馳宏鋅鍺科技創新工作節節高
——馳宏鋅鍺“十二五”科技創新工作紀實

吳紅林 王瑞山|文

“十二五”以來，云南馳宏鋅鍺股份有限公司積極順應產業發展導向，全面推進技術創新與管理機制創新，自主創新與合作創新相結合，強管理、搭平臺、引人才，逐步形成了高效、節能、環保和可循環的有色冶金新型制造工藝和產業鏈。

“十二五”以來，云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡稱“馳宏鋅鍺”）積極順應產業發展導向，全面推進技術創新與管理機制創新，自主創新與合作創新相結合，強管理、搭平臺、引人才，逐步形成了高效、節能、環保和可循環的有色冶金新型制造工藝和產業鏈。

目前，馳宏鋅鍺擁有授權專利102件，其中發明專利26件，2010～2014年獲省部級獎勵14項。馳宏鋅鍺還先后被評為“國家技術創新示范企業”、“國家級知識產權示范企業”、“國家級高新技術企業”和“國家火炬計劃重點高新技術企業”，被認定為云南省“企業技術中心”，“云南省鉛鋅資源綜合利用企業重點實驗室”等技術創新平臺。

強管理 持續提高組織創新能力

馳宏鋅鍺一直致力于創新平臺的搭建和創新體系的建設，通過創新機制的建立和實施，加強科研項目管理，不斷加大研究開發經費的投入，持續進行研究開發與創新，技術水平得到了很大的提升，形成了一大批高效、節能、環保和可循環的綠色工藝技術，取得了豐碩的科技成果。同時，對一批綠色關鍵技術進行成功轉化，有力地推動了公司生產經營的順利運行，增強研發能力，不斷提升經濟技術指標，為產業升級、綠色發展提供了有力支撐，成效顯著。

——創新工作分級管理。從管理上，公司創新體系由領導層、管理層和實施層三個層次構成。馳宏鋅鍺技術委員會是公司創新體系的領導層；技術委員會主任、副主任是管理層；馳宏鋅鍺礦冶研究院負責具體項目研發，同時專業指導分子公司開展技術創新。研究與開發系統公司層面由礦冶研究院和馳宏科技工程股份有限公司負責；各分子公司也有研發團隊。

——技術研發與革新管理。馳宏鋅鍺實施技術創新戰略，建立了技術創新管理體系。依據技術創新戰略規劃，有的放矢地開展技術開發與改造項目。按照《科技項目管理辦法》的規定，根據生產實際需要，制定相應的技術研發、革新目標和計劃，并進行多方論證和實施管理，形成了良好的技術創新機制。在科技項目管理原則中，馳宏鋅鍺根據“自主開發，積極引進，加快轉化，科學發展”的科技創新戰略，科技項目立項重點支持能夠解決生產和經營中的重大技術問題，關系到公司發展的全局性、方向性、基礎性的關鍵技術項目；優先支持能夠對提高公司管理水平、生產效率產生重大作用，能夠有利于促進公司核心競爭力和形成新的經濟增長點的技術開發和推廣應用項目。近年來，馳宏鋅鍺共開展科技項目213項，解決了一系列產業發展關鍵與共性技術難題：運用高新技術改造提升現有產業水平，推動傳統產業與新技術融合，打破資源、環境、技術制約；對新產業發展關鍵技術進行引進消化吸收和集成創新，快速突破了新產業發展重點領域的技術、人才制約瓶頸；以節能降耗、資源的再循環和高效、清潔、綜合利用為中心，開展一系列新技術、新工藝和新設備的開發及推廣應用。

——創新的激勵措施。馳宏鋅鍺制定并實施《云南馳宏鍺股份有限公司科技計劃項目管理辦法》、《云南馳宏鍺股份有限公司科學技術獎勵辦法》、《云南馳宏鋅鍺股份有限公司工程設計成果獎勵辦法》、《云南馳宏鋅鍺股份有限公司地質找礦科技成果獎勵辦法》等多項科技管理和激勵制度，實行項目負責人制，規范項目實施，實行過程控制；通過建立專家委員會和專家庫，指導并監督公司科技計劃項目的立項、驗收和成果評價。

