方友忠+++馬燕生
摘 要:法國(guó)的教育行政管理體制可以分為中央和地方兩級(jí)。中央為教育部,地方為學(xué)區(qū)。學(xué)區(qū)及其下屬省教育局構(gòu)成了法國(guó)地方教育行政管理體制的主要框架。文章首先介紹了法國(guó)學(xué)區(qū)制的學(xué)區(qū)劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置、學(xué)區(qū)職能;其次,分析了其高度集權(quán)又相對(duì)獨(dú)立、參與教育教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估、缺乏有效激勵(lì)機(jī)制等發(fā)展特點(diǎn)與挑戰(zhàn);最后,得出了學(xué)區(qū)制可保證地方教育行政管理的相對(duì)獨(dú)立自主、保證地方教育的管理和發(fā)展質(zhì)量、保證各級(jí)政府依法參與地方教育管理等啟示。
關(guān)鍵詞:法國(guó);學(xué)區(qū)制;教學(xué)督導(dǎo);資源配置;教育質(zhì)量
一、基本情況
學(xué)區(qū)制在法國(guó)已經(jīng)有200多年的歷史,最早可追溯到拿破侖建立的法蘭西第一帝國(guó)時(shí)代。當(dāng)時(shí),拿破侖一世頒布《有關(guān)帝國(guó)大學(xué)的運(yùn)作》政令,將整個(gè)教育體系劃分為學(xué)院、高中、初中、小學(xué)等階段,并以全國(guó)各地上訴法院(cour dappel)轄區(qū)為單位,劃分出29個(gè)學(xué)區(qū)(académie),由學(xué)區(qū)長(zhǎng)(recteur)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)區(qū)委員會(huì)進(jìn)行管理。此后,學(xué)區(qū)制經(jīng)受諸多動(dòng)蕩,成為法國(guó)教育系統(tǒng)的基石,直至今日。
(一)學(xué)區(qū)劃分
法國(guó)現(xiàn)有學(xué)區(qū)的劃分,基本參照大區(qū)(région)劃分標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)大區(qū)原則上只有一個(gè)學(xué)區(qū),但巴黎、里昂、馬賽幾個(gè)大城市所在大區(qū)人口多、學(xué)校集中,故學(xué)區(qū)數(shù)目有所增加。巴黎大區(qū)分成3個(gè)學(xué)區(qū),里昂、馬賽所在大區(qū)各分成2個(gè)學(xué)區(qū)。法國(guó)現(xiàn)共有31個(gè)學(xué)區(qū),其中本土有26個(gè),海外有5個(gè)。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置
學(xué)區(qū)一般對(duì)應(yīng)大區(qū),大區(qū)由一到多個(gè)省組成,在大區(qū)的每個(gè)省都設(shè)有國(guó)民教育局(DASEN)。學(xué)區(qū)的最高負(fù)責(zé)人為學(xué)區(qū)長(zhǎng),學(xué)區(qū)長(zhǎng)是教育部長(zhǎng)在各學(xué)區(qū)的代表。學(xué)區(qū)長(zhǎng)之下,有秘書(shū)長(zhǎng)主管學(xué)區(qū)行政工作,各省教育局局長(zhǎng)負(fù)責(zé)該省中小學(xué)行政管理事務(wù),各學(xué)科督學(xué)負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)事務(wù)。各學(xué)區(qū)的組織結(jié)構(gòu)不盡相同,但基本上都設(shè)有學(xué)區(qū)長(zhǎng)秘書(shū)處、總秘書(shū)處、辦公室、各省教育局、大學(xué)事務(wù)處,以及人事處、考試處等部門(mén)。在全國(guó)31個(gè)學(xué)區(qū)中,巴黎學(xué)區(qū)享有特殊地位,政府專門(mén)為其增設(shè)負(fù)責(zé)中小學(xué)事務(wù)的學(xué)區(qū)主任和負(fù)責(zé)大學(xué)事務(wù)的副學(xué)區(qū)長(zhǎng)。
(三)學(xué)區(qū)職能
學(xué)區(qū)主要有3個(gè)職能:執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的政策決議;代表教育部行使相關(guān)權(quán)力,如組織考試、信息通告、就業(yè)輔導(dǎo)等;管理除房地產(chǎn)之外的教育資源(如教師管理等)。此外,學(xué)區(qū)還承擔(dān)對(duì)大學(xué)進(jìn)行行政和財(cái)政監(jiān)督、教育統(tǒng)計(jì)等工作。
二、特點(diǎn)與挑戰(zhàn)
