愛德華·梅朗 我們的品牌珍罕難尋

郭嘉

在亨利慕時的世界里，運用最傳統的手工工藝來制作每一枚腕表，代表的絕不是保守，而恰恰代表了經典高雅、無與倫比、無比珍貴。而亨利慕時的腕表不僅僅是一個計時產品，更是一件微機械世界中代表極致成就的藝術品，也讓亨利慕時成為精益求精、珍罕難尋的代名詞。

瑞士東部的古老小城沙夫豪森（Schaffhausen），建成已近千年。僅31平方公里的恬淡小城，擁有眾多精美優雅的文藝復興時代建筑，以及歐洲最大的瀑布——萊茵瀑布（Rhine Falls）。除了歷史與自然的積淀，另一使沙夫豪森聞名于世界的便屬其自15世紀初就興起的鐘表制作歷史。

亨利慕時（H.Moser&Cie.）是1828年由亨利·慕時先生（Heinrich Moser）遠赴俄國圣彼得堡創立的同名鐘表品牌。亨利慕時迄今擁有6款自制機芯，任產業浪潮呼嘯，依然尊重著制表的歷史和傳統。工廠雖然只有50名員工，但依舊具備獨立制造諸如調節機構和游絲等部件的能力。

“VERY RARE”（珍罕難尋），是亨利慕時開展的極具沖擊力的全新宣傳語。配合新的品牌標志，在基于公司所傳承的價值和自主生產的特色上，每一個元素都傳遞著亨利慕時敢于冒險的企業精神、無法復制的性感韻味和與眾不同的高雅情調。正是精巧新穎的產品和這一點點超前讓亨利慕時腕表在近幾年里憑借功能與設計獨樹一幟、別具一格。

這一切的幕后功臣便是亨利慕時的首席執行官Edouard Meylan冼生。有著“沙夫豪森小珍珠”美譽的亨利慕時由家族企業MELB Holcling公司掌管Edouard Meylan便出自這一家族。

Edouard Meylan曾經是一名工程師，他會自嘲自己工程師的思維通常只在乎如何創造出一個很棒的產品，而不常考慮到制作它的成本是多少。而當他從事金融業和咨詢業后，開始考慮消費者到底需要怎樣的、最驚艷的產品，如何在制造過程中就能讓這些產品具有暢銷的特征。這些經歷能讓Edouard在管理工作中更理性更全方位地去思考、去衡量各種對公司發展產生影響的因素。Edouard說他希望從他的企業家精神出發，將他的全球化管理理念帶給亨利慕時品牌。

在Edouard Meylan看來，亨利慕時品牌雖小卻有其精微炫彩之處，也于生產與宣傳上更見有別其他瑞士時計生產商。“就品牌而言，亨利慕時是來自瑞士的獨立制表家族企業，這是與其他大眾化時計產品生產商不一樣的地方。亨利慕時自主生產時計制造過程中所需的各個零部件，都是純手工制作。另一個不同之處是，品牌一直希望制作出優雅高貴的時計產品，給予顧客期待中的簡潔光彩、高工藝品質和技術創新，而不是讓時計成為炫耀的事物。另外，亨利慕時有非常精美的機芯以及根據機芯大小制造的表殼。其他腕表品牌的機芯通常與表殼的規格相比是如此之小，而亨利慕時的腕表從機芯到表殼相互都能完美貼合，這是很多顧客喜愛這一品牌的原因。他們可以感受到亨利慕時的合理設計和這個品牌及產品的真正價值所在。”Edouard Meylan自豪的說道。

《時尚北京》對話Edouard Meylan先生Q：時尚北京 A：Edouard Meylan

Q：在您看來，亨利慕時的品牌定位是什么？

A：我們品牌的定位就是VERY RARE（珍罕難尋），這個也是公司的口號。為什么要這樣說呢？因為我們手表的工藝都是最好的。都說機芯是手表的心臟，因此亨利慕時的機芯都是由我們自己工廠生產制造的，這在高級手表中也是很難得的。我們在保留傳統的制表工藝的同時，在設計上比較性感，比較有特色，相對年輕化一點，更具現代感。

Q：在實用性和顯示身份兩者之間，哪—項是驅使消費者夠買的最大原因？

A：很多消費者購買時都會選擇品牌的logo，而不太會去注意到它的實用性。而我們品牌更多的是強調腕表的實用性，比如說我們做的一些復雜功能在實用性上是非常重要的，我們也希望客戶在選擇腕表時會更加注重它的實用性，而非品牌的認知度。