馳宏鋅鍺對創新人才每年組織“十大科技創新人才”評選，給予獎勵；每兩年組織一次科技大會，獎勵技術成果和技術人才。

——知識產權管理。馳宏鋅鍺一直重視專利及核心技術等自主知識產權的開發和保護工作，建立了知識產權管理體系，并開始貫標工作，明確主管領導及知識產權工作職責，制定和完善了知識產權管理及相關工作制度，對知識產權工作的知識產權創造、保護和運用等環節做出明確的規定和要求。公司制定了《商標管理制度》、《專利管理制度》、《論文發表管理制度》和《著作權、版權登記制度》等辦法規范知識產權管理。

——對標管理創新。馳宏鋅鍺積極引進先進技術與標準，通過分析行業內先進技術指標，對比公司與其的差距和不足，廣泛地開展產學研等技術交流與合作，積極創新，努力形成公司的技術訣竅和專利。在公司內部建立了技術研發與技術標準相結合的管理機制，注重先進技術的運用、消化和吸收，并逐步在鉛鋅行業采、選、冶、地質找探礦等方面推廣運用。采用對標管理，有助于更加認識到企業外部環境的威脅，有助于培育一種不斷學習、持續改進的文化，有助于持續提高組織的技術創新能力。

搭平臺 助推自主創新能力提升

“十二五”以來，馳宏鋅鍺通過云南省鉛鋅資源綜合利用企業重點實驗室、云南省鉛冶金工程研究中心、云南省企業技術中心等研發平臺建設，使整個技術創新體系以綠色發展為核心，組織科技規劃的制定、技術創新項目的評估和論證，對企業重大問題提出建議；開展課題及項目的管理與指導工作，收集和調研國內外相關專業技術發展的信息，分析和研究行業、區域及企業技術發展趨勢，制定綠色發展戰略。以三個創新平臺為核心，不斷強化專職研發機構——馳宏鋅鍺礦冶研究院的建設，成立了技術委員會，使其成為公司技術創新的核心層，為公司技術進步和產業發展提供支撐。

馳宏鋅鍺將科技研發經費納入年度預算，按不低于銷售收入的3%預算科技活動經費，并按年度科技計劃安排項目研發費用，保障了科技活動費用的及時到位； 2014年，公司投入研究開發費用15714.81萬元，占銷售收入比例的3.29 %。對所屬各分（子）公司，支持其積極開展技術創新工作，對其用于技術創新活動的費用，經財務核實可進入生產成本或提供無息貸款、全額或部分補償等方式，進一步提高技術創新投入保障程度。充分發揮公司人才、技術平臺優勢，積極開展與地方企業間的合作，既為地方經濟建設做出貢獻，又為科技活動提供了一定的經費補充。以重點項目為依托，探索政府科技計劃項目資金、引入風險投資、金融機構多種投資參與的科技成果產業化開發的新機制，加速一批項目的產業化實施。

2010～2014年科研經費投入情況表

馳宏鋅鍺注重研發機構建設，以產學研合作為契機，注重成果轉化，通過企業技術中心、企業重點實驗室、工程技術研究中心等研發平臺的建設，配置相應的設施和設備，作為公司開展技術創新活動的專門機構。通過產學研合作，與昆明理工大學、江西理工大學、北京科技大學、北京礦冶研究總院、昆明冶金研究院等單位合作開展“產學研”合作的技術攻關活動，通過引進或聯合研發等形式，加強公司技術創新能力。

馳宏鋅鍺通過科技創新平臺的建設，組織申報了“十三五” 國家科技支撐計劃項目、國家發改委和工信部重點產業振興和技術改造項目、云南省科技計劃項目等多項科技計劃項目，公司“十二五”期間獲政府資金支持 15479萬元。公司將政府支持資金全部投入到科技研發工作中。進一步加快了科技創新的步伐。

近幾年，馳宏鋅鍺采用技術創新提升傳統鉛鋅生產工藝技術裝備實現行業技術的更新換代，技術進步成績卓著。全面提升了公司采礦、選礦、鉛冶煉、鋅冶煉、硫酸系統和有價金屬回收系統的工藝技術和裝備水平，帶動了生產和建設的持續、快速、穩定發展，提升了公司的整體素質和競爭能力。通過立足生產實際，在采空區綜合治理、隱伏礦體預測研究、新產品開發、冶煉新技術研發、節能減排等多個領域進行技術攻關。為公司的可持續發展和重大項目建設夯實基礎。實現了產業升級、技術領先，自主創新能力顯著提高。

