用“四味真火”助推“兩學一做”

李軍

用“四味真火”助推“兩學一做”

李軍

開展“兩學一做”學習教育，是加強黨的思想政治建設的重大部署，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的戰略舉措，也是促進黨員干部忠誠、干凈、擔當、作為的具體實踐。推動“兩學一做”落地生根、取得實效，必須用好“四味真火”，真正使廣大黨員在黨組織這個“大熔爐”中千錘百煉、淬火成鋼。

一、勇于喊響“向我開火”

電影《英雄兒女》中，王成生死關頭高呼“為了勝利，向我開炮”，手握爆破筒縱身一躍，把生命化作永恒，譜寫了一曲感天動地的英雄贊歌，令多少中華兒女為之動容。和平環境下，廣大官兵雖然少了有形戰場流血犧牲的嚴峻考驗，但面對革弊鼎新無形戰場上的刀光劍影，在清除精神霧霾、凈化思想靈魂上，同樣需要這種壯士斷腕、破釜沉舟的勇氣魄力。特別是各級領導干部，作為純潔政治生態的“領跑者”“風向標”，作風形象關乎風氣導向、影響工作成效、決定事業成敗，更要直面問題揭短亮丑、勇于喊響“向我開火”。習近平同志2012年在中央黨校一次講話中專門引用了初唐名臣裴矩的故事：裴矩在隋朝做官時，曾經阿諛逢迎、溜須拍馬，想方設法滿足隋煬帝的要求；到了唐朝，卻一反故態，敢于當面跟唐太宗爭論，成了忠直敢諫的諍臣。司馬光曾評價：“君惡聞其過，則諍化為佞；君樂聞其過，則佞化為諍。”正所謂“君明臣直”，裴矩的前“佞”后“忠”，不是他的性情有變，而是依附于君主的好惡。忠言逆耳，敢說不易，真聽亦難。各級領導干部一定要有刀刃向己的魄力、聞過則喜的雅量、海納百川的氣度、從諫如流的胸襟，自覺把群眾的批評意見當作最好的“整容鏡”，真誠歡迎、樂于接受群眾的“拍磚”“灌水”，以言者無罪、聞者足戒，有則改之、無則加勉的精神，暢通能講真話的渠道、營造愿講真話的氛圍、樹立敢講

真話的導向，在勇于接受直言“真火”淬煉、時時校正思想行為“偏航”中鑄魂勵志、正容塑形。

二、批評他人“射向集火”

炮兵有一個專業軍語，叫“集火射向”，指的是作戰時將全部火炮統一對向目標某一部位，通過集中火力提升摧毀率。召開專題組織生活會、從嚴從實開展思想交鋒，是“兩學一做”學習教育的重要內容和關鍵環節，同樣需要發揮“集火射向”的威力，通過“集火”批出濃烈的“辣味”“火藥味”，確保實現攻堅克難、精確“拔點”的目的。然而現實中有些黨員干部開展批評與自我批評時，講成績面面俱到、講問題避重就輕，對上級勤于“放禮炮”、對同級樂于“放啞炮”、對自己慣于“放空炮”，就像是“雞毛撣子打屁股——高舉輕落、不痛不癢”，有的甚至把民主生活會開成“互捧會”“和泥會”。究其原因，關鍵一條還是黨性不純，“好人主義”作祟，怕批評上級官位難保、批評同級關系難搞、批評下級選票減少。開展批評與自我批評，歷來是我們黨刮骨療毒、活血化瘀、強身健體的利器良藥和重要法寶，是對事業、對同志、對自己政治上真正的關心和愛護。黨員干部必須以對黨的事業、部隊建設、革命戰友高度負責的精神和實事求是、出于公心的原則，拋卻顧慮、掏心見膽，集中火力、直擊要害，做到不當“瓦匠”和稀泥，不當“木匠”睜一只眼閉一只眼，敢當“鐵匠”實打實、硬碰硬，堅決向“好人主義”開刀，變“一團和氣”為“見筋見骨”、變“隔靴搔癢”為“直戳痛處”、變“輕描淡寫”為“真刀真槍”，真正使批評與自我批評的優良傳統作風回歸本真、保持常態、賡續傳承。

