蘇州市群眾體育現(xiàn)代化現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究

武文杰，薛蓮

(1.蘇州科技大學(xué) 體育部，江蘇 蘇州 215009；2.蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部，江蘇 蘇州 215006)

蘇州市群眾體育現(xiàn)代化現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究

武文杰1，薛蓮2

(1.蘇州科技大學(xué) 體育部，江蘇 蘇州 215009；2.蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部，江蘇 蘇州 215006)

通過(guò)對(duì)蘇州市群眾體育現(xiàn)代化建設(shè)現(xiàn)狀的分析，總結(jié)蘇州市群眾體育基本現(xiàn)代化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，查找不足，探索蘇州市下一階段實(shí)現(xiàn)群眾體育現(xiàn)代化的發(fā)展對(duì)策，為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)體育現(xiàn)代化提供實(shí)踐參考。

蘇州；群眾體育；現(xiàn)代化；現(xiàn)狀；對(duì)策

近年來(lái)，蘇州市體育局認(rèn)真貫徹落實(shí)省體育局《關(guān)于推進(jìn)江蘇體育基本現(xiàn)代化試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神，緊密?chē)@蘇州“兩個(gè)率先”和“城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)發(fā)展大局，以試點(diǎn)為抓手努力探索符合時(shí)代特征、具有蘇州特色的區(qū)域性體育現(xiàn)代化發(fā)展之路。研究蘇州群眾體育現(xiàn)代化的發(fā)展問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出實(shí)現(xiàn)群眾體育現(xiàn)代化的發(fā)展對(duì)策，為區(qū)域群眾體育現(xiàn)代化的提供理論參考。

1 蘇州市群眾體育基本現(xiàn)代化實(shí)施現(xiàn)狀分析

1.1 體育人口現(xiàn)狀

蘇州市把宣傳和動(dòng)員廣大人民群眾參與體育鍛煉、提高體育意識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)體質(zhì)，作為開(kāi)展群眾體育活動(dòng)的核心和主題。截止2014年底，蘇州市體育人口為52%，處于全國(guó)領(lǐng)先地位。其中男性占55.2%，女性占44.8%。群眾健身意識(shí)普遍提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變，生活方式發(fā)生很大變化，初步形成了具有蘇州特色的大眾化、多樣化的全民健身活動(dòng)體系[1]。

1.2 國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)現(xiàn)狀

開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)測(cè)定工作，是實(shí)現(xiàn)體育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容之一。蘇州市體質(zhì)測(cè)定點(diǎn)從2002年發(fā)展至今，已構(gòu)成蘇州市民體質(zhì)測(cè)定網(wǎng)，擁有達(dá)800人的專(zhuān)業(yè)水平的測(cè)定隊(duì)伍，為蘇州市民體質(zhì)發(fā)展及健身指導(dǎo)提供重要的指導(dǎo)作用。2011年蘇州市國(guó)民體質(zhì)總達(dá)標(biāo)率(合格以上等級(jí)人數(shù)百分比)為92.5%，優(yōu)秀和良好率分別為15.3%和26%[2]。市民體質(zhì)總體水平有所提高，優(yōu)秀率增加明顯。2012年和2013年國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示蘇州市國(guó)民體質(zhì)總達(dá)標(biāo)率(合格以上等級(jí)人數(shù)百分比)為93%。

1.3 社會(huì)體育指導(dǎo)員現(xiàn)狀

近幾年，蘇州市積極建立了社會(huì)體育指導(dǎo)員評(píng)審制度、創(chuàng)建體育指導(dǎo)員培訓(xùn)基地。2008年全國(guó)有60萬(wàn)名社會(huì)體育指導(dǎo)員，萬(wàn)人擁有4.6名；江蘇省有10萬(wàn)名社會(huì)體育指導(dǎo)員，萬(wàn)人擁有13.38名；蘇州市有11134名社會(huì)體育指導(dǎo)員，萬(wàn)人擁有17.8名(均按戶(hù)籍人口計(jì)算)，至2013年底的“社會(huì)體育指導(dǎo)員實(shí)施工程”，一共培養(yǎng)了15144名社會(huì)體育指導(dǎo)員，按戶(hù)籍人口計(jì)算平均每萬(wàn)人擁有23.7人，位居江蘇省第一[3]。2013年體育統(tǒng)計(jì)年鑒顯示：社團(tuán)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育專(zhuān)職和兼職干部228名，市、區(qū)縣群眾體育行政管理人員220名[4]。目前，在蘇州3256個(gè)晨晚練點(diǎn)上，有20374名社會(huì)體育指導(dǎo)員免費(fèi)為市民提供健身指導(dǎo)，社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)達(dá)到28人/萬(wàn)人[4]。這支隊(duì)伍在組織、指導(dǎo)群眾健身方面發(fā)揮著重要作用。

