工程造價管理在房屋建筑中存在的問題及對策

徐麗嬌,章 飛（.陜西職業(yè)技術學院,西安7006; .中建鋼構(gòu)有限公司,廣東 深圳58000）

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工程造價管理在房屋建筑中存在的問題及對策

徐麗嬌1,章 飛2
（1.陜西職業(yè)技術學院,西安710061; 2.中建鋼構(gòu)有限公司,廣東 深圳518000）

摘 要：工程造價管理是對建筑投入資源和條件的成本管理，目前，房屋建筑工程造價管理得到人們高度重視，它有效防范和減少了建設過程中各種經(jīng)濟事故和隱患，從而保障了建筑工程的順利進行。本文針對房屋建筑工程造價管理存在的問題以及影響因素，提出了科學合理的解決對策。

關鍵詞：造價管理；房屋建筑；問題；對策

0 引言

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展， 建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈，實行建筑工程造價管理成為建筑行業(yè)提高競爭力的一種有效手段，同樣是優(yōu)化建筑業(yè)管理模式中的重要表現(xiàn)，造價中的建筑工程管理理念要得到一定的普及，從中認識到其對建筑業(yè)發(fā)展的重要性，建筑工程在造價管理中的實施，對建筑事業(yè)的長遠發(fā)展起到了十分重要的作用。

1 房屋建筑在工程造價管理中存在的重要問題

1.1 房屋在建筑工程造價管理理念中相對落后

目前，國內(nèi)房屋建筑工程在管理與造價成本控制中，沒有更新意識、缺乏整體概念和新的管理方法。在造價工程管理中對工程的動態(tài)不能做到全面分析和控制。我國房屋建筑工程造價管理理念受我國經(jīng)濟體制和所處政治環(huán)境的影響，使計劃經(jīng)濟模式在我國的房屋建筑工程造價管理中根深蒂固，對工程造價中所有材料的價格，使用程度既定標準一層不變，采用靜態(tài)管理方法。對工程沒有一個合理的估算、對于工程預算并不重視只關注工程建設中花費的資金，從而導致工程造價失控的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，不僅投入資金沒有得到有效的管理和應用。

1.2 造價管理的法律制度不完善

我國針對房屋建筑工程造價的規(guī)范已制定出相應的法律、法規(guī)、和條款。但由于市場經(jīng)濟復雜多變，工程項目等各方面的變化導致原有制度不得不進行更改和變動。以至于工程項目中出現(xiàn)很多紕漏從而造成造價成本的提高，同時，項目中人員執(zhí)行力差，存在盲法和缺乏法律 意識。

目前，我國建筑工程造價管理人員組成種類復雜，大多數(shù)的工作人員在建筑工程造價管理方面缺乏實操經(jīng)驗。同時，大部分工作人員缺乏工程造價管理知識及法律知識，在工程造價管理實際工作中不能勝任此工作。在我國，建筑行業(yè)里人員構(gòu)成復雜，相應建筑工程造價管理人員的綜合素質(zhì)不能全面要求。大部分依靠工程定額進行工程預算的編制和審核。

2 造價管理中房屋工程建筑的影響因素

2.1 工程建筑中施工因素的影響

施工在房屋建筑工程造價管理中是重要的環(huán)節(jié)，房屋建筑施工項目中會涉及到大量的施工材料、設備、器械等。建筑施工中所用的設備都會產(chǎn)生費用，費用的前提需要對成本進行預算并進行合理的規(guī)劃。但實際工作中，在房屋建筑工程管理中，由于施工環(huán)節(jié)的誤差和材料的選用質(zhì)量等各方面。如施工材料的變質(zhì)無法使用，必須選用新的材料，從而造成資金的浪費。總體導致造價成本的提高。

2.2 人為因素的影響

房屋建筑工程造價管理是需要相關人員對其進行規(guī)劃和管理的。所以，要求工作人員具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的素質(zhì)，才能勝任和承擔房屋建筑工程造價管理工作。但事實，在現(xiàn)今建筑工程造價管理中，工作人員缺乏經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)對工作效益產(chǎn)生負面影響。

3 加強房屋建筑工程造價管理的對策

3.1 建立健全科學的工程造價管理體系

房屋建筑工程在施工階段，要綜合考慮施工質(zhì)量要求、工期要求、機械設備、從業(yè)人員的投入量，然后選擇成本較低又符合技術要求的合理施工方案。 在完成工程方案要求的前提下，合理利用現(xiàn)場設施設備，通過采用先進施工工藝、材料代用、使用添加劑等方法降低材料消耗率，提高勞動生產(chǎn)率，從而降低工程成本。房屋建筑工程造價管理應逐步建立起完整的科學管理體系：建立房屋建筑工程造價信息庫，并建立多渠道的信息發(fā)布體系；大力發(fā)展工程造價管理咨詢服務業(yè)；建立和完善造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度；加強計算機技術的應用。

3.2 增加材料成本的控制與管理

首先，加強施工現(xiàn)場材料使用管理。工程各施工小組按照規(guī)定的計劃領取用工材料，杜絕多余浪費。另外如果工程施工過程中需要變更，工程預算人員要將變更工程所需材料消耗量計算準確，將變更后的材料用量及時上報材料主管以調(diào)整材料用量計劃。其次，編制材料需求計劃。根據(jù)中標的工程施工圖預算及工程量清單編制該項目材料的計劃總需求量，項目材料主管根據(jù)項目工程師提供每周、每月的施工進度計劃及剩余材料量，編制下一個工程步驟的材料用量計劃、材料進場計劃及材料用款計劃。

3.3 提高工程造價中的管理隊伍以及工作水平

建筑工程造價有著廣泛與復雜性，工程造價在專業(yè)知識范圍內(nèi)涉及比較廣，而且建筑工程造價管理是一門講究技術性的專業(yè)。從專業(yè)的角度分析，房屋建筑工程造價管理涉及到技術、經(jīng)濟、法規(guī)及管理知識，是一門綜合性的學科。這就要求房屋建筑工程造價人員首先要具備較高的行業(yè)道德和崇高的敬業(yè)精神，此外房屋建筑工程造價人員要具備較強的綜合能力，在財務預算上我們要嚴格的提高能力以此同時在工程施工經(jīng)驗和設計上要有比較豐富的知識并且在機械施工技術與材料上要有非常專業(yè)的知識。

3.4 完善工程造價管理的合同管理

施工合同是是工程建設費用控制、質(zhì)量控制、進度控制的主要依據(jù)， 也是撥付工程款、 工程結(jié)算及處理索賠的重要依據(jù)。合同管理對工程造價管理控制有著很重要的作用。在合同方面要做到全面履行，在合同執(zhí)行期間嚴格履行合同要求，加強質(zhì)量意識，抓好過程控制，以避免索賠的發(fā)生。

4 結(jié)束語

工程造價管理與控制工作貫穿整個房屋建筑工程，如果工程造價在管理與控制工作中突發(fā)情況的話，必定會對房屋建筑工程的預算造價過高以及對資金與資源的浪費。所以，必須在房屋建筑工程的造價管理中做到很好的控制并且在工程資金的利用效率中也要得到相應的提高，保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

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DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.02.067