搶占“微陣地”強固“生命線”
——東海艦隊某水警區運用微信開展宣傳教育文化工作

趙平

搶占“微陣地”強固“生命線”
——東海艦隊某水警區運用微信開展宣傳教育文化工作

趙平

編者按：習主席在古田全軍政治工作會議上指出，全媒體、大數據時代的到來，對政治工作的影響是全域的、深層的，政治工作過不了網絡關就過不了時代關。海軍在東海艦隊某水警區運用微信開展宣傳教育文化工作試點以來，該水警區著眼過好網絡關這一時代命題，按照“依托建制、利于管理、分類組網、覆蓋全員”的思路，建立“微信群”，推進“微教育”，推動政治工作傳統優勢與信息網絡高度融合，進一步發揮了政治工作的生命線作用。

近年來，東海艦隊某水警區緊貼信息網絡發展和官兵實際需求，立足“可行、可用、可控”，突出“政味、軍味、兵味”，積極探索運用微信開展宣傳教育文化工作的方法路子，用手機微網打造掌上政工，為增強政治工作時代感、提高部隊戰斗力探尋新的增長點。

一、鋪設“信息高速路”，破解教育疑難點，傳播強軍正能量

習主席指出，要積極研究把握信息網絡時代政治工作特點規律，緊貼官兵認知特點開展網絡思想政治教育，使信息網絡成為發揮政治工作傳統優勢的“倍增器”。水警區部隊點多線長面廣，人員難集中、活動難組織；高山海島官兵長年與寂寞相守、與艱苦為伴，生活單調枯燥。為有效破解教育難題，水警區積極為官兵鋪設“信息高速路”、開通“理論直通車”。一是開辦政治教育“微講壇”。建立由各單位群主參與的“擴散群”，由基層官兵廣泛參與的“互動群”，以上級明確的“兩微一端”為參考，收集相關報道，刊發學習動態，推薦重點帖文；組織各群主搞好擴散傳播和信息推送，將黨的創新理論送上高山海島、送入基層艦連、送進班排戰位；組織推薦篇目的學習教育和討論交流，將傳統課堂“主陣地”和新媒體“微平臺”有機融合，用信息網絡把小的放大、把散的集中、把遠的拉近。二是開辟宣傳報道“微平臺”。在微信群設立“山海龍虎榜”“典型風采錄”“嘉賓有約”等欄目，邀請“指尖舞者”林元亮、“聲吶尖兵”徐大棒、“陣地通才”范正軍等身邊典型，與官兵在線討論，使官兵在“點贊”評論、刷屏互動中激發備戰打仗動力；組織官兵踴躍寫稿投稿，用兵言、網語、靚照展示工作生活風采，曬出軍人好樣子，有效激發官兵投身改革潮、矢志強軍夢、建功水警區的熱情動力。三是開拓精神文化“微空間”。創建“文學驛站”“音樂欣賞”“影視熱評”等興趣愛好群，推送《舢海文藝》原創稿件，傳播軍營短信格言、戰斗精神歌曲。鏈接益智游戲、智力闖關、紅色電影，開展精華帖推薦、美文評選活動，發動官兵當“樓主”、做“版主”，豐富強軍文化，提高生活品位。圍繞貼近官兵實際、貼近群體特點的原則，鼓勵官兵錄制“微電影”、創作“微畫冊”，以視頻短片、圖片文字等形式，在群內分享發展成就，讓官兵在自我教育中提升鑄魂育人效果。

二、搭建“溝通連心橋”，疏解情感淤塞點，提振官兵精氣神

習主席指出，我們的工作對象是網絡化生存生活的青年官兵，必須盯著人做工作，不能見物不見人。水警區部隊使命任務繁重，官兵情感交流、壓力宣泄、現實需求比較強烈。水警區注重把手機微網作為親情聯絡、上下聯動、戰友連心的有效平臺，為官兵營造安心環境及和諧氛圍。一是親情直連，拉近距離。一線官兵長年在外，照顧家庭少，注重利用錨地待機、靠岸整休等時機，搭建官兵與家人微信視頻、語音聯絡平臺；每逢傳統節日，組織官兵與親人視頻拜年、語音問候，增進情感交流，緩解相思之苦；開展“丈夫干事業，妻子是靠山”送溫暖活動，建立官兵、家長、親屬之間的“遠方的你”“后方有我”等兵媽媽、好軍嫂微信群，鼓勵家屬通過微信群反映生活困難、尋求組織幫助，扎實做好軍人后方服務保障工作。二是全面對接，直言納諫。號召單位領導公布自己的微信號，建立公共聊天室，鼓勵官兵反映實際情況、提出對

