的光通信行業(yè)陷入了災(zāi)難性的危機(jī)中。

2002年，程?hào)|所在的公司關(guān)門(mén)后，他看中了中國(guó)剛剛起步的光通訊市場(chǎng)，開(kāi)始了第一次創(chuàng)業(yè)。

他與另外兩名技術(shù)人員一起創(chuàng)立公司，沒(méi)人拿工資，公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)都靠三個(gè)人的積蓄。堅(jiān)信“技術(shù)為王”的他們遇到了市場(chǎng)、融資、管理……方方面面的問(wèn)題，“大家全是從工程師出來(lái)的，公司其他方面基本上都不太懂。我們才發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上除了技術(shù)以外，還有很多很多東西是原來(lái)所想象不到的。”程?hào)|坦言，“那個(gè)時(shí)候也不像咱們國(guó)內(nèi)這么好的環(huán)境，現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。那時(shí)真是步履維艱。”

程?hào)|的第一次創(chuàng)業(yè)不能用“成功”來(lái)形容，2003年，公司關(guān)門(mén)，他把那兩年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結(jié)為：“只是一次有益的探索”。

這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給程?hào)|上了生動(dòng)的一課：投資人是否給你的公司投錢(qián)，他們首先看的是人，即你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是技術(shù)和市場(chǎng)。“因?yàn)榧夹g(shù)、市場(chǎng)他肯定是要評(píng)估的，核心是要解決人的問(wèn)題。這就像你找朋友借錢(qián)，朋友要看你的信用度一個(gè)道理。”

2004年，程?hào)|到美國(guó)飛博創(chuàng)Fiberxon公司工作。因?yàn)楣竞芏鄻I(yè)務(wù)都在成都、深圳，他成了成都、深圳、硅谷三地的空中飛人。

他從技術(shù)做到產(chǎn)品線管理和技術(shù)市場(chǎng)，到后來(lái)負(fù)責(zé)公司中國(guó)區(qū)以外的全球市場(chǎng)，直接負(fù)責(zé)阿爾卡特、愛(ài)立信、摩托羅拉等大客戶(hù)，隨著接觸面越來(lái)越廣，資源、人脈、說(shuō)話處事的技巧……都讓“工程師程?hào)|”迅速在轉(zhuǎn)變。程?hào)|說(shuō)那段歷練讓他“從做工程師的思維，到做市場(chǎng)的思維有了巨大的轉(zhuǎn)變”。

不過(guò)，程?hào)|依然堅(jiān)持“技術(shù)是核心”。“如果做一個(gè)跟我們這個(gè)行業(yè)完全不相關(guān)的東西，那我可能還不如一個(gè)高中生呢！”

光事業(yè)探索者

2013年，程?hào)|到深圳參加中國(guó)國(guó)際光電博覽會(huì)時(shí)，機(jī)緣巧合結(jié)識(shí)了中國(guó)科學(xué)院西安光學(xué)精密機(jī)械研究所（簡(jiǎn)稱(chēng)：西安光機(jī)所）所長(zhǎng)趙衛(wèi)。趙衛(wèi)邀請(qǐng)程?hào)|到西安光機(jī)所做信息光子器件與光子集成研究中心，而做這個(gè)中心的目的就是“把技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”。

有媒體這樣評(píng)論這一時(shí)期的西安光機(jī)所：西安光機(jī)所在用人機(jī)制方面，敢于“拆除圍墻”，創(chuàng)新用人模式。在全球范圍內(nèi)引進(jìn)了一批具有國(guó)際水平的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，落戶(hù)陜西，局部形成了“孔雀西北飛”的良好局面。

程?hào)|說(shuō)自己做事情基本上奔著兩點(diǎn)，“一個(gè)是for money（為錢(qián)），人總是有家庭的責(zé)任；另外一個(gè)就是為了興趣”。當(dāng)時(shí)，除了西安光機(jī)所，還有其他單位向程?hào)|拋出橄欖枝，而西安光機(jī)所是這些機(jī)構(gòu)里給錢(qián)最少的。“光機(jī)所的創(chuàng)新用人模式、開(kāi)放的辦所理念吸引了自己。光機(jī)所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍十分濃厚，給了創(chuàng)業(yè)人員寬松的環(huán)境和最大的自主權(quán)。”程?hào)|說(shuō)。

2013年9月，他帶著來(lái)自美國(guó)、加拿大等國(guó)的4位國(guó)際頂尖人才組成團(tuán)隊(duì)落戶(hù)西安光機(jī)所。

對(duì)于再次“從頭再來(lái)”，程?hào)|不否認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在，卻依然懷有信心。對(duì)他來(lái)說(shuō)，“不做起來(lái)，永遠(yuǎn)看不到希望”。

“很多東西都是在做的過(guò)程中找到解決方案。一個(gè)創(chuàng)業(yè)，如果你等到時(shí)機(jī)成熟，機(jī)會(huì)就過(guò)去了。在別人都看好的情況下，已經(jīng)不是機(jī)會(huì)，是風(fēng)險(xiǎn)了；只有在很多人沒(méi)有看好的情況下，這才是機(jī)會(huì)。”