1.4 人均占有體育活動(dòng)場(chǎng)地面積現(xiàn)狀

根據(jù)最新的第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查報(bào)告，截至2013年底，蘇州市共有體育場(chǎng)地16086個(gè)，場(chǎng)地面積2856.44萬(wàn)m2，其中體育場(chǎng)55個(gè)，田徑場(chǎng)103個(gè)，體育館50個(gè)，游泳館129個(gè)。按照2013年底全市總?cè)丝?057.87萬(wàn)計(jì)算，平均每萬(wàn)人擁有體育場(chǎng)地15.21個(gè)，人均體育場(chǎng)地面積2.7 m2。

對(duì)比2003年普查數(shù)據(jù)，蘇州市體育場(chǎng)地?cái)?shù)量增加10537個(gè)，翻了2倍多，場(chǎng)地面積增加1695.05萬(wàn) m2；人均場(chǎng)地面積增加0.58 m2，每萬(wàn)人擁有體育場(chǎng)地?cái)?shù)增加6.21個(gè)。

2 蘇州市實(shí)現(xiàn)群眾體育基本現(xiàn)代化舉措

2.1 明確工作目標(biāo)

2009年初，省體育局決定在蘇州等市開(kāi)展體育基本現(xiàn)代化試點(diǎn)工作。蘇州市政府正式出臺(tái)《蘇州市體育基本現(xiàn)代化工作實(shí)施意見(jiàn)》，確定了體育觀念文化、體育管理科教、群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)和體育設(shè)施等6大類(lèi)39項(xiàng)指標(biāo)。各縣級(jí)市、區(qū)政府和市教育局等20多個(gè)相關(guān)部門(mén)為責(zé)任單位，力爭(zhēng)通過(guò)2～4年時(shí)間，探索出一條具有蘇州特色的體育基本現(xiàn)代化道路，為全省的體育基本現(xiàn)代化做出示范。

蘇州市突出競(jìng)技體育、群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)四類(lèi)重點(diǎn)，統(tǒng)籌做好發(fā)展規(guī)劃、體育設(shè)施、體育宣傳、高職院建設(shè)和體育賽事五項(xiàng)工作，蘇州市群眾體育事業(yè)取得新跨越，有力地推動(dòng)了蘇州市體育基本現(xiàn)代化建設(shè)。

2.2 加大群體投入

為了鼓勵(lì)社會(huì)共建體育設(shè)施，通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，對(duì)城區(qū)街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(行政村)新建、改建或擴(kuò)建的健身設(shè)施給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。通過(guò)政府和社會(huì)力量的協(xié)同建設(shè)，體育健身場(chǎng)地開(kāi)辟，健身路徑增設(shè)和修復(fù)，至2010年底，蘇州市區(qū)建有全民健身工程(點(diǎn))場(chǎng)地設(shè)施658處，并擁有各類(lèi)健身器材5984件。蘇州城區(qū)“十分鐘體育健身圈”已基本形成。

市本級(jí)每年群眾體育工作投入經(jīng)費(fèi)2000萬(wàn)元，加上活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的社會(huì)捐助和企業(yè)贊助，另外還有活動(dòng)參與者的自籌資金，使群眾體育工作有了充足的資金支持，各項(xiàng)體育工作得以順利開(kāi)展。蘇州為了支持蘇州市級(jí)的社團(tuán)組織發(fā)展每年也拿出200萬(wàn)元用作加強(qiáng)社團(tuán)組織建設(shè)，實(shí)際上等于加強(qiáng)了群眾身邊的健身組織建設(shè)和活動(dòng)。

2.3 倡導(dǎo)健身理念

蘇州市把群眾體育作為蘇州市體育現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，使人人享有體育權(quán)，群眾體育活動(dòng)是全民同樂(lè)的活動(dòng)，通過(guò)有趣味、有價(jià)值的健身活動(dòng)，使群眾體育有廣大的群眾基礎(chǔ)，并且具有延續(xù)性。到2011年上半年，蘇州市就實(shí)現(xiàn)了體育宣傳媒體100%覆蓋。通過(guò)與報(bào)社、廣電等各級(jí)各類(lèi)媒體合作開(kāi)辟體育專(zhuān)欄專(zhuān)題，積極打造“爭(zhēng)奧運(yùn)金牌，謀百姓健康”的體育公共服務(wù)品牌，并且做到了平面、廣播、電視、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體體育內(nèi)容的全方位利用。