三、幫建基層“加鋼淬火”

部隊常講：“基層要走上坡路，關鍵依靠黨支部”“給錢給物，不如幫建一個好支部”。部隊建設的基礎在基層，基層建設的核心是支部，基層穩則全局穩，支部強則軍隊強。強基固本、幫建基層，必須始終扭住黨支部建設這個核心。當前，少數基層黨支部組織功能弱化、核心領導作用發揮不明顯、自主抓建意識能力不強的問題仍不同程度存在，這些問題不解決，勢必制約部隊建設發展，影響黨的形象威信。本固才能枝榮，根深才能葉茂。開展“兩學一做”學習教育，必須始終把基層作為主要陣地，把黨支部作為基本單位，把黨員隊伍作為活動主體，以強化思想政治領導為首要，抓教育、管思想、把方向；以貫徹執行民主集中制為根本，講民主、嚴規矩、促團結；以嚴格組織生活制度落實為關鍵，礪黨性、嚴約束、強監督；以幫班子、幫書記、幫黨員為重點，建隊伍、練內功、樹形象。在不斷“加鋼淬火”中真正將全面從嚴治黨要求落實到每個支部、作用于每名黨員，立起新時期基層黨組織新形象好樣子，強固黨的組織優勢、厚植黨的執政根基。各級領導機關要充分發揮職能作用、切實負起指導責任，主動為基層減壓放權、撐腰打氣，敢于讓基層黨組織站前臺、基層黨員唱主角，著力在依法抓建、精準幫建中調動積極性、激發創造性，不斷提升基層黨組織管黨務黨、按綱自建的意識能力，最大限度煥發基層黨組織強大功能和生機活力，真正把黨支部這個黨在基層的“神經末梢”，鍛造成為推進部隊建設發展的“鋼筋鐵骨”。

四、關愛官兵“真心敗火”

兵為軍之本，基層官兵是部隊建設的主體，也是戰斗力的直接創造者，沒有基層廣大官兵的積極參與，部隊建設發展就失去了力量源泉，實現強軍目標也就無從談起。各級領導干部和機關肩負著服務基層、關愛官兵的重要職責和崇高使命，必須時刻把基層放在心上、把官兵舉過頭頂。但從現實情況看，有些領導干部和機關服務基層態度不夠端正、感情不夠真摯，“官氣”有余、“地氣”不足，有的對待基層實際困難和所需所盼，敷衍塞責、推諉扯皮，人為造成關系對立隔閡。當前，部隊“脖子以下”改革即將啟動，利益得失、進退走留的現實考驗，不可避免地會給官兵的思想帶來沖擊和影響，穩控思想、穩住部隊、穩定大局的任務現實而緊迫。各級領導干部和機關必須牢固樹立基層第一、士兵至上的思想，自覺把傾心服務基層、真誠關愛官兵作為踐行“兩學一做”的有力抓手和實踐平臺，始終視官兵訴求為“第一信號”、官兵需要為“第一選擇”、官兵滿意為“第一標準”，深懷愛兵之心、恪守為兵之責、多辦惠兵之事，捧出一顆真心、付出一片真情，切實做到“力量能到的地方，力量要到；力量到不了的地方，心意要到；心意到不了的地方，暖心的話要到”，真正把幫困解難的工作做到官兵心坎上、把組織的關懷溫暖送到官兵心窩里，在增強官兵幸福感、榮譽感、獲得感中著力打通互信互愛的情感通道、融洽純潔和諧的內部關系，不斷凝聚起官兵投身改革強軍、忠誠使命作為的強大意志力量，助推改革航船中流擊水、乘風破浪、揚帆遠航。

【作者系陸軍第12集團軍政治部主任】