堅持用“五大發展理念”引領強軍新實踐

張有祥

堅持用“五大發展理念”引領強軍新實踐

張有祥

習主席提出創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，指出新發展理念就是指揮棒、紅綠燈，要求新發展理念要落地生根、變成普遍實踐。貫徹這一重要指示，我們要從思想上把發展目標、要求和方法搞對頭，深學篤用培育戰斗力新的增長點，不斷開創強軍興軍新局面。

一、堅持創新發展核心位置，牽引改革強軍“牛鼻子”

強軍興軍、重在創新，必須牢牢把握能打仗、打勝仗這個聚焦點，勇于探索、大膽創新、銳意改革，以創新驅動把握改革主動。一是機理研析往深走。堅持把創新作為生成和提高戰斗力的加速器，圍繞新型作戰力量怎么建、怎么用重大課題，按照“五個更加注重”轉變工作指導，深研現代戰爭制勝機理，透析新的領導指揮體制下部隊建管訓戰特點規律，緊前論證本級“十三五”規劃，籌劃精確實戰化軍事訓練重大任務，推動形成現代化的戰斗力生成模式。二是科技創新活起來。發揮部隊高科技裝備多、高素質人才多的優勢，著力在作戰流程優化、模擬訓練器材研制、既設陣地升級改造等方面下功夫，著力搞好武器裝備科研創新和指揮信息手段創新，以科技創新引領全面創新、提升部隊作戰能力。三是激勵機制實下去。健全創新實踐激勵機制，營造唯改革者進、唯創新者強、唯改革創新者勝的創新環境，大興“創客風潮”、構筑“創客空間”，用好“三小”活動，推動大眾創業、萬眾創新，激勵官兵爭當創新的推動者和實踐者，積極謀劃創新、推動創新、落實創新，出彩人生價值。

二、堅持協調發展制勝要訣，下好懾戰止戰“一盤棋”

強化軍種主建、戰區主戰、聯合作戰意識，積極適應新體制新職能新使命，在統籌兼顧、行穩致遠中，大力推進以戰領建、以戰促建。一是放大格局，融入融合系統謀。著眼建戰脫節、創新不足、各自為陣、粗放發展、自成體系等突出問題，自覺把新型作戰力量建設擺到強軍戰略布局來看待，把實戰化軍事訓練上升到治軍方略、強軍舉措來理解，主動融入戰區聯合訓練演練，加強協同協作，合心合力合拍聚合聯合作戰整體效能。二是統籌安排，相輔相成一體建。將協調發展貫穿于新建、移防、換型、擴編各方面全過程，統籌好推進戰略核力量與常規力量、體系力量與中遠程精確打擊力量、主戰力量與保障力量建設，兼顧當前與長遠、重點與全面、抓任務與打基礎相協調，搞好分類指導與自主抓建，促進均衡發展、科學發展。三是補齊短板，硬件軟件同步抓。突出未來作戰需要的能力、戰備物資和戰場支撐，推進作戰力量要素協調整體發展，抓體系、抓配套、抓完善，加快一體化指揮平臺升級建設，緊跟武器更新換代，破解技術骨干人才缺、訓演考風不嚴實、教育管理有差距等制約因素，探索實踐訓練對象、內容、方法、標準、考評的精確實戰化路徑，協調推進人與武器最佳結合，抓住時間窗口培植后發優勢，釋放最大戰斗力。

三、堅持綠色發展和諧模式，構建文明生態“美麗圖”

貫徹節約資源和保護環境基本國策，積極把綠色發展理念貫穿于構建工作生活良好環境的全過程。一是建設低碳環保綠色營區。注重人與自然和諧發展，推進營區美化、生態化和人文化融合建設，倡導踐行勤儉節約、綠色低碳、文明健康生活方式，打造資源節約型、環境友好型綠色營區。推動戰備工程建設綠色發展，做到戰場偽裝與生態原貌相協調、與自然環保相和諧。二是營造青山綠水政治生態。堅決維護核心、看齊緊跟，認真做好貫徹古田政工會精神“下篇文章”，按照“四個自覺”要求推動踐行“三嚴三實”常態化長效化，開展“兩學一做”學習教育，以反問初心、叩問靈魂、拷問黨性為主線凈化思想，實施“薪火工程”弘揚優良傳統，開通微信公眾號搶占網絡意識形態主陣地，立起踐行“四鐵”鮮明導向。三是構建健康純潔內部關系。深化“革命軍人好樣子”“好干部標準”知行活動，組織尊干愛兵、兵兵友愛教育，開展以忠誠之心對待事業、以信賴之心對待組織、以欣賞之心對待同志、以平常之心對待自己大討論，嚴格落實“雙五一”要求，倡導形成文憑高低一樣看、家貧家富一樣帶、同鄉異鄉一樣管、有無關系一樣待、新兵老兵一樣嚴、先進后進一樣愛“六個一樣”氛圍，大興綠色交往好風尚。