通過(guò)積極地宣傳，把傳統(tǒng)體育、地方體育與現(xiàn)代化理念結(jié)合，推陳出新，創(chuàng)造出更多老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，使更多的人參與其中，從而有效提高體育人口。

2.4 創(chuàng)建活動(dòng)品牌

開(kāi)展“體育公共服務(wù)體系建設(shè)”的理論和實(shí)踐研究，積極打造“謀百姓健康，爭(zhēng)奧運(yùn)金牌”的體育公共服務(wù)品牌。通過(guò)“假日體育”、“全民健身日”等大型系列活動(dòng)，不斷豐富“更普及、更健康、更快樂(lè)、更和諧”的全民健身理念，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達(dá)52%。持續(xù)舉辦“中國(guó)乒乓球公開(kāi)賽”、“外商投資企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“環(huán)金雞湖馬拉松賽”等高規(guī)格、有影響的體育賽事，不斷推進(jìn)傳統(tǒng)品牌賽事建設(shè)。

全市聯(lián)動(dòng)廣泛開(kāi)展豐富多彩的全民健身活動(dòng)，每年超過(guò)1000項(xiàng)，參與人次超過(guò)百萬(wàn)。例如，“中秋假日體育”活動(dòng)已經(jīng)舉辦四屆，成為了蘇州市全民健身的品牌活動(dòng)之一。各個(gè)行政區(qū)都成立了文體中心，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)群眾體育工作，延伸到各個(gè)街道社區(qū)，形成了一個(gè)由政府部門(mén)主導(dǎo)、社會(huì)團(tuán)體共同協(xié)作的群眾體育網(wǎng)絡(luò)。蘇州市共擁有市屬體育社團(tuán)33家，市屬體育類(lèi)民辦非企業(yè)單位29家，各類(lèi)備案制俱樂(lè)部99家。已成立了體育協(xié)會(huì)139個(gè)，各級(jí)體育俱樂(lè)部2544個(gè)，從市級(jí)一直延伸到社區(qū)和行政村。蘇州社團(tuán)全民健身活動(dòng)每年大約有幾百項(xiàng)，從年初到年末活動(dòng)不斷，群眾體育活動(dòng)參與度高[5]。

3 蘇州市群眾體育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化存在的問(wèn)題

3.1 市民健身意識(shí)不強(qiáng)

蘇州市民健身的意識(shí)還不夠強(qiáng)，尚未養(yǎng)成普遍健身習(xí)慣。因缺乏便利的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、缺少相應(yīng)的體育組織，每屆健身節(jié)活動(dòng)并未演化成市民體育生活習(xí)慣。體育生活化社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)工程尚不能得到快速發(fā)展，已規(guī)劃的體育器械設(shè)施等服務(wù)建設(shè)往往又被停車(chē)位等民需建設(shè)所取代。已創(chuàng)建的體育生活化社區(qū)，由于缺乏專(zhuān)門(mén)政策的支持和體育專(zhuān)門(mén)人才的引導(dǎo)，社區(qū)體育組織機(jī)制還沒(méi)有真正形成。市民從因病健身到健身防病的意識(shí)形態(tài)還需轉(zhuǎn)換。

3.2 體育組織化程度較低

通過(guò)研究資料發(fā)現(xiàn)，2012年12月底，新統(tǒng)計(jì)錄入體育社會(huì)組織會(huì)員共118417人。全市體育社會(huì)組織會(huì)員數(shù)達(dá)到了480418人，綜合多方數(shù)據(jù)推算得出蘇州市體育組織化率為14.5%，說(shuō)明蘇州市體育組織化程度低于《規(guī)劃》的指標(biāo)。群眾體育的體育組織化程度還比較低[6]，城鄉(xiāng)結(jié)合部及農(nóng)村的基層群眾體育組織的建設(shè)未得到充分發(fā)展。

3.3 場(chǎng)地設(shè)施仍顯匱乏

體育場(chǎng)地、健身路徑等硬件設(shè)施建設(shè)還不能滿(mǎn)足蘇州市民所需。有規(guī)模具備綜合性的社區(qū)體育場(chǎng)所還是很缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施不足，市民參與度高的小球類(lèi)場(chǎng)地嚴(yán)重匱乏。雖然蘇州市體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)近幾年有了較大的發(fā)展，數(shù)量上的增加和場(chǎng)館類(lèi)型多樣化方面處于全國(guó)領(lǐng)先行列，但是場(chǎng)地分布不均，開(kāi)發(fā)程度較低，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的人均場(chǎng)館面積相比相差很大距離。

