著力提高機關干部六種能力

秦　楊

著力提高機關干部六種能力

秦楊

機關干部是軍隊領導機關構成的基礎，其政治素養、思維層次、工作能力和作風形象直接關系到機關職能作用的發揮，因此，要增強政治意識，提高鑒別力；占領制高點，加強決策力；樹立全局意識，提升協調力；“心入”幫帶，提高指導力；端正作風，重塑感召力；與時俱進，提升學習力。

機關干部；能力

面臨新形勢、新任務和新的時代要求，如何提升部隊建設的質量和水平，確保中心任務圓滿完成，機關工作面臨許多壓力和挑戰。機關干部是軍隊領導機關構成的基礎，其政治素養、思維層次、工作能力和作風形象直接關系到機關職能作用的發揮，切實增強機關干部的鑒別力、籌劃力、協調力、指導力、感召力和學習力，是新時期國防和軍隊建設對機關干部的根本要求。

一、增強政治意識，提高鑒別力

政治鑒別力是關乎機關干部的世界觀、人生觀、價值觀的問題。機關干部是特殊的軍官群體，為黨委首長決策服務，只有具有很強的政治敏銳性和政治鑒別力，才能確保人生航線不偏移、政治生命不枯竭。習主席指出：“如果理想信念不堅定，不相信馬克思主義、不相信中國特色社會主義，政治上不合格，經不起風浪，這樣的干部能耐再大也不是我們黨需要的好干部。”因此，提高機關干部的政治鑒別力尤為重要。要把理論武裝作為堅定政治信仰、堅守政治立場的根本途徑，帶頭學習黨的創新理論特別是習主席系列重要講話精神，進一步堅定理想信念、端正價值追求，做到在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前立場堅定。要在思想上行動上自覺同黨中央、中央軍委保持高度一致，維護黨的團結和統一，嚴守政治紀律和政治規矩，自覺抵制各種錯誤思想的影響和侵蝕，堅決抵御那些損害黨的威信、影響黨的形象的言論和謠言。要站在確保政令軍令暢通的高度看待貫徹力執行力問題，不僅關鍵時刻要服從命令、聽從指揮，平時也要聽招呼守紀律；不僅重大方針原則要嚴格貫徹，對具體的制度規定也要嚴肅執行；不僅對命令指示要堅決落實，對工作部署和要求也要認真對待，重要事項要及時報告，拿捏不準的要加強請示，決不能越級越權、擅作主張，甚至別出心裁、另搞一套。

二、占領制高點，加強決策力

籌劃與決策，是機關工作中密切相關的兩個環節，科學籌劃是科學決策的重要前提，科學決策是科學籌劃的最終結果。對部隊而言，領導的籌劃決策能力，不僅體現領導的個人能力素質，而且直接影響整個部隊建設的方向和質量。機關層次越高，對機關干部籌劃能力的要求就越高。工作實踐表明，籌劃不到位，落實的質量效果就會大打折扣。機關工作具有一定重復性和固化模式，但也并不是一成不變的，很多時候、很多事情沒有現成經驗和可供借鑒的模式，需要從一開始就把定位找準、把思路理清，圍繞總體目標把階段性任務區分好、籌劃好。要占領制高點，通過反復深入地學習上級黨委首長關于加強部隊全面建設的有關指示要求，進一步強化政治意識、全局意識、標準意識，以此作為機關干部籌劃工作、指導部隊、抓好落實的基本遵循和重要依據。要把握著力點，對單位建設發展現狀、核心能力生成規律以及存在的突出矛盾問題，要全面掌握、了然于胸、心中有數，提高工作籌劃的針對性有效性。要找準結合點，善于把上級共性要求、原則性指示與單位實際緊密聯系，創造性地拿出機關干部的真知灼見、工作思考和具體辦法，切實防止大而化之、籠而統之，防止工作的表面化片面化簡單化。

三、樹立全局意識，提升協調力

協調能力，是化解矛盾的能力，是聚分力為合力的能力，是變消極因素為積極因素的能力，是動員群眾、組織群眾、充分調動人的積極性的能力。具備很強的協調能力是軍隊機關干部基本素質之一。機關協調的本質就是最大限度地整合運用資源，形成工作合力，突破重點難點。要注意學習掌握協調的藝術，把握協調的規律，提高協調辦事的能力。一方面要注意保持與上級的溝通聯系，及時掌握工作動態，加強請示匯報，對一些棘手難點問題要敢于協調、善于協調，在達成共識、贏得主動中推動矛盾問題的有效解決。另一方面要加強機關內部的協作配合，牢固樹立一盤棋的思想，涉及多個部門的工作要按照職責分工和要求，相互配合，互相補臺，既要勇于當主角，又要甘于當配角，齊心協力把任務完成好，把工作落實好。在機關內部協調上，要認識到協調不是以自我為中心，要多站在對方角度思考問題，能當面協調的不要電話協調，能自己協調的不要讓別人代勞，能本部門協調的不要驚動領導；協調不是為了讓別人為自己服務，而是統籌各方力量和關系，調動各方積極性齊心協力開展工作；協調不是與其他單位、其他工作爭時間、爭資源，不要總認為自己重要而別人次要，要有置他人成功于己上的胸懷，在雙贏中推動工作圓滿完成。

