季旭
我一直是在做互聯網移動平臺的,今天的話題是互聯網+對實體服裝行業的影響,我就從互聯網行業角度談談自己的看法。
首先,我們要先理解互聯網是一個什么東西?
第一、互聯網讓人獲得信息的途徑更方便快捷。整個鏈條更廣,且獲得信息的途徑更便利。智能手機移動客戶端的興起,在碎片化的時間里我們怎么能獲取自己想要的信息。
第二、大數據讓我們對用戶的了解更深入了。比如在線下我看了一本書,到報刊亭買了一本雜志,或到服裝店買了一件衣服,看起來這些行為是完全不相干的東西。但是在移動互聯網上這些點完全可以結合起來。尤其,在消費浪潮升級的大環境中, 有很多創業公司在試圖把內容和消費結合起來。內容驅動消費或是內容對消費的一個變革,我認為這也是一個改變。我們更深入的了解互聯網是誰,了解顧客,然后把顧客需要的東西提供給他們,這就是大數據的概念,是實實在在存在的技術。大數據的技術跟智能技術以及“互聯網+”結合起來,我認為想象力空間是巨大的。
第三、現在的社交網絡給我們的生活帶來了改變。我把互聯網的發展劃分為三個階段:第一個階段,傳統媒體的編輯采集,以雅虎為代表;第二階段,當信息量特別大的時候,不能直接找到自己想要的內容,可以根據自己的需要進行搜索,代表是谷歌;第三階段,是現在社交浪潮的興起。社交浪潮最關鍵的是它讓人和人之間的交流變成一個社交的關系體系。為什么現在微信的朋友圈變成了一個很有效的營銷平臺?是因為這種信任體系轉變為一種社交盈利,這些是互聯網帶給我們的好處。怎么樣在這個互聯網大時代中將這些影響和改變應用到我們的行業中去?是值得我們考慮的事。我認為互聯網跟行業的結合并不是對行業的一種顛覆,而是一種有機的結合。傳統行業專業人士具備的系統知識是置身其外的人很難深入獲知的,而互聯網技術人員聚集流量的技術和獲取客戶的方法和手段也是傳統業界人士很難完成的。
最后,任何一個轉變都是非常痛苦的。但是我們必須接受這個痛苦,走過這個煉獄,然后才能擁有新的生命。我相信這是一個涅重生的過程!
互聯網對于集中化商業格局沒有顛覆性突破,而是更甚。所以所謂商業革命是不存在的,有的只是商業共生。沒有一種商業對傳統商業可以全面替代,往往是新商業與傳統商業共生,現在就是實體店與電商的共生的時代。
商業共生既不能低估傳統商業(實體店)自我調整能力,也不能忽視新興商業(電商)的成本上升速度,目前電商的成本即進入了快速上升期。上述兩個因素的結合,就會產生一個均衡,即實體店與電商在成本、功能上的均衡,從而形成共生格局,但前提是實體店要做好回歸前的蛻變,完成產品及服務的精細化提升,改頭換面而重生。