Q：您覺得它的實用性主要體現在哪里？

A：實用性最主要就是體現在讀時上，我們的腕表在時間顯示上非常明顯，畢竟手表是用來顯示時間的。還有一點是較長的動力儲存，這也是非常重要的。因為一塊腕表它的機芯的質量非常重要，如果機芯好的話戴幾十年都沒有問題，不需要去做任何維修。這些對我們品牌來說是非常重要的。

Q：由于手機的普及，現在很多人更愿意用手機看時間，而不愿意佩戴手表，您認為這個現象對鐘表行業有影響嗎？

A：手機其實已經有二十幾年的歷史了，但是這二十幾年來手表都沒有被手機影響到，因為大家購買手表不光是因為它能夠讀時，更是因為它的歷史、概念、設計，甚至是機芯的做工。雖然看時間是很重要的一點，但是還有其他的元素包含在里面。

Q：鐘表業總被認為是一個傳統行業，變化緩慢，您覺得呢？

A：我覺得這個問題很對，但它更多的針對于現在的電子行業，因為電子行業變化非常快。但是手表行業的變化是比較慢的，一百多年來都沒有很創新的復雜功能，但是我覺得手表在創意上是凌駕于傳統的，雖然手表在復雜功能上沒有太大的變化，但是它的創意—直在改變。

Q：聽說你們準備進入中國市場，但是中國的鐘表市場競爭激烈，亨利慕時作為一個后來者，如何脫穎而出，讓更多的中國消費者能夠關注亨利慕時這個品牌的同時還能夠購買？

A：其實很多品牌很早之前就已經進入中國大陸市場，而亨利慕時是進來比較晚的。你也問道我們該如何凸顯自己，就像我們的口號說的VERY RARE（珍罕難尋）。譬如說品質，我們一年只生產1000-1200塊腕表，我們不需要對眾多消費者去推廣更多的是收藏家或者是對腕表有追求的人。三年前我們家族把亨利慕時這個品牌收購，為了能夠更好的進駐中國大陸，我經常來到中國這邊，就是想讓更多的中國消費者了解我們的腕表，知道每—塊腕表的背后都有一個手工的故事在里面，這一點很重要。

Q：您認為中國的消費者與其他地區的消費者相比，有什么不同？

A：幾年前或者十年前中國的消費者還是比較偏向于看品牌的認知度、logo，或者是你要買我也要買的心態。但是這幾年特別是在手表這塊，中國的消費者慢慢比較成熟，開始知道手表背后的故事、工藝，他們知道這些是比手表的認知度更重要，雖然這也僅限于少數人，但我覺得這個時候的中國腕表市場是相對成熟的，這個時候進入也是很好的時機，而且在中國也有一部分消費者喜歡我們這種追求簡單，著重于品牌本身的腕表品牌。

Q：這兩年中國奢侈品消費逐漸放緩，您覺得在這段時間進入中國市場對品牌是否會有影響？

A：我覺得這兩年在奢侈品消費上是有很明顯的下跌的，但是是在購物送禮的這個市場已經完全沒有了。不過如果送禮的話一般都會購買一些認知度很高的品牌，所以對亨利慕時來說影響不會很大，因為購買我們腕表的人首先是自用，自用的同時他們看重產品本身的工藝，對品牌的欣賞，所以在這方面不會受到很大的影響。

Q：您認為一款好的優質的腕表應該具備怎樣的因素？

A：我覺得在設計上應該是比較經典的，因為現在很多奢侈品都是在換季出新品，在手表領域也慢慢顯現出來，這種產品可能在當季來說很時尚，但是下一季你可能就不會再戴了。但是亨利慕時的手表不會這樣，我們的設計都是很經典的，款式也是獨一無二的，一看就知道是我們品牌的腕表。所以在我看來經典的款式在設計上是非常重要的，同時機芯的穩定性也是很重要的，如果穩定性不好即使這款手表再漂亮相信你也不會購買。

Q：您覺得亨利慕時與同等價位的品牌相比，優勢是什么？

A：亨利慕時的優勢除了表本身的特質，比如設計經典、長時間的動力儲存，還有生產的數量，一年生產1000到1200塊，每一塊都是在我們自己的工廠里面生產的，所以我們是很有信心的，這些也是我們的優勢。