楊筱卿

工業4.0的變革不再是技術,而是新生產方式的出現。在智能化時代背景下,生產方式將會成為核心。
演講嘉賓:沈陽機床集團董事長 關錫友 經濟下滑,人口紅利消失,成本優勢不再,市場需求萎縮,讓傳統行業哀鴻遍野,升級和轉型迫在眉睫。隨著德國提出的工業4.0在中國的火熱推進,智能化也開始進入傳統工業的視野。
智能化時代什么最核心?是智能制造。然而,僅僅是智能制造就足夠了嗎?
在關錫友的眼中,還遠遠不夠。
工業4.0改變生產方式
人類歷史發展至今,以精度、速度、壽命為核心的技術已經走到盡頭。精度已達納米級,網絡信息傳輸速度已達毫秒級、皮秒級和飛秒級。再往下已經無法細分。
而過去衡量產品的好與壞,是生命周期。但是,現在的標準卻不一樣。iPhone就是一個很好的例子,從使用角度來說,照常能用,但隨著新版本的發布,舊版本很快被淘汰。
工業4.0,絕不是一般意義上高度柔性的智能化。
人類歷史相繼經歷了手工業時代、機械時代、計算機時代,如今正式進入“互聯網+”時代。相比前面幾個階段,“互聯網+”不僅提高了效率,而且克服了計算機階段雖是電腦操作,但過程不被人知道的局限。因為“互聯網+”的優勢在于,信息記錄制造過程,從而使過程變得可知。
從這個意義來看,工業4.0的變革不再是技術,而是新生產方式的出現。而在這種新的智能時代下,生產方式將會成為核心。
“機床是工業的母機,‘母雞不好,蛋就不好,蛋不好,小雞仔就不好?!标P錫友幽默地形容著機床的重要作用。而他認為,智能制造時代,機床要實現智能化,并成為智能設備。
然而,智能設備是什么樣?“智能設備并不是自己會走自己會吃飯,而是每一臺設備,都必須有獨立的操作系統,這種操作系統能與互聯網實時連接。”關錫友說。
2014年2月,沈陽機床推出世界上首款智能運動控制技術i5。在此基礎上,不僅誕生了i5系列智能機床,同時還搭載智能化的車間管理系統、移動的在線工廠以及云平臺。關錫友介紹,只要在手機上安裝虛擬智能機床,一點擊就能看到i5在線工廠的運行狀況。
“這就是虛擬與現實的交互,而它的出現將會帶來生產方式深刻的變革。”關錫友強調。
從買賣經濟到共享經濟
生產方式的變革必將帶來生態方式的改變,而生態方式的改變,又會誕生新的經濟模式。
如今,中國的工業組織高度集中,但工業消費仍是基于原始買賣的模式。隨著人力成本的增長,利潤空間愈加微薄。
在關錫友看來,產品已經無法依靠單純的買賣盈利。而人力成本的增長,他認為是人類進步的重要標志,企業無法回避。在此基礎上,整個工業的發展一定是從過去的買賣經濟向共享經濟進化。
關錫友拿沈陽機床舉例。
一、按時間付費。如果客戶需要機床,將不再像以往那樣購買一臺,而是可以告知需要的時間段,沈陽機床按照機床實際運轉的時間收費,從而極大地節省了客戶的機床折舊費用。
二、按照效率付費。如果客戶需要100臺機床,那么沈陽機床將配產,并幫助客戶提高生產效率。
三、按照價值付費。如果客戶使用沈陽機床加工產品,那么沈陽機床必須動用他們的技術賦予產品獨特價值。如同iPhone的圓角加工是日本機床的獨創技術,別的企業根本無法做到。
這就要求企業從原來簡單地出售設備,轉變為與你的合作伙伴共同研發具有獨特性的產品,并創新你的服務模式。
“這是很重要的未來。”關錫友說。
真正的智能制造
以往的工廠大而全,設計、采購、制造全過程都有涉及,但未來的企業至少要分三個部分。
第一,基于互聯網環境下的用戶交互平臺,交互絕不是如今門戶網站主推的交互模式,而必須有實時的人和客戶交互。因為,網絡是24小時的,機床在晚上也必須有人提供支持,所以人的工作將產生很大的變化,有可能是24小時都在工作,這就是基于互聯網的實時互動。
第二,企業需要回歸到兩個重要的核心——產品創新和模式創新。通過互聯網環境下的交互平臺,就能了解客戶到底需要什么。關錫友認為,產品創新要創造新的品類,模式創新要讓買不起的人能夠享受起你的產品。
第三,消費者仍然是消費實物,但是怎么制造?由于新的智能制造技術的出現,使得制造工廠將變成智能工廠,智能工廠是分布式而且是分級式的。
沈陽機床目前搭建了這樣一個平臺:智能機床i5相當于蘋果的iOS,不僅如iPhone一樣推出了多個版本,同時誕生了車間管理工程、在線工廠以及虛擬和現實的邏輯。不僅如此,沈陽機床還創建了UNS聯合工業服務,為客戶提供全生命周期的服務。
“把機床變成資產,把資產變成運營,變成我們的服務?!边@正是沈陽機床的變革。
而關錫友認為,真正的智能制造是,工業可以實現分布式的布局,分級式的結構和分享式的經濟。管理
(本文根據第24屆中外管理官產學懇談會上的演講編輯整理而成,未經本人審閱)
責任編輯:朱麗