四、堅持開放發展必由之路，找準內外聯動“契合點”

立足“姓軍為戰”抓開放發展，以大戰略大視野推進大協作大合作，做到發展生產力和提高戰斗力有機統一。一是解放思想倡導多樣合作。順應多元化互動化的潮流所向，突破思想束縛增強內外聯動質量效果，打造取長補短、互惠共贏開放平臺，最大限度促進技術、資金、人才、信息、資源等要素在軍地間、友鄰部隊間、機關與基層間暢通鏈接高效流轉，構建形成“大教育”“大管理”“大建設”發展格局。二是軍地共建走開深度融合。與駐地健全雙擁共建、信息通報、軍警民聯防、群眾支前演練等協作機制，全力參與生態建設、扶貧幫困、助學興教、反恐防暴和搶險救災等西部大開發工作，積極發揮軍民結合人才優勢、軍民通用科技優勢、軍地共建設施優勢，實現軍隊“所需”與地方“所能”無縫對接、地方“所盼”與軍隊“所有”充分耦合，匯聚軍民團結打勝仗深厚偉力。三是加強交流形成互學機制。依托礪劍講壇、常委講壇和兵點論壇，邀請知名專家教授到部隊輔導授課，安排外學歸隊人員談收獲體會，組織官兵到紅色教育基地、科研院所、軍工企業、先進典型單位參觀見學，在旅團、營連、班排間分層開展觀摩借鑒活動，開放學習互促共進。

五、堅持共享發展本質要求，增強官兵軍旅“獲得感”

貫徹“以人民為中心”的發展思想，鞏固深化“三嚴三實”教育整頓成果，拓展運用“兩學一做”學習教育平臺推進實踐黨的群眾路線，實現官兵人人參與發展、人人共享發展成果。一是突出端正態度尊重官兵主體。堅持依靠官兵智慧力量建設部隊，加強團支部和軍人委員會建設，尊重基層工作安排權、人員使用權、財物支配權和官兵知情權、參與權、監督權、話語權。鐵腕執行“三還兩減”要求、剛性解決“五多”問題，運用官兵樂于接受的方式開展工作，讓單位多一些笑聲、歌聲、掌聲和吼聲，使官兵活潑起來、快樂起來、輕松起來、激動起來，使大家有尊嚴、有平臺、有溫暖、有奔頭，挖掘激活部隊建設發展源頭活水。二是突出公平正義維護官兵權益。堅持民心是最大的政治、正義是最強的力量，創新配套官兵訴求表達、矛盾調處和權益保障機制，注重群眾公論，落實辦事公開、意見征詢、召開聽證會、群眾票決和基層與機關雙向講評，下大力糾治發生在士兵身邊的不正之風和“微腐敗”，剛性落實檢查監督、責任追究、獎懲兌現，立規矩堵漏洞卡源頭純正基層風氣，民主決策、陽光用權，讓官兵獲得正風肅紀紅利、享受成長成才紅利。三是突出關心關愛幫解官兵難題。全面調研掌握官兵急憂難愁，認真落實有關福利待遇，關心關愛老干部、軍人子女、困難家庭、英模等“老少困模”，用好政工網“軍營紅娘”、軍人軍屬法律援助站、育才中心等平臺抓好惠兵暖心工程，積極幫助解決大齡青年婚戀難、隨軍家屬就業難、子女入學難、轉業安置難等“七難”問題，著力增強官兵歸屬感、幸福感。

【作者系96201部隊政治委員】