(一)學(xué)區(qū)是法國(guó)高度集權(quán)又相對(duì)獨(dú)立的地方教育行政管理部門(mén)
法國(guó)的教育行政管理體制,可以分為中央和地方兩級(jí)。中央為教育部,地方為學(xué)區(qū)。學(xué)區(qū)及其下屬省教育局構(gòu)成了法國(guó)地方教育行政管理體制中的主要框架。學(xué)區(qū)執(zhí)行教育部制定的教育政策,并領(lǐng)導(dǎo)教育局具體落實(shí)。
學(xué)區(qū)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)是教育部,不受地方政府領(lǐng)導(dǎo),故具有相對(duì)獨(dú)立的地位。學(xué)區(qū)的最高負(fù)責(zé)人為學(xué)區(qū)長(zhǎng),由法國(guó)政府部長(zhǎng)委員會(huì)提議、法國(guó)總統(tǒng)親自任命,總攬學(xué)區(qū)內(nèi)公立教育機(jī)構(gòu)的教育事務(wù),包括任命考試委員會(huì)成員、代表國(guó)家頒發(fā)文憑等。學(xué)區(qū)長(zhǎng)還決定著學(xué)區(qū)的組織結(jié)構(gòu)和各省教育局的組織結(jié)構(gòu)。教育部每年根據(jù)學(xué)區(qū)內(nèi)中小學(xué)師生數(shù)量進(jìn)行財(cái)政撥款,其具體分配由學(xué)區(qū)自由掌握,故學(xué)區(qū)在財(cái)政上也相對(duì)獨(dú)立。
學(xué)區(qū)參與地方高等教育管理,學(xué)區(qū)長(zhǎng)定期出席或派代表參加公立高校的董事會(huì)會(huì)議。如高校董事會(huì)會(huì)議做出涉及公立高校規(guī)章制度的決定,須及時(shí)通報(bào)學(xué)區(qū)長(zhǎng)。學(xué)區(qū)長(zhǎng)核準(zhǔn)公立高校決議及其合法性,出臺(tái)報(bào)告進(jìn)行公布。
法國(guó)法律規(guī)定社會(huì)有“辦學(xué)自由”,因此全國(guó)有不少私立學(xué)校。對(duì)于與國(guó)家簽署教育培養(yǎng)協(xié)議的私立學(xué)校,學(xué)區(qū)可通過(guò)師資、資產(chǎn)等手段發(fā)揮監(jiān)督和制約職能。但是,對(duì)于教會(huì)舉辦的私立學(xué)校,學(xué)區(qū)則只能通過(guò)基本教育大綱要求加以監(jiān)督,影響有限。
(二)學(xué)區(qū)與相關(guān)部門(mén)共同發(fā)揮教育教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估職能
法國(guó)是實(shí)行督學(xué)制度的國(guó)家。督學(xué)制的落實(shí),依靠學(xué)區(qū)的支持和協(xié)同。學(xué)區(qū)與法國(guó)教育部主管職能司局配合,參與學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)與評(píng)估。地方學(xué)區(qū)督學(xué)雖然在專業(yè)技術(shù)上直接聽(tīng)命于教育部,但在行政上隸屬于學(xué)區(qū)。因此,學(xué)區(qū)對(duì)于學(xué)校的督導(dǎo)評(píng)估工作具有重要的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。學(xué)區(qū)督學(xué)與學(xué)區(qū)之間的關(guān)系越來(lái)越緊密,接受總督學(xué)和學(xué)區(qū)長(zhǎng)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
(三)學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)管理公立大學(xué)固定資產(chǎn),但對(duì)大學(xué)的影響逐步減弱
學(xué)區(qū)在大學(xué)體系中的作用主要體現(xiàn)在后勤管理上。學(xué)區(qū)長(zhǎng)又稱大學(xué)內(nèi)務(wù)總管(Chancelier des Universités),掌管著公立大學(xué)的許多固定資產(chǎn)。例如,巴黎國(guó)際大學(xué)城的產(chǎn)業(yè)原屬巴黎大學(xué)所有,但由于巴黎大學(xué)在1971年被拆分為13所大學(xué),其全部產(chǎn)業(yè)由巴黎學(xué)區(qū)管理。