四、“心入”幫帶，提高指導力

指導幫帶基層是機關的一項重要職責，指導幫帶的效果如何，反映了一級機關的綜合領導水平，也決定著基層對機關的認可度。“心入”蘊含黨性修養、關乎作風形象、彰顯服務態度。作為機關干部，要履行好自己的職責，實踐黨的宗旨，以求真務實的姿態深入了解基層、實施深度指導、進行有力幫帶，并以此作為開展工作的基本出發點，搞好調查研究，多到基層營連去，多到矛盾集中的單位去，多渠道多層次多側面地了解掌握第一手材料，找準矛盾問題的癥結所在，切實在平等交流、虛心問計中汲取官兵智慧，在發揚民主、集思廣益中形成工作思路，努力成為基層官兵心目中負責任、辦實事、會干事、有成效的好黨員、好干部。要端正指導思想，在把握基層建設規律的基礎上強化科學指導，發現了問題，不能一味指責基層、埋怨基層，而要注意多教方法教思路，和基層一起研究探討解決問題的良方妙計。要真心解難幫困，進一步加大工作力度，在解決干部住房難、偏遠營連官兵看病難、家屬隨軍就業難等涉及官兵切身利益的問題上，發揮好領導助手作用，拿出實實在在的措施辦法，切實做到為基層著想、為官兵解憂，真正做到權為兵所用、情為兵所系、利為兵所謀。

五、端正作風，重塑感召力

感召力是指一種不依靠物質刺激或強迫，而全憑人格和信仰的力量去領導人和鼓舞人的能力。作風形象是旗幟也是方向，作風形象好才能威信高，才有感召力。要把振奮革命精神、弘揚優良作風作為本質要求，以實際行動為部隊做出樣子、樹好標桿。要樹立真抓實干的形象。堅持一切工作從實際出發，從有利于提高戰斗力出發，從基層官兵現實需求出發，把工作當事業，把落實當責任，把進取當使命，沉到一線摸實情，撲下身子抓落實，堅持標準創一流。要樹立進取創新的形象。始終保持奮發有為的精神狀態，不隨遇而安、不墨守成規、不按部就班，勇于擔當，敢于負責，克服無所作為、等靠依賴思想，在創造性抓好工作落實中體現價值、展示風采。要樹立敬業奉獻的形象。大力弘揚艱苦奮斗的優良作風，始終保持熱愛工作的執著追求，恪盡職守，不講價錢，忘我工作，以食不甘味、寢不安席的工作干勁，圓滿完成黨委首長賦予的各項工作建設任務。

六、與時俱進，提升學習力

學習是一種工作責任，是一種精神追求，也是合格機關干部的智慧之源、道德之基、生存之本，學習力也是本質的競爭力。學習能力對機關干部是最具戰略意義的能力。面對新形勢，只有樹立危機意識，認識到已有的理論與實踐已經落后，長期不懈地充電、持之以恒地學習，才能有寬廣的視野、敏銳的嗅覺、正確的決策，才能跟上信息時代新軍事變革的步伐。克服學習上的自滿心態、浮躁心態和懶惰心態，鉆進去學習。認真學習黨、國家和軍隊的大政方針，學習上級黨委首長的決策指示，學習軍隊信息化建設的基礎理論和相關知識，特別要突出學好部隊建設所需、本職崗位必需、開展工作急需的業務知識、專業技能和規章制度，切實做到懂得基本法規、熟悉基本業務、掌握基本方法、勝任崗位要求。靜下心思考。緊密聯系工作建設實際，聯系大項工作和階段性任務展開，聯系部隊發展中遇到的重難點問題，注重前瞻性思考，加強針對性研究，在融會貫通中形成自己的思想、思路和舉措辦法，深化對部隊建設發展規律的認識和把握。結合實踐運用。學了管用會用善用是學習的最終目的和最高境界。要把學以致用、用以促學作為一種行為習慣和工作品質，自覺把學習與立身做人、與強化能力、與解決問題、與創新發展結合起來，不斷提高謀劃指導工作的能力，提高解決矛盾問題、抓好工作落實的綜合素質和實際本領。

【作者系西安政治學院副教授】

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