策建議，做好篩選梳理，協調機關業務科室幫助解決；利用二維碼“掃一掃”功能，圍繞風氣建設、信息公示、思想困惑、訓練難題等方面設置專欄，讓官兵的意見和建議一掃就能對號入座，做到研究問題問一問官兵有什么“金點子”，日常工作問一問官兵有哪些“小竅門”，完成任務問一問官兵有什么“新招法”，在“點對點”“鍵對鍵”“屏對屏”中，留言提問有反饋、思想疙瘩有人解、敏感事務有監督、矛盾問題有人管。三是組群暢聊，增進理解。利用網絡聊天室、朋友圈等群聊功能，培養共同情趣愛好，建立“戰友親如兄弟”私信平臺，通過語音聊天、私信交流、網絡私聊等方式，說知心話、拉家常，增進官兵友誼，融洽戰友情誼。廣泛開展“我的手機我敢曬”活動，督促官兵公開朋友圈權限，通過關注戰士點贊評論和發言跟帖，努力做到“四看四了解”：看發帖什么語氣，了解情緒變化；看轉載什么微文，了解關注方向；看發布什么照片，了解生活軌跡；看訂閱什么類型，了解興趣愛好。

三、拓展“統籌多格局”，化解矛盾生長點，保證效益最大化

習主席強調，必須緊跟信息化步伐，提高信息化水平，為政治工作的傳統優勢插上信息翅膀。水警區部隊編成復雜、類型多樣，為確保新媒體教育迅速展開、整體推進、有力落實，堅持明確目標、科學統籌、精準施策，推動網絡政治工作向深度和廣度發展。一是“三級聯動”，共抓共進。建立水警區、團（大隊）、基層艦連三級聯動微信共建機制。水警區制定《手機使用管理規定（試行）》《運用微信開展教育宣傳文化工作的試點方案》，從總體上抓好統籌管理和宏觀指導；團（大隊）結合實際，細化方案措施，搭建教育平臺，培養骨干隊伍，分步落實到基層；基層艦連探索開展網絡教育的新途徑、新方法，走開主體式、啟發式、互動式、滲透式的教育路子，如影隨形、見縫插針開展經常性隨機教育。二是“三位一體”，共教共育。建立社會、部隊、家庭共同教育機制，充分挖掘軍地雙擁的紅色資源、社會家庭的情感資源，結合清明節、烈士紀念日、國家公祭日等時機，開展網上悼念活動，宣傳真實可信的英雄故事；利用MDM信息推送系統，發布天氣預報、臺風預警，為在外學習、探親休假官兵推送注意事項、安全須知、到假提醒，使“兩個以外”人員延伸管理不掛空擋、不留死角；通過微信親情群，介紹官兵現實表現，回答家長親屬關切，組織家長親屬參與互動。三是“三維同步”，共建共促。圍繞建強頂層設計員、網絡管理員和末端操作員，組織“智能手機怎么看、新興媒體怎么用、手機微網怎么建”群眾性大討論，舉辦“正確識網、綠色上網、科學用網”教育培訓，加強信息系統知識學習、軟件更新維護、手機監督管理等培訓，使政工領導熟悉掌握方法套路，提高“懂網”能力；使技術骨干擔負起智能手機監督管理和教育平臺內容篩選、信息推送、活動開展職責，提高“用網”能力；使基層官兵熟悉掌握客戶端軟件安裝使用，提高“促網”能力。

四、筑牢“安全防火墻”，溶解束縛凝固點，打好用網主動仗

習主席強調，要實現網絡載體與政工本體有機結合，傳統優勢與信息技術高度融合，像打仗一樣開展好網上輿論斗爭。水警區地處一線前沿，部隊安全防范任務重、壓力大，推進微信平臺運用起初也是顧慮重重。水警區黨委及時統一思想認識，做到安全保密托底、管理教育保底。一是教育引導入心入腦。組織隱蔽斗爭“四個一”活動，開展“網上有敵情，網上有陷阱”“軍人身份勿顯露，敵特鎖定難補救”等專題教育，邀請駐地國安局和上級業務領導輔導授課，通過正面教育引導、典型案例警示、法規制度宣講等形式，把微信使用管理要求講清楚，把微信失泄密隱患講明白，把微信使用不當危害講透徹，使微信使用“十不準”人人皆知，教育官兵警惕“微”陷阱、抵制“微”滲透，真正做網絡安全的主人。二是風險管控入言入行。協調駐地通信公司，定制保密性強的國產手機，辦理優惠軍旅套餐，加裝MDM管控平臺，利用檢索功能開展在線網絡巡查，定時篩查微信中是否存在涉軍信息、低俗帖文，有無違規使用“附近的人”“漂流瓶”“搖一搖”等社交應用，消除問題隱患，確保純潔鞏固；加大有害信息甄別力度，發動思想骨干搞好輿論引導，避免使新媒體成為小道消息的集散地、負面情緒的宣泄地、失密泄密的隱患地、腐朽文化的滋生地，始終筑牢拒腐防變、永葆本色的精神高地。三是末端落實入邊入底。責任上，采取團（大隊）、連、班逐級負責制，開展“凈網”專項整治，及時發現隱患苗頭，層層整改落實；人員上，以部門（班）為單位，開展“一幫一、結對子”活動，簽訂保密承諾書，嚴格實名制管理，說清楚交友情況，相互提醒督促；方法上，研究提出智能手機使用“四區四時段”和“四定”管理模式（“四區”為禁攜區、禁用區、限用區、開放區；“四時段”為禁攜時段、禁用時段、限用時段、開放時段；“四定”為定點存放、定人管理、定時開放、定區使用），確保手機使用管理運行規范、科學合理。

【作者系該水警區政治委員】