近年來(lái),法國(guó)逐步加強(qiáng)公立大學(xué)自治,大學(xué)校長(zhǎng)由董事會(huì)提名選舉、政府任命,學(xué)區(qū)長(zhǎng)在其中只有建議權(quán),對(duì)于大學(xué)人事安排的影響力較小。在財(cái)政管理方面,因公立大學(xué)的財(cái)政撥款直接來(lái)自中央政府,學(xué)區(qū)無(wú)力左右。法國(guó)政府不斷推出新的高等教育改革舉措,鼓勵(lì)高校自主辦學(xué),將大學(xué)的固定資產(chǎn)從學(xué)區(qū)名下轉(zhuǎn)到大學(xué)名下,導(dǎo)致學(xué)區(qū)對(duì)于大學(xué)的影響被進(jìn)一步削弱。
(四)各學(xué)區(qū)的管理模式多樣,對(duì)優(yōu)質(zhì)中小學(xué)教育資源起到一定的調(diào)節(jié)作用
學(xué)區(qū)長(zhǎng)擁有高度集中的權(quán)力,決定學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校是否能夠開(kāi)設(shè)國(guó)際班、采用怎樣的國(guó)際化發(fā)展模式。因此,各學(xué)區(qū)的發(fā)展特色呈現(xiàn)不同趨勢(shì)。例如,在斯特拉斯堡學(xué)區(qū),97%的小學(xué)生都開(kāi)始學(xué)習(xí)外語(yǔ)(以德語(yǔ)為主),法德雙語(yǔ)教學(xué)是其主要特色。
學(xué)區(qū)執(zhí)行中央政府的命令,在一定范圍內(nèi)調(diào)節(jié)優(yōu)質(zhì)教育資源,有效手段之一是就近入學(xué)原則,即學(xué)生原則上只能選擇家庭居住地所在區(qū)域的學(xué)校入學(xué)。此外,學(xué)區(qū)長(zhǎng)可以干預(yù)公立中小學(xué)校長(zhǎng)的任命和大學(xué)預(yù)科班的設(shè)立,這在一定程度上對(duì)于優(yōu)質(zhì)教育資源起到調(diào)節(jié)作用。但這種調(diào)節(jié)作用依然有限,學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的爭(zhēng)奪始終非常激烈。此外,就近入學(xué)原則還遭遇許多“例外”。例如,學(xué)生家長(zhǎng)在某學(xué)校附近工作,則學(xué)生可選擇在該校就讀。種種“例外”導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)教育資源過(guò)于集中而失衡,學(xué)區(qū)對(duì)此難以有效掌控。
(五)學(xué)區(qū)制度相對(duì)僵化,缺乏有效激勵(lì)機(jī)制
學(xué)區(qū)制也面臨若干問(wèn)題,影響其發(fā)揮應(yīng)有作用。一是大中小學(xué)校希望獲得更大的自主權(quán)。因校舍房產(chǎn)不由學(xué)校管理,總被掣肘,故學(xué)校要求自治的呼聲越來(lái)越高。二是師資管理僵化,學(xué)區(qū)之間缺乏有效的教師流動(dòng)機(jī)制,教師跨學(xué)區(qū)調(diào)動(dòng)工作的難度較大。三是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,教職工工資的增長(zhǎng)主要依據(jù)資歷而非能力。
三、啟示
(一)學(xué)區(qū)制可保證地方教育行政管理的相對(duì)獨(dú)立自主
中央政府授權(quán)學(xué)區(qū)長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)的教育發(fā)展,在落實(shí)中央政府有關(guān)方針的前提下,學(xué)區(qū)對(duì)各級(jí)教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行分級(jí)管理,規(guī)劃本學(xué)區(qū)的發(fā)展方向。地方政府不能隨意干預(yù)。
(二)學(xué)區(qū)制與督導(dǎo)制可保證地方教育的管理和發(fā)展質(zhì)量
學(xué)區(qū)制和督導(dǎo)制是法國(guó)教育體制的兩大特點(diǎn),都由中央政府垂直領(lǐng)導(dǎo)。但學(xué)區(qū)的行政權(quán)力體系較完備,在保證日常教育行政管理的同時(shí),通過(guò)督導(dǎo)制管理學(xué)區(qū)的教育教學(xué)事務(wù)。兩種管理制度并行不悖又相互影響,在學(xué)區(qū)的協(xié)調(diào)下發(fā)揮各自作用。
(三)學(xué)區(qū)制可保證各級(jí)政府依法參與地方教育管理
學(xué)區(qū)制以法律形式明確了學(xué)區(qū)與地方政府(大區(qū)、省、市鎮(zhèn)三級(jí))參與地方教育管理的職責(zé)。市鎮(zhèn)政府參與小學(xué)及幼兒園教育管理,省政府參與初中教育事務(wù)管理,大區(qū)行政機(jī)構(gòu)參與高中教育管理。學(xué)區(qū)與各級(jí)地方政府分工合作,各司其職,確保地方教育有序進(jìn)行。
編輯 朱婷婷 校對(duì) 吳婷