在創新投入的同時，公司注重成果轉化。近三年，公司自有專利、專有技術和成果投入生產應用19項，技術改進和創新能力得到了有效提高。

人才培育 為技術創新提供人才支撐

公司始終堅持“項目培養人才”的人才培養理念，健全人才培養機制，以項目帶動各專業人才的培養，以形成較強的技術開發能力。在創新人員的選拔和使用上，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念和“人人能成才、處處有舞臺”的理念。

馳宏鋅鍺人力人才引進原則“內培外引，培引并重”。外部人才引進：公司一直致力于外部人才引進，主要以聘請技術顧問和聘任技術負責人作為外部人才引進的手段。內部人才引進：在內部科技人才引進和培養上，以項目負責制培養人才，用與公司發展相適應的人才激勵機制吸引人才，推行項目負責人公開競聘和職稱考核晉升，建立核心人才、首席工程師、一級工程師、科技進步獎等人才評聘制度，實施多層次、全方位的激勵政策，構建感情留人、待遇留人、事業留人的良好用人機制，穩定和發展人才隊伍，為公司持續發展提供人才保障。

馳宏加拿大-塞爾溫項目

馳宏鋅鍺以企業技術中心為培養平臺，以科技項目為依托，積極制定有利于人才成長、發展和充分發揮作用的政策措施，逐步形成技術創新人才培養體系。形成以“產學研”合作為平臺，并充分利用技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室等現有科技條件平臺，對研發人員進行深造培養，加快人才成長與團隊建設；改進完善專家工作制度，積極吸納和聘請外部高層次專家，建立高水平、多層次、開放式的專家團隊；創新重大項目攻關團隊的組成模式，針對急需解決重大技術問題、關鍵問題，在全社會、全公司范圍內聚集和吸納人才，建立高效并富有創新能力的項目攻關團隊。

截至2015年，馳宏鋅鍺從事科技活動的工程技術人員2376人，占職工總數的40.23%；研究開發人員數608人（本部）,占職工總數的10.29%，為公司技術創新提供了人才支撐。

引進消化吸收 實現技術再創新

——技術交流持續改進。馳宏鋅鍺在現有技術評估體系的基礎上，通過同行業調研、技術交流會、專題考察等收集科技信息，對擁有的技術進行分析、與同行先進水平進行比較分析；運用技術成果鑒定會、技術交流大會等形式，邀請國內外知名專家、學者對現有技術進行會議或現場評估，與當前國際國內同行業的技術經濟指標進行比較，分析公司的技術優勢和差距，針對差距開展技術攻關，根據公司整體定位和不同時期技術難題，不斷調整和完善公司技術發展戰略。

——技術引進消化吸收再創新。馳宏鋅鍺始終把目標定位在緊跟國際先進技術上，不斷提高自身技術能力。馳宏鋅鍺通過自主開發、引進、消化、吸收適用的先進技術，通過引進鋅電解自動剝鋅機、鉛陽極立模澆鑄機及自動排距機等關鍵設備，重點突破了鉛鋅冶煉及循環經濟領域關鍵的前沿技術，形成了自主知識產權的國際領先技術有：GPS全球定位技術、隱伏礦體預測理論、膏體充填技術、ISA熔煉-側吹爐熱渣還原技術、鋅精礦加壓浸出-長周期電解關鍵技術等；國內領先技術有鉛電解成套設備國產化、硫酸鋅溶液加壓浸出和凈化技術、鋅電解陰陽極板生產新技術、精鎘和鍺生產新技術和冶金渣綜合回收有價元素等。

習總書記在十八屆五中全會提出：堅持創新發展，必須把創新擺在國家發展全局的核心位置。馳宏鋅鍺在未來的發展中，也將堅持依靠創新驅動發展，不斷推進制度創新、科技創新、文化創新等各方面創新，致力于引領云南省和國內綠色冶金技術的發展，打造有色金屬國際性礦業公司。