3.4 統(tǒng)籌管理力度不足

群眾體育的社會(huì)化程度不高，政府統(tǒng)辦社會(huì)事務(wù)，管辦過(guò)于寬泛。目前，蘇州市群眾體育服務(wù)供給還處于政府直接舉辦向購(gòu)買(mǎi)服務(wù)轉(zhuǎn)變的過(guò)渡階段。市、區(qū)政府用于提供體育公共服務(wù)、滿(mǎn)足群眾健身需求、體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、組織建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展的管理明顯不足，制約群眾體育的發(fā)展。

3.5 體育管理人員短缺

蘇州市各級(jí)體育管理干部貧乏，而且工作面廣、強(qiáng)度大。基層單位因?yàn)槿鄙俟芾砣藛T，使得基層群眾體育工作得不到落實(shí)。社會(huì)體育指導(dǎo)員在社區(qū)工作中地位不明顯，實(shí)際在一線(xiàn)參與指導(dǎo)發(fā)揮作用的體育指導(dǎo)員數(shù)量少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足目前蘇州市群眾體育工作的要求。

4 蘇州市群眾體育現(xiàn)代化的發(fā)展對(duì)策

4.1 結(jié)合實(shí)施及時(shí)提升目標(biāo)

蘇州市體育現(xiàn)代化建設(shè)要以滿(mǎn)足市民日益增長(zhǎng)的鍛煉需求作為工作基點(diǎn)，著力構(gòu)建為民服務(wù)的健身服務(wù)體系，讓市民養(yǎng)成體育生活習(xí)慣，了解體育知識(shí)，扭轉(zhuǎn)健身觀念，注重體育參與體驗(yàn)。營(yíng)造出一個(gè)科學(xué)發(fā)展的樣板區(qū)、開(kāi)放創(chuàng)新的先行區(qū)和城鄉(xiāng)一體化的示范區(qū)，以及高端產(chǎn)業(yè)城市、最佳宜居城市和歷史文化與現(xiàn)代文明相融的文化旅游城市相宜的群眾體育環(huán)境。

現(xiàn)代化是一個(gè)不斷前行發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，應(yīng)合理修訂提高各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)實(shí)際的需要。除了要趕超國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)的城市體育現(xiàn)代化建設(shè)要求，更要達(dá)到國(guó)際上公認(rèn)的發(fā)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，才能夠真正向率先實(shí)現(xiàn)體育現(xiàn)代化的目標(biāo)邁進(jìn)。才能最終實(shí)現(xiàn)普惠民生，實(shí)現(xiàn)體育現(xiàn)代化之公共服務(wù)均等化的理想。

4.2 加大場(chǎng)地和資金投入

要重視郊區(qū)縣在城市化進(jìn)程中的體育場(chǎng)地設(shè)施規(guī)劃，繼續(xù)實(shí)施“四個(gè)一體育健身工程”，并納入各級(jí)政府新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，爭(zhēng)取更多的資金和政策支持；進(jìn)一步加大以全民健身路徑工程為標(biāo)志的全民健身工程的發(fā)展和創(chuàng)新力度，重點(diǎn)建設(shè)便民利民適用性強(qiáng)的體育場(chǎng)地設(shè)施[7]，如健身房、小型球類(lèi)綜合館等，提高各項(xiàng)工程建設(shè)的針對(duì)性、適用性；采取有效措施，提高現(xiàn)有公共體育場(chǎng)館的利用率，進(jìn)一步推動(dòng)公共體育場(chǎng)館和學(xué)校體育場(chǎng)館向公眾開(kāi)放，逐步改變體育場(chǎng)地資源不足、利用率不高的狀況；充分利用自然資源和城市公園、廣場(chǎng)，開(kāi)辟休閑健身設(shè)施和場(chǎng)所，投資興辦的公共設(shè)施，為晨練和晚練活動(dòng)提供必要的健身?xiàng)l件。

提高群眾體育資金投入的比例，并逐年增加；積極鼓勵(lì)社會(huì)各界和個(gè)人以募集捐贈(zèng)等形式支持群眾體育活動(dòng)，并給予其政策上優(yōu)惠待遇。以便拓寬群眾體育的資金投入渠道，形成多元化的投資主體。

