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中心化的平臺,分布式的商業

2016-01-14 20:17:49劉春雄
中外管理 2015年12期
關鍵詞:文明微信時代

劉春雄

到底是做平臺,還是做商務?在互聯網時代初期,這個問題必須想明白。馬云做了這么多年的互聯網,終于在今天想通了這個問題。掌控了平臺,就掌控了商業。

你到底是做平臺,還是做商務?在互聯網時代初期,這是一個必須想明白的問題。

如果是在做平臺,那么平臺就應該具備公共性質,也就是互聯網時代的“公共設施”。平臺當然也具備商業性,但它首先是要有公共性。

馬云做了這么多年的互聯網,終于在2015年想通了這個問題。馬云從電商起家,他今年卻說:“簡單地把今天市場上從事電子商務的企業當作阿里巴巴的對手,是把蘋果和蘋果樹相比,是對雙方都不合適的。”

在上市后的首封《致股東的公開信》中,馬云說:“狹義的電子商務僅僅是今天阿里巴巴集團戰略的一部分,我們追求的是打造一個開放、透明、協同的商業基礎設施平臺。”從定位電商到定位平臺,既是馬云“野心”的變化,也證明他看到了一個新時代開創初期,到底什么是最有價值的。

中國的BAT,與其說是做商業,不如說是做平臺。百度是搜索平臺,騰訊是信息平臺,阿里是商業平臺。它們分別是控制信息、商務和社交流量的平臺。

在今天的互聯網時代,誰掌控了平臺,就掌控了商業。

新文明時代,必然有新平臺

平臺,是一個社會的公共交往工具。整個社會的運營,就在平臺之上。缺了它,社會交往和交易效率會大大降低。

以傳遞信息為例,農業文明時代,最早靠“峰火臺”,后來有了“驛道”;進入工業社會后,陸續有了電報、電話,報紙、電視;到了今天信息時代,有了互聯網、手機、社交網站等。這些都是信息傳遞平臺。每個文明時代,都有相應的信息傳遞平臺。

秦始皇統一中國后,迅速建立了農業文明社會的公共平臺,如統一貨幣、統一度量衡、統一文字,統一車軌。沒有這些平臺,秦王朝的中央集權統治很難實現。

工業文明時代,也有這個時代的公共平臺,如電力系統,通訊(電報、電話、郵政等)系統,交通(公路、鐵路、輪船和航空)系統,媒體(廣播、電視、報紙)。

而互聯網時代,到底是工業文明的延續,還是開創了一個新時代,一個重要標志就是是否需要重新建立平臺。如果是舊平臺的替代或改善,如高鐵替代傳統鐵路,可能無法稱得上是一個新時代的標志。

今天是信息文明時代,就是因為這個時代的平臺都與信息相關,互聯網不過是工具而已。現在最基礎的平臺是互聯網(包括移動互聯),未來還可能進化到物聯網(即IOT,萬物互聯),然后是在這個基礎上的應用系統,如搜索系統、社交系統(如微信)、智能鏈接(如Uber)、電商平臺(如阿里)。

平臺是中心化的

有了騰訊的微信,阿里的“來往”就很難成功,除非“來往”替代了微信。不過,如果有兩個社交媒體平臺,社會的交往成本就會大大提高。

任何一個時代的平臺都是中心化的,或許不是獨家,但一定不是高度分散,而是高度集中的。比如:中國(大陸)人已經習慣社交平臺微信,美國人習慣社交平臺WhatsApp,在美華人與大陸人交流,只得用微信;跨國公司派駐大陸的管理人員,與中國員工交流也只得用微信。相反,華人在美國與美國人交流,就只有用WhatsApp。所以,在華美國人和在美華人,都會有兩個平臺——用不同的平臺,與不同類人交流。

為什么說平臺必須是中心化的呢?

