一個都不能掉隊
——云銅集團玉溪礦業大紅山銅礦二選廠黨支部“不讓一個黨員掉隊”活動側記

謝鵬程 向紅|文

云銅集團玉溪礦業大紅山銅礦二選廠黨支部針對少數黨員爭創意識不強、服務能力下降等問題，自2015年6月起，設計開展了“不讓一個黨員掉隊”活動，增強了黨員的身份意識，提高了支部的組織建設水平和戰斗力，使黨員在促進企業生產管理上更能有所作為。

“沒想到，這回動真格的了。這次積分考核，我差點不合格，今后一定得像個黨員樣才行了。”在云銅集團玉溪礦業大紅山銅礦二選廠黨支部的支部會上，筆者不止一次聽到有黨員略帶難堪地說出類似的話。

原來，該黨支部針對少數黨員爭創意識不強、服務能力下降等問題，自2015年6月起，設計開展了“不讓一個黨員掉隊”活動，增強了黨員的身份意識，提高了支部的組織建設水平和戰斗力，在促進企業生產管理上更能有所作為。

活動開展半年來，該選廠原礦處理量等各項主要指標超計劃完成，生產成本較考核前下降了4.8%。2016年1、2月份，銅精礦和鐵精礦的品位、回收率均全面完成生產計劃。

“讓每個黨員真正成為一面旗”

“上次給工藝管補漏，一天能干完的活，這個黨員要干兩天不說，質量還沒保證好。”

“他這個人，工作效率還比不上群眾!”

這是2015年初，市場化改革后組建的二選廠黨支部在征求員工群眾意見時，聽到群眾指名道姓批評個別黨員。

“話雖刺耳，卻戳中了我們黨員管理的一個軟肋。”該支部副書記金亞芳談到設計這項活動的初衷時說：“我們支部有27名黨員，隊伍整體情況是好的，但確有少數黨員思想覺悟不夠高、工作表現不夠好、業務技能不夠強，批評他還不那么服氣，影響了黨員隊伍的整體形象。”

此時，由于年初檢修，加上必須處理一批4萬多噸的難選礦，選礦成本上升了，銅、鐵回收率卻下降了，生產遇到了難題。該支部決定組織開展“不讓一個黨員掉隊”活動，強化黨員日常管理，“讓每個黨員真正成為一面旗幟”，影響和帶動員工多為企業除難解困。

金亞芳介紹說，支部把活動的重點放在如何幫助“后進”黨員實現轉化上，讓后進趕先進，先進更先進，讓每一位黨員能夠時刻牢記自身應盡的責任和義務，勇于創新、勇挑重擔。

活動的設想一經提出，就在該支部內部引起了不小的議論。“從來只有評選先進，落后要被幫扶？聽著就挺刺耳的。”“別出現后進黨員沒評議出來，卻評出一堆矛盾啊……”

面對種種顧慮和擔憂，支部在廣泛聽取黨員、員工群眾的意見和建議后認為，“我們的黨員是有基本覺悟的，只要支部工作做得合理、到位、扎實，就一定能夠得到廣大黨員和員工群眾的理解和支持。”

敢于“動真格” 幫你“想得通”

2015年7月，“不讓一個黨員掉隊”活動正式啟動。

活動采用“積分制考核”。所有的獎罰標準，都可以一目了然地從《黨員積分制考核表》中看到。整張表設計了“組織生活、履行職責、遵紀守法廉潔自律”三個大類19項具體內容的考核標準，有“按時、足額交納黨費”這些對黨員的基本要求，有“工作中遵守工作紀律，嚴防上班‘八禁’等違章行為”的遵章守紀、安全生產要求，有“廉潔辦公，嚴格遵守廉潔自律有關規定”的廉潔從業要求等，加上“積極為廠建言獻策”等三個加分項，總分達106分。

支部進一步研究了活動的形式和內容，結合實際和基層組織建設的需要，將“按黨組織的安排積極參加‘三會一課’及黨組織生活”設為分值最高的一項，占總分的近15%。參加過幾次支部會議后，筆者發現，這項看似最容易拿分的要求，前后卻有八九名黨員偏偏在此丟了分。

“以前，一些黨員不重視過組織生活，遲到、早退不當回事，支部把嚴格組織紀律作為轉變觀念、強化黨員意識的一個突破口，考核也不手軟，該扣就扣。”