2014年2月，光子集成項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化公司——西安奇芯光電科技有限公司成立。公司注冊(cè)資金200萬(wàn)，其中，程?hào)|出資120萬(wàn)；再加上公司吸引到的第一筆投資500萬(wàn)，與光機(jī)所的大力支持，這就是他們創(chuàng)業(yè)時(shí)期的全部。而這些錢(qián)對(duì)于一家做光通訊的企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)在有限，“一臺(tái)設(shè)備一兩百萬(wàn)太正常了，大設(shè)備任何一臺(tái)就是1000萬(wàn)的”。雖然程?hào)|與其他股東沒(méi)打算做一家重資產(chǎn)的公司，但是公司剛起步時(shí)還是困難重重。“有時(shí)，我是這邊簽著借款協(xié)議，那邊給員工發(fā)的工資。”

2014年7月，公司完成第一輪融資，估值4100萬(wàn)元。目前，剛剛完成的第二輪融資，公司估值達(dá)到了2億元。據(jù)程?hào)|介紹，奇芯光電之所以發(fā)展如此迅速，多虧了西安光機(jī)所的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)機(jī)構(gòu)。“光機(jī)所的中科創(chuàng)星孵化器對(duì)于奇芯光電的‘出生成長(zhǎng)給予了全程呵護(hù)。”

奇芯光電專(zhuān)業(yè)從事PIC（光電子集成電路）芯片、器件、模塊及子系統(tǒng)的研發(fā)，致力于高水平集成的PIC解決方案，推動(dòng)“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施。公司的宗旨是掌握未來(lái)光子信息技術(shù)的核“芯”技術(shù)，解決我國(guó)光電子信息行業(yè)的無(wú)“芯”之痛。通過(guò)自主研發(fā)的光電子集成領(lǐng)域顛覆性技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)集成電路的“彎道超車(chē)”，推動(dòng)我國(guó)在光電子集成電路領(lǐng)域從“跟跑著”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變。

李克強(qiáng)總理多次督促寬帶提速降費(fèi)，然而，三大運(yùn)營(yíng)商公布的方案都不盡人意。程?hào)|客觀分析，“從運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)講他們是真金白銀地把設(shè)備鋪下去，硬件需要很多大型測(cè)試設(shè)備，材料、研發(fā)經(jīng)費(fèi)需要大量投入，這跟做APP模式的情況完全不一樣。”

程?hào)|說(shuō)，“我們現(xiàn)在要做的是實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)。沒(méi)有一個(gè)國(guó)家光靠互聯(lián)網(wǎng)+能把國(guó)家實(shí)力變強(qiáng)的，實(shí)業(yè)要踏實(shí)認(rèn)真做好，才能解決就業(yè)問(wèn)題，提高人們的生活水平。”

奇芯光電做的幾款產(chǎn)品，是通過(guò)技術(shù)讓運(yùn)營(yíng)商降低整個(gè)系統(tǒng)成本，從而最終降低用戶(hù)資費(fèi)成本，使用戶(hù)受益。為此，他們開(kāi)發(fā)了獨(dú)有的光子集成材料平臺(tái)和獨(dú)特的芯片級(jí)混合封裝技術(shù)，成功地將各種復(fù)雜的光電功能集成在一起，并將激光器的耦合效率提高到67%以上。目前，公司所開(kāi)發(fā)的第一款產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入主流設(shè)備商的測(cè)試階段，預(yù)計(jì)2016年年初開(kāi)始批量發(fā)貨。

“市場(chǎng)看好我們的不僅是具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高速光通信核心芯片制造技術(shù)，更重要的是圍繞該項(xiàng)目所形成的各級(jí)研發(fā)平臺(tái)、各類(lèi)地方產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、不同體制的人才和市場(chǎng)化科技服務(wù)業(yè)等資源融合配置優(yōu)勢(shì)。后者正是我們創(chuàng)業(yè)企業(yè)走好‘起步最初一公里的關(guān)鍵。”程?hào)|說(shuō)。

程?hào)|坦言，科技工作者總有個(gè)情懷，“希望把技術(shù)轉(zhuǎn)化成實(shí)際應(yīng)用，轉(zhuǎn)化成財(cái)富，如果不能這樣，科研成果只能束之高閣。”他一直堅(jiān)信，科技的目的最終是創(chuàng)造財(cái)富，服務(wù)于民生。

“科研畢竟花的是納稅人的錢(qián)，你這么多錢(qián)花下去，能創(chuàng)造出什么東西是至關(guān)重要的，要有一種社會(huì)責(zé)任感。”程?hào)|的理念與趙衛(wèi)所長(zhǎng)不謀而合。

趙衛(wèi)曾提出問(wèn)題：“這個(gè)研究所是誰(shuí)的？誰(shuí)是研究所的主人？”他提出了嶄新的理念。主人是納稅人，而不是員工，員工只是納稅人的一部分。“這個(gè)理念就突破了原來(lái)一個(gè)完全獨(dú)立王國(guó)的情況。你做的東西也好，搞的課題也好，要服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于納稅人。你服務(wù)于納稅人，你也是納稅人部分，也就服務(wù)于你自己，你向社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，你也在享受這個(gè)財(cái)富。我覺(jué)得這樣的話，才能形成良性循環(huán)。”

程?hào)|經(jīng)常問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題，“中國(guó)逐漸發(fā)展壯大，自己的責(zé)任是什么？”

對(duì)于未來(lái)兩年的規(guī)劃，程?hào)|坦言，投資方的目標(biāo)是公司上市，而他自己只是希望腳踏實(shí)地地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，把這個(gè)事情做好。他希望引進(jìn)更多的團(tuán)隊(duì)，“本土的也好，國(guó)外的也好，回來(lái)把我們整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通，步子就會(huì)更大起來(lái)。”