中國企業(yè)全球化呈現(xiàn)諸多新特點

自2014年以來，中國政府加強對外投資管理體制改革力度，加快完成從核準制向備案制的轉(zhuǎn)變，提升了中國企業(yè)對外投資的便利化，大大推動了中國企業(yè)“走出去”步伐，尤其在“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想背景下，從政策溝通到設施聯(lián)通、貨物暢通、資金融通和民心相通，“五通”領域?qū)橹袊髽I(yè)提供一個新的國際區(qū)域合作的機制和國際合作的平臺，中國企業(yè)對外投資將迎來新一輪的熱潮，并且開始呈現(xiàn)出以下特點。

（1）中國企業(yè)在“一帶一路”地區(qū)大規(guī)模投資增加。中國企業(yè)在“一帶一路”沿線的投資規(guī)模集中在1億～10億美元的投資案例高達407起，其次在10億～100億美元的大規(guī)模投資比較多，達到121起。在“一帶一路”沿線的投資集中在采礦業(yè)、交通運輸及制造業(yè)，同時，對傳統(tǒng)行業(yè)的投資呈現(xiàn)下降趨勢，對基礎建設和信息傳輸及計算機服務的投資有明顯的增長。可見，“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的需求在發(fā)生改變，有選擇地吸收外資，更重視提高科技和信息化的發(fā)展。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的深入推進，各國企業(yè)將會享受到區(qū)域開放的紅利。

（2）民營企業(yè)成為中國企業(yè)“走出去”的主力軍。受國內(nèi)勞動力價格上升、環(huán)境壓力等因素影響，中國民營企業(yè)近年來積極拓展海外市場，不斷尋求技術突破，塑造國際品牌形象。同時，相關部門修改了對外投資審批辦法，放寬了對外投資的限制，提高了民營企業(yè)的海外投資積極性。民營企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用自有品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主營銷渠道，進行全球采購、生產(chǎn)、銷售，積極建立國際產(chǎn)業(yè)價值鏈。

（3）中國企業(yè)跨國并購從單一控股向多元化轉(zhuǎn)變。2002～2015年上半年，中國企業(yè)對外投資總數(shù)為2 018起，其中跨國并購1 817起，占總數(shù)的90%，表明跨國并購成為中國企業(yè)對外投資的主要方式。同時，中國企業(yè)跨國并購活動從單一尋求控股轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略合作。從2002～2007年，在跨國并購活動中，中國企業(yè)年均并購案例在占股30%以下的只有4起，控股投資高達11起。隨著越來越多的企業(yè)走出去，非控股的并購案例逐年增多，表明中國企業(yè)更關注交易雙方的業(yè)務合作及獲得技術、管理、品牌等多元目標的實現(xiàn)，對提升中國企業(yè)競爭力有很好的效果。

（4）中國制造業(yè)海外投資比例增長迅速。2014年，中國企業(yè)投資海外制造業(yè)占對外投資總數(shù)的33%，同比增長14%，投資案例數(shù)160起，其中有35起未披露投資交易金額，已披露的投資交易總金額為329.62億美元。美國作為中國企業(yè)海外投資的重要目的地，中國投資美國的制造業(yè)占總投資數(shù)量的41%，同比增長24%。中國企業(yè)大規(guī)模投資美國制造業(yè)，其主要原因是中國制造業(yè)成本迅速上升，已經(jīng)接近美國的制造成本，差距縮小到5%以內(nèi)，促進了中國企業(yè)到美國新建工廠。

（5）“集群出海”成為中國企業(yè)“走出去”的新方式。隨著中國成為凈投資輸出國地位的確立，規(guī)模擴張將讓位于質(zhì)量提升。傳統(tǒng)的投資模式將要做出改變，最初的單打獨斗、分兵出擊等方式在面臨越來越復雜的投資環(huán)境時，單靠企業(yè)自身能力已顯得力不從心，因此集群出海成為中國企業(yè)的必然選擇。例如，中國五礦集團攜手國新國際和中信金屬投資建設的拉斯邦巴斯銅礦項目成為秘魯投建的最大礦產(chǎn)項目。 （來源：FT中文網(wǎng)）endprint