孫曉輝 (河北省圍場滿族蒙古族自治縣市場監督管理局 068450)
基層畜牧業發展的思考
孫曉輝 (河北省圍場滿族蒙古族自治縣市場監督管理局 068450)
基層畜牧產業是相對弱勢的產業,在基層很多鄉鎮存在應付心理,平常不管不問,幾乎所有畜牧方面的事都交給畜牧系統自己去做,要想推動畜牧產業的發展,必須要找出原因,克服各種困難,多措并舉,把基層畜牧產業做大做強[1]。
主要是政策性投入缺口較大,扶持農戶發展畜牧業的資金缺乏,基礎設施建設資金少,技術能力差導致引進投資少,導致一些項目建設和科技推廣無法達到預期目標。
全縣畜產品生產主要是原料型生產,對進一步轉化、深加工、增加附加值的水平相當低。產、加、銷脫節,缺少有帶動力的龍頭企業。
銷售難主要表現在多了賣不掉,少了不夠賣,其主要原因是飼養規模、質量與市場問題,還有政府對畜牧業的宏觀管理和對市場調控不到位。
防疫難表現在人們的思想認識不夠,執行 《動物防疫法》的意識不強,主動防疫、計劃免疫難落實。
圍場滿族蒙古族自治縣畜牧業是點多、面廣和基礎薄弱效益低下,基層不重視畜牧產業存在應付心理,對畜牧產業實行不管不問放任自流,大多基層單位存在等機會、靠上級的項目和要資金的心理,我們要根據自己的特色找準突破口,用心多想辦法克服工作具體、麻煩多、回報低和投入大的問題[2]。
處理好主導產業和特色產業的關系,處理好政府推動與市場拉動的關系,處理好傳統產業與新興產業的關系,處理好政府投資與民間投資的關系,處理好產量增長與質量安全的關系。
抓好主導產業的發展,抓好動物防疫體系建設,抓好市場休息建設,抓好加工體系建設。
樹立主導產業的生產品牌,樹立畜牧服務保障的品牌,樹立深加工的品牌。
用電視、報紙和網絡進行宣傳,參加畜牧方面交易會來擴大宣傳,增強主導產業的品牌效應,學技術、學管理和引進先進設備來抓好深加工,抓好招商引資工作,引進深加工龍頭企業,擴大深加工的生產規模,創建優質深加工品牌。抓好營銷隊伍建設,加強畜產品的流通,建設高效的線上交易平臺。完善基礎建設,規范經營秩序,提高交易次數。抓好職能部門內部管理,增強服務功能。加強執法監管,規范畜牧業健康發展。
我們要按照 “引資金、上加工、抓流通、扶龍頭、強防疫、促養殖、求效益”的發展思路,把畜牧業作為大農業中的骨干產業來抓,我們要緊緊圍繞 “良種推廣、畜禽防疫、科學飼養、加工流通、規模經營”這五個養分環節來抓,推動本縣的畜牧產業化建設,豐富人們的菜藍子,提高人民群眾的生活水平,為促進農業增產,農民增收和加快精準扶貧做出貢獻。