最早的門戶網站,是互聯網時代初期的信息平臺,所以最后形成了三大門戶網站并存的格局,集中度很高。好在門戶網站只是單向獲取信息,多個門戶網站并存并不影響人們的信息獲取。進入信息交互時代,雙向交流如果還是多個平臺,每個人就必須同時進入多個平臺,社會交往效率就會大大降低。

平臺既有商業屬性,也有公共屬性

在世界互聯網領域,凡是做得大的,都是社會平臺。例如:微軟是PC時代的平臺,安卓是移動互聯時代的平臺。

有些平臺是純公共的屬性,比如市區道路。有些平臺有商業屬性,比如高速公路、地鐵。有雙重屬性的平臺,如果過度商業化會產生什么現象呢?是壟斷。如微軟,本來是平臺,但因為其過度商業化,形成了壟斷,并因壟斷阻礙了創新,所以微軟雖然受到西方商業社會的規則保護,但其形象一直很差。

工業文明時代,平臺的商業屬性表現為直接收費,比如高鐵是平臺,乘坐高鐵要交費。信息文明時代,平臺的商業屬性發生了變化,表現為間接收費。社會利用平臺可以免費,但利用平臺必然帶來信息流量,而信息流量是有商業價值的,即流量能夠產生衍生價值,所以產生了一個說法:羊毛出在豬身上,讓狗來埋單。信息文明時代的“免費”,只是平臺的免費,因為平臺的價值鏈更長。在信息文明社會,碎片化信息的集合產生了大數據,而大數據也是有商業價值的。所以,與其說是我“免費”,不如說是延遲收費或第三方付費。

平臺的商業屬性,有利于創新,有利于民間投資,但因為平臺的公共屬性,所以要有限地發揮商業屬性。

去中心化的商業

然而,去中心化的時代,卻不斷產生互聯網巨頭。中美均是如此。我曾經懷疑,互聯網到底是否是真正去中心化的。

如果平臺是中心化的解釋了巨頭存在的合理性,那么,如何解讀商業也有中心化的特征呢?比如:淘寶曾經是小商戶的天地,誕生了一批“淘品牌”,后來的天貓則成為大企業的天下,曾經紅火的“淘品牌”多數卻沒落了。

如果說農業文明時代的商業源于地理跨度帶來的信息不對稱,工業文明時代雖然信息更加對稱,但由于媒體霸權和經濟規模化,帶給消費者認知不對稱。比如:大企業重金投放廣告,改變了消費者的認知,這也是一種不對稱。

互聯網時代的初期,這種認知不對稱不僅沒有緩解,反而強化了。因為最初互聯網只是作為信息工具來發揮作用的。比如:門戶網站的邏輯與傳統媒體沒什么區別,只是利用了互聯網進行傳播;淘寶、京東這類電商的邏輯也與傳統商業沒有多大區別,但利用了互聯網渠道進行推廣。為什么說邏輯沒有變?因為認知不對稱仍然是重要特征。

商業是否去中心化,是由信息傳播的方式決定的。

“今日頭條”、Uber的紅火,使互聯網時代的本質開始顯現。“今日頭條”有智能屬性,能夠在一定程度上定制信息,當然以后可能還會有智能化程度更高的信息媒體出現。當這類媒體成為主流時,互聯網將不再有“媒體霸權”的現象。Uber利用算法的定位技術,實現自動合理匹配,所以Uber既有共享經濟的特征,又有價值鏈接的特征。

價值與規模無關,只要你有價值,就可以利用互聯網獲取到它。當互聯網不能利用規模改變認知的時候,價值才有最大的市場,否則,規模消滅價值的現象會一直存在。

工業文明時代的價值是認知定義的,互聯網時代的價值是創造性決定的。當智能搜索技術能為消費者定制價值清單,而不是像現在淘寶那樣以付費決定流量時,商業就是去中心化的。管理

(本文作者系鄭州大學管理學院副教授)

責任編輯:朱麗

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