4.3 加強(qiáng)統(tǒng)籌管理

優(yōu)化公共體育服務(wù)的結(jié)構(gòu)和地域布局，區(qū)分體育公益性事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)，注重對(duì)區(qū)縣體育發(fā)展的政策傾斜，強(qiáng)化政府群眾體育事業(yè)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能[8]。使城鄉(xiāng)群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展；實(shí)現(xiàn)學(xué)校與社區(qū)的資源同享，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校體育場(chǎng)地向社會(huì)開(kāi)放的力度；發(fā)揮企事業(yè)單位體育對(duì)群眾體育的號(hào)召作用，積極開(kāi)展職工體育運(yùn)動(dòng)，以補(bǔ)償社區(qū)功能服務(wù)不足；要兼顧群眾體育發(fā)展的均等性，注重年齡階段、性別差異以及非健全體型的多群體覆蓋。

加快全民健身服務(wù)體系建設(shè)步伐，不斷增加服務(wù)的數(shù)量，提供更多親民便民利民的公共體育服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化公共體育結(jié)構(gòu)和布局，擴(kuò)大其產(chǎn)品和公服務(wù)的范圍。政策鼓勵(lì)社會(huì)興辦群眾體育的主動(dòng)性，推動(dòng)群眾體育社會(huì)化發(fā)展。

4.4 扶持體育組織和管理人才建設(shè)

制定具體措施，支持社會(huì)各界協(xié)辦基層體育組織，提高群眾的體育組織化程度。積極扶持基層體育組織，協(xié)調(diào)職能部門(mén)為各類(lèi)群眾體育組織發(fā)展提供財(cái)政和稅務(wù)等經(jīng)費(fèi)和政策方面支持；加大力度建設(shè)基層組織，持續(xù)提高基層體育組織的質(zhì)量和數(shù)量；加快推進(jìn)體育社團(tuán)從嗷嗷待哺到自給自足的實(shí)體化改革進(jìn)程；重視社團(tuán)人員的業(yè)務(wù)能力塑造。

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處的群眾體育管理力量，增加群眾體育經(jīng)費(fèi)投入，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)管理人員；加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量，使體育社會(huì)指導(dǎo)員成為陽(yáng)光的職業(yè)；建立群眾體育積極分子培訓(xùn)體制，大量培養(yǎng)熱心公益的基層群眾，發(fā)揮骨干作用；開(kāi)發(fā)和利用志愿者資源，讓更多的人參與到群眾體育服務(wù)當(dāng)中去。

[1] 規(guī)劃率先發(fā)展，體育基本現(xiàn)代化[EB/OL].體育信息網(wǎng)(2015-12-10)http://www.szsports.gov.cn/News/NewsInfo.

[2] 蘇州體育奔向現(xiàn)代化[N/OL].蘇州體育信息網(wǎng)(2012-01-12)http://www.suzhou-sports.com/.

[3] 群眾體育星級(jí)社區(qū)評(píng)選[N/OL].體育管理在線(xiàn)(2014-01-15)http://www.sportmonline.cn/TiCMS/mentorggxx/5644.htm.

[4] 鮑東東.蘇州群眾體育發(fā)展新模式[N].中國(guó)體育報(bào)(二版)2012-05-11.

[5] 2011年體育統(tǒng)計(jì)年鑒[G].蘇州:上海科學(xué)院出版社,2012.

[6] 2012年蘇州市群眾體育工作總結(jié)[C].蘇州,2012.

[7] 王凱珍,李麗莉,李相如,等. 北京市第2次群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查與研究[J]. 首都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2010,28(4):1—5+31.

[8] 孔慶鵬.蘇州市體育現(xiàn)代化研究[M].蘇州：蘇州大學(xué)出版社，2003：22，42.

Current Situation and Development Countermeasures of Mass Sports Modernization in Suzhou

WU Wen-jie1，XUE Lian2

(1. Sports Department，Suzhou university of science and technology, Suzhou 215009；2. Sports Department，Suzhou Art and Design Technology institute, Suzhou 215006，China)

By analyzing the Suzhou mass sports modernization construction status, the paper summarized the experience of the mass sports modernization development in Suzhou, reflected the exist deficiencies, probed into the next phase of the development strategy to realize the mass sports modernization and provided practical reference for the economically developed areas to take the lead in realizing the sports modernization.

s uzhou； mass sports； modernization； current situation； countermeasure

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“中外大眾體育發(fā)展方式比較研究——以大眾體育基本體制與政策為視角”(12BTY005)；江蘇省體育局課題“蘇南大眾體育現(xiàn)代化示范區(qū)發(fā)展策略研究”(ST14302316)

2016-06-03

武文杰(1976—)，男(回族)，河南南陽(yáng)人，講師。研究方向：體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與民族傳統(tǒng)體育。

G80-051

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