活動劃檔有依據、優劣有說法，“90分以上”為優秀，力求鞏固；“80～90分”的為合格，鼓勵抓緊升級；“80分以下”的是后進，需要幫扶，謀求轉化。

“習慣上60分是及格線，但黨員就應該比群眾要求嚴一點，所以不足80分就視為不合格。”

具體操作上，活動考核每月一次，支部以黨員自評、員工群眾評、支部評的總和取平均分的方式公開、公平、公正地評價當月一個黨員的表現。

活動開展半年間，該支部前后有16人次被評為“不合格”。一些“不合格”黨員心里一度很憋氣，覺得很委屈。支部便指定支委成員或示范黨員作為幫扶責任人結對聯系，反復與他們談心，分析存在問題的實質，為他們如何轉變提出意見建議和努力方向。

通過耐心細致的思想工作，被幫扶的黨員逐步消除了困惑與抱怨，開始積極轉變自己。一名被幫扶黨員在支部會上就誠懇表態：“以前總以為做得不錯，但回想一下，的確對自己放松了要求，離合格黨員確實有差距，非常感謝黨組織把我從‘邊緣地帶’拉了回來。”

支部還對每位“后進”黨員的年齡、文化程度、“后進”原因等情況進行登記，實行臺賬管理，規范了“后進”黨員的幫扶工作。

一個都沒有掉隊

每月進行的“民主評議”，對黨員產生了一種無形的壓力和推力，增強了黨員的榮譽感，促進了黨員對自我認識的新提高、新轉變。

有著23年工齡和20年黨齡的張云川師傅算得上是廠里的“老資格”了，技術也好，一向是大家眼里的“先進”黨員。第一輪考核開始時，他覺得這次活動只是“走個形式”。沒想到考核中發現他所負責區域的檢修工在改造磁掃選卸礦水裝置過程中，沒有互保人員，屬違章行為。單這一項，作為選廠磨選組檢修工作負責人的他就被扣掉10分，加上開會遲到等“小事”，得分差點不合格，排到支部多數黨員后面。

及時“醒悟”的張師傅此后時時注意以一名黨員的標準對照自己的行為，把不該有的毛病趕緊改掉了，“不然真對不起我20年的黨齡”。

2015年10月，選廠三號磨進料漏斗花紋板底部通漏，呈拇指大小的礦漿從通漏處溢出，導致礦石無法正常給入，不及時處理系統就會被迫停車。趕到現場的張云川師傅用小錘輕輕擊打底部花紋板，聲音空洞，發現漏點周圍原來近5毫米的花紋板磨損嚴重，已薄如紙片，直接焊補沒有條件。由于焊補有難度，廠里給了半天時間。憑借多年的經驗，張師傅想出了辦法。他做好各項準備，組織大家切割符合尺寸的花紋板，從兩側焊接固定，新舊兩板間預留足夠空間，四周用海綿堵塞，中部用聚氨酯耐磨襯板充填，輔以水泥礦漿澆筑，填實空隙，以此提高其耐磨性。僅用兩個半小時，就解決了這一棘手難題。

2015年底，連續運行8年、日處理礦石5200噸的顎式破碎機出現異常，經選廠評估，決定對其進行首次解體檢查，消除安全隱患。要對這臺進口的“獨子”設備動“大手術”，大家都覺得有壓力。這時黨小組長普建安挺身而出，組建了黨員突擊隊，主動請纓接下這項任務。黨員突擊隊員提前學習掌握操作方法、步驟和安全注意事項，檢查中膽大心細，提前1天半就完成了顎式破碎機拆卸、更換開裂側板、組裝破碎機、安裝防護裝置和試車等眾多工序。

2016年開年頭兩個月，該支部又進行了兩輪黨員考評，金亞芳喜滋滋地告訴筆者，沒有出現一名不合格黨員，一個都沒有掉隊。

這是二選廠黨支部在開展“不讓一個黨員掉隊”活動后，黨員助力生產中發揮先鋒模范的一個縮影，讓先進更先進，讓后進快晉級，最終讓每位黨員都成為一面鮮艷的旗幟，活動的這個初衷取得階段性成效。

下一步怎么做？金亞芳說，我們會將這項活動常態化，持之以恒地抓下去，決不讓一個黨